Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy - „Akademia HR” - Facylitacja spotkań strategicznych
Możliwość dofinansowania
Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy - „Akademia HR” - Facylitacja spotkań strategicznych
Numer usługi 2024/06/06/41113/2173017
580,00 PLN
brutto
580,00 PLNnetto
145,00 PLNbrutto/h
145,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana dla mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Grupą docelową są:
- właściciele firm,
- osoby zarządzające,
- pracownicy zajmujący stanowiska menedżerskie/kierownicze
- osoby przewidziane do awansu na stanowiska menedżerskie/kierownicze
- pracownicy działów HR,
- pracownicy odpowiedzialni za politykę personalną firmy,
- specjaliści.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji09-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi w firmie - potencjałem, talentami i doświadczeniem pracowników, w różnorodnym i zmieniającym się środowisku pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik zna i rozumie procesy biznesowe i rynkowe istotne dla działalności firmy. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje procesy biznesowe i rynkowe związane z prowadzoną przez firmę działalnością. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje wpływ czynników społecznych, gospodarczych i politycznych na funkcjonowanie organizacji – szczególnie w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Monitoruje bieżące wydarzenia, monitoruje trendy rynkowe zarówno w obszarze biznesowym, jak i HR, mające wpływ na obszar, w którym funkcjonuje. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Monitoruje działania firm z danej branży – szczególnie w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Potrafi w tym zakresie dokonać analizy porównawczej własnej firmy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje wiedzę na temat aktualnych trendów rynkowych w organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem procesów zarządzania kapitałem ludzkim. | Kryteria weryfikacji Na podstawie posiadanych informacji wskazuje możliwość budowania przewagi konkurencyjnej firmy z wykorzystaniem procesów HR. Proponuje odpowiednie działania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Skutecznie wykorzystuje wiedzę nt. kluczowych procesów biznesowych i HR w rozwoju różnorodnych aspektów funkcjonowania organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Inicjuje działania mające na celu wykorzystanie procesów i trendów rynkowych w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji W pełni wykorzystuje, na podstawie analizowanych trendów rynkowych w obszarze HR, nadarzające się szanse rozwojowe organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wdraża wnioski wynikające z dobrych praktyk HR. Aktywnie poszukuje najlepszych praktyk i wdraża ich kluczowe elementy we własny obszar działania. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Kształtuje procesy HR powiązane ze wskaźnikami biznesowymi na poziomie pracowników, zespołów oraz całej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Pomaga współpracownikom w wykorzystaniu wiedzy nt. kluczowych procesów biznesowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Kształtuje pozytywny stosunek do łączenia procesów HR z potrzebami rozwojowymi (biznesowymi) organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Przekonuje do nowych rozwiązań i koncepcji w zakresie wiedzy biznesowej i specjalistycznej z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Inicjuje wykorzystanie i wymianę wiedzy biznesowej w swoim zespole oraz całej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak
Program
Program
Kluczowe zagadnienia:
- Czym jest facylitacja i kiedy warto ją zastosować
- Trzy główne składowe facylitacji: cel - struktura - proces grupowy
- Rola facylitatora i wspierające narzędzia pracy
- Techniki pracy z grupą służące wymianie opinii, generowaniu pomysłów, podjęciu decyzji
Korzyści:
- Zapoznanie się z metodą zarządzania dyskusją/ spotkaniem wpływającą na zwiększenie efektywności
- Pogłębienie kompetencji związanych z efektywnym komunikowaniem się (aktywne słuchanie, zadawanie pytań, transformowanie wypowiedzi)
- Poznanie praktycznych struktur do wykorzystania na spotkaniach
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 4
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Czym jest facylitacja i kiedy warto ją zastosować | Prowadzący Aleksandra Bukowska | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Trzy główne składowe facylitacji: cel - struktura - proces grupowy | Prowadzący Aleksandra Bukowska | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Rola facylitatora i wspierające narzędzia pracy | Prowadzący Aleksandra Bukowska | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Techniki pracy z grupą służące wymianie opinii, generowaniu pomysłów, podjęciu decyzji | Prowadzący Aleksandra Bukowska | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto580,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto580,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto145,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto145,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Aleksandra Bukowska
Trenerka biznesu z obszaru przywództwa i komunikacji interpersonalnej, efektywnej współpracy w zespole, rozwiązywania konfliktów i zarządzania zmianą. Facylitatorka, mediatorka w duchu Porozumienia bez Przemocy Marshalla Rosenberga, ekspertka w tematach związanych z optymalizacją procesów biznesowych, z wieloletnim doświadczeniem na stanowiskach liderskich w obszarach HR, Change Management i Organization Development w międzynarodowym koncernie z branży AGD. Ma kilkunastoletnie doświadczenie w pracy z grupami jako kierownik projektu. Absolwentka Szkoły Facylitatorów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego i Szkoły Analizy Transakcyjnej Grupy Spotkanie, certyfikowana konsultantka Insights Discovery.
Specjalizuje się w projektach szkoleniowych z zakresu rozwoju kompetencji społecznych na wszystkich poziomach zarządzania (od koordynatorów liniowych po managerów operacyjnych). Łącznie ponad 4000 godzin szkoleniowych dla kilkuset uczestników. Pracuje także indywidualnie z kadrą managerską.
Facylituje od 2005 roku sesje warsztatowe w obszarach: rozwoju organizacji (definiowania strategii rozwoju, wdrażania zmian organizacyjnych i strategicznych), rozwoju zespołu (wzmacnianie współpracy, definiowanie zasad komunikacji, zespołowe podejmowanie decyzji) czy organizacji projektu (definiowanie organizacji projektowej, kroków milowych, planu działania). Ułatwia zespołowi skupić się na celu, angażuje wokół wspólnie wypracowanego rozwiązania.
Specjalizuje się w projektach szkoleniowych z zakresu rozwoju kompetencji społecznych na wszystkich poziomach zarządzania (od koordynatorów liniowych po managerów operacyjnych). Łącznie ponad 4000 godzin szkoleniowych dla kilkuset uczestników. Pracuje także indywidualnie z kadrą managerską.
Facylituje od 2005 roku sesje warsztatowe w obszarach: rozwoju organizacji (definiowania strategii rozwoju, wdrażania zmian organizacyjnych i strategicznych), rozwoju zespołu (wzmacnianie współpracy, definiowanie zasad komunikacji, zespołowe podejmowanie decyzji) czy organizacji projektu (definiowanie organizacji projektowej, kroków milowych, planu działania). Ułatwia zespołowi skupić się na celu, angażuje wokół wspólnie wypracowanego rozwiązania.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma:
- materiały szkoleniowe i dydaktyczne
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Informacje dodatkowe
- Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu dofinansowania na wszystkie oferowane usługi.
- Realizujemy szkolenia również w formie zamkniętej, dla konkretnych organizacji, oddziałów firm, z możliwością dopasowania usługi do konkretnych potrzeb organizacji.
- Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie będzie prowadzone na platformie MS Teams. Uczestnik otrzyma link oraz niezbędne login i hasło do zalogowania się.
Wymagany jest dostęp do komputera lub laptopa z kamerą, mikrofonem i głośnikami, sieci wifi lub internetu przewodowego.
Kontakt
Kontakt
Jolanta Piątkowska
E-mail
jolanta.piatkowska@growthadvisors.pl
Telefon
(+48) 533 460 514