Zarządzanie innowacjami z elementami przywództwa - szkolenie w formie zdalnej

Wprowadzenie do zarządzania innowacjami

• Definicja innowacji i ich znaczenie dla organizacji
• Typy innowacji (produktowe, procesowe, organizacyjne)
• Przykłady udanych innowacji

Cykl Życia Innowacji

• Od pomysłu do wdrożenia: etapy cyklu życia innowacji
• Modele zarządzania innowacjami (np. Stage-Gate, Agile)

Techniki Kreatywnego Myślenia

• Brainstorming, Design Thinking, TRIZ
• Warsztaty praktyczne: generowanie pomysłów
• Burza mózgów 
• 6 kapeluszy myślowych
• Scmaper

Psychologia kreatywności i organizacja sesji kreatywności

• Rola psychologii w procesie kreatywnym
• Jak organizować efektywne sesje kreatywności
• Analiza jakości rozwiązań na podstawie jasno sformułowanych kryteriów

Planowanie i wdrożenie innowacji

• Etapy planowania wdrożenia innowacji
• Zarządzanie zmianą i zaangażowanie interesariuszy
• Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie zespołami innowacyjnymi

• Budowanie i motywowanie zespołów innowacyjnych
• Efektywna komunikacja i zarządzanie konfliktem
• Rola lidera w zespole innowacyjnym

Tworzenie kultury innowacyjnej. Przegląd innowacyjnych firm i analiza kejsów w biznesie

• Elementy kultury innowacyjnej w organizacji
• Rola liderów i zarządzanie wiedzą w kontekście innowacji
• Praktyczne wskazówki na budowanie kultury sprzyjającej innowacjom
• Studia przypadków: analiza udanych wdrożeń innowacji w różnych branżach
• Dyskusja nad wyciągniętymi wnioskami

Skalowanie innowacji i długoterminowe zarządzanie

• Strategie skalowania innowacji
• Wyzwania i bariery w skalowaniu innowacyjnych rozwiązań
• Długoterminowe zarządzanie innowacjami w organizacji

Podstawy przywództwa

• Definicja i znaczenie przywództwa
• Różnice między przywództwem a zarządzaniem
• Kluczowe cechy i umiejętności skutecznego lidera

Style Przywództwa

• Przegląd różnych stylów przywództwa (autokratyczne, demokratyczne, laissez-faire, transformacyjne, etc.)
• Kiedy i jak stosować różne style przywództwa
• Ćwiczenia praktyczne: Analiza przypadków

Techniki budowania efektywnych zespołów

• Motywowanie członków zespołu
• Zarządzanie konfliktami w zespole

Komunikacja Lidera

• Znaczenie komunikacji w przywództwie
• Techniki efektywnej komunikacji
• Sztuka słuchania i dawania feedbacku

Przywództwo Transformacyjne

• Charakterystyka przywództwa transformacyjnego
• Jak inspirować i motywować zespół do osiągania wyższych celów
• Przykłady przywództwa transformacyjnego w praktyce

Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

• Proces podejmowania decyzji
• Techniki rozwiązywania problemów
• Ćwiczenia praktyczne: Studium przypadków

Przywództwo w zmianach. Etyka i odpowiedzialność w przywództwie

• Zarządzanie zmianą w organizacji
• Jak przewodzić w czasach niepewności
• Strategie radzenia sobie z oporem wobec zmian
• Etyczne wyzwania w przywództwie
• Odpowiedzialność lidera
• Kodeksy etyczne i ich zastosowanie

 Rozwój i coaching pracowników

• Znaczenie rozwoju pracowników dla organizacji
• Techniki coachingowe dla liderów
• Praktyczne zastosowanie coachingu

Walidacja usługi

Szkolenie adresowane jest osób dorosłych, które z własnej inicjatywy chcą podnieść swoje kompetencje, umiejętności lub kwalifikacji w zakresie niniejszego szkolenia. Szkolenie trwa 35 godzin dydaktycznych po 45 minut (4 dni). Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi. Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 20. Od uczestników wymagany jest dostęp do Internetu i sprzętu komputerowego, który odbiera i przekazuje dźwięk. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy.

Skrypt szkoleniowy, ankieta, test.

• Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie.
• Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu i ćwiczeń.
• 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktyczych.
• Szkolenie trwa 35 godzin dydaktycznych.
• Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się. 
• Cena usługi rozwojowej nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom, koszty dojazdu i zakwaterowania.
• Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych, w tym m in. w zakresie powierzania usług.

Forma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się za pomocą platformy ZOOM.US.

1. W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia, Uczestnik powinien dysponować:

• urządzeniem mającym dostęp do sieci Internet (komputer, smartfon, tablet),
• zdolnym do odbioru i przekazu dźwięku (głośniki, słuchawki, mikrofon), przeglądarką Windows: Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+,
• kamerką internetową.

2. Minimalna wymagana szybkość połączenia internetowego w celu korzystania z webinariów wynosi 2 Mb/s (zalecane połączenie szerokopasmowe).

3. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem oraz wpisanie imienia i nazwiska w oknie logowania. 

4. Ważność linku - od rozpoczęcia szkolenia do jego zakończenia zgodnie z harmonogramem w karcie.