Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji - szkolenie
Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do firm mikro (bez osób samozatrudnionych niezatrudniających pracowników), małych, średnich i dużych w ramach projektu „AKADEMIA HR”.
Udział w usłudze mogą wziąć osoby odpowiedzialne za politykę personalną firmy, w tym:
- właściciele,
- kadra HR,
- kadra menadżerska,
- pracownicy, wobec których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko kierownicze.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi27
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do identyfikowania i pozytywnego wykorzystania różnorodnych czynników kształtujących kulturę organizacyjną, stosowania praktyk i strategii, które wspierają różnorodność i wielokulturowość w celu zwiększenia innowacyjności i sprawiedliwości w organizacji oraz wykorzystania różnorodności pracowników do osiągania lepszych wyników biznesowych poprzez poprawę kreatywności, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznaje sposoby pozytywnego wykorzystania społecznych i gospodarczych czynników kształtujących różnorodność i wielokulturowość (m.in. różne pochodzenie etniczne, wiek, płeć czy przekonania) na gruncie własnej organizacji. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje społeczne i gospodarcze czynniki kształtujące różnorodność i wielokulturowość. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje sposoby pozytywnego wykorzystania tych czynników na gruncie własnej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozpoznaje specyfikę podejścia do pracy i współpracy osób z różnych kultur. | Kryteria weryfikacji Wymienia różnice w podejściu do pracy osób z różnych kultur. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje specyfikę współpracy międzykulturowej w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Sprawnie wykorzystuje różnorodność i wielokulturowość pracowników w celu zwiększenia poziomu innowacyjności zespołów i całej organizacji. | Kryteria weryfikacji Opisuje metody wykorzystania różnorodności i wielokulturowości do zwiększenia innowacyjności. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wymienia przykłady działań zwiększających innowacyjność dzięki różnorodności zespołów. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kształtuje kulturę pracy oraz rozwiązania wspierające, ukierunkowane na zapewnienie równego traktowania pracowników (bez względu na ich pochodzenie, płeć, przekonania itp.) i sprawiedliwości organizacyjnej. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje kulturę pracy sprzyjającą równości i sprawiedliwości organizacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje rozwiązania wspierające równe traktowanie pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Buduje i wdraża rozwiązania zapewniające dobrą komunikację między różnymi grupami pracowników, jak również pełną ich integrację z firmą. | Kryteria weryfikacji Wymienia narzędzia i metody zapewniające dobrą komunikację między grupami pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje strategie integracji pracowników z różnych środowisk w firmie. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kształtuje pozytywny wizerunek firmy otwartej na współpracę z pracownikami z różnych środowisk oraz zapewniającej wszystkim możliwości wykorzystania (i rozwoju) ich potencjału. | Kryteria weryfikacji Opisuje działania promujące pozytywny wizerunek firmy otwartej na różnorodność. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wymienia korzyści wynikające z posiadania wizerunku firmy otwartej na współpracę z różnorodnymi pracownikami. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Sprawnie identyfikuje i rozwiązuje wszelkie konflikty, które mogą być związane z różnicą stylów pracy osób z różnych grup kulturowych, wiekowych itp. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje źródła konfliktów wynikających z różnic kulturowych i wiekowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje metody rozwiązywania konfliktów w zróżnicowanych zespołach. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wdraża rozwiązania gwarantujące przestrzeganie ważnych dla firmy zasad i wartości przez wszystkich pracowników firmy – niezależnie od ich pochodzenia, płci, wieku, przekonań itp.). | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zasady i wartości kluczowe dla firmy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje mechanizmy zapewniające przestrzeganie tych zasad i wartości. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa szkoleniowa realizowana w godzinach zegarowych (1 godzina zegarowa = 60 minut): łącznie 27 godzin zegarowych.
Przerwy ujęte w harmonogramie wliczają się w czas trwania usługi.
Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające na ćwiczenie umiejętności.
Program realizowany będzie z użyciem takich metod, jak:
- miniwykłady i prezentacje,
- ćwiczenia indywidualne,
- dyskusje,
- case study,
- zadania.
Uczestnicy otrzymają komplet materiałów dydaktycznych w formie eletronicznej podczas trwania szkolenia.
Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników:
Wcześniejsze przygotowanie, żeby uczestniczyć w usłudze podnoszącej kompetencje/kwalifikacje: nie jest wymagane (podstawowy poziom usługi).
Adresaci szkolenia:
Udział w usłudze mogą wziąć osoby odpowiedzialne za politykę personalną firmy, w tym:
- właściciele,
- kadra HR,
- kadra menadżerska,
- pracownicy, wobec których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko kierownicze.
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia szkolenia:
- Przygotowanie dokumentów (lista obecności, formularz zgłoszeniowy)
- Przygotowanie i udostępnienie linku umożliwiającego udział w szkoleniu
- Wyposażenie urządzeń (komputery, telefony, laptopy) w dostęp do Zoom
- Zapewnienie stabilnego połączenia z internetem
- Wyposażenie w pakiet office (lub równoważny dla Apple)
Program:
Wprowadzenie do zarządzania różnorodnością
- Definicja różnorodności i wielokulturowości
- Znaczenie zarządzania różnorodnością w nowoczesnych organizacjach
Czynniki kształtujące różnorodność
- Pochodzenie etniczne, wiek, płeć, przekonania
- Jak te czynniki wpływają na środowisko pracy
Świadomość kulturowa i jej znaczenie
- Rozumienie i szanowanie różnic kulturowych
- Ćwiczenia praktyczne: Symulacje międzykulturowe
Rola lidera w zarządzaniu różnorodnością
- Kompetencje i umiejętności lidera
- Przykłady dobrych praktyk
Wykorzystanie różnorodności w organizacji
- Różnorodność jako źródło innowacji
- Jak różnorodność wpływa na kreatywność i innowacyjność
- Case studies: Sukcesy firm wykorzystujących różnorodność
Sprawiedliwość organizacyjna i różnorodność
- Zasady sprawiedliwości organizacyjnej
- Jak zapewnić równe szanse dla wszystkich pracowników
Zarządzanie konfliktami w zróżnicowanych zespołach
- Techniki rozwiązywania konfliktów
- Ćwiczenia praktyczne: Rozwiązywanie konfliktów w zespołach
Budowanie zespołów wielokulturowych
- Strategie budowania efektywnych zespołów
- Przykłady zróżnicowanych zespołów i ich sukcesów
Wdrażanie i utrzymanie różnorodności w organizacji
- Tworzenie polityk i praktyk wspierających różnorodność
- Jak opracować i wdrożyć polityki różnorodności
- Przykłady polityk z różnych firm
Warsztaty praktyczne: Tworzenie planu działania
- Praca w grupach nad planem wdrożenia zarządzania różnorodnością w organizacji
- Prezentacja planów i feedback
Podsumowanie i zamknięcie szkolenia
- Omówienie kluczowych wniosków
- Sesja pytań i odpowiedzi
- Walidacja - test teoretyczny
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 26 Wprowadzenie do zarządzania różnorodnością: Definicja różnorodności i wielokulturowości; Znaczenie zarządzania różnorodnością w nowoczesnych organizacjach | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 26 Czynniki kształtujące różnorodność: Pochodzenie etniczne, wiek, płeć, przekonania | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 26 PRZERWA | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 26 Czynniki kształtujące różnorodność: Jak te czynniki wpływają na środowisko pracy; Świadomość kulturowa i jej znaczenie: Rozumienie i szanowanie różnic kulturowych | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 26 PRZERWA | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 26 Świadomość kulturowa i jej znaczenie: Ćwiczenia praktyczne: Symulacje międzykulturowe | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 26 Rola lidera w zarządzaniu różnorodnością: Kompetencje i umiejętności lidera; Przykłady dobrych praktyk | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 26 Wykorzystanie różnorodności w organizacji: Różnorodność jako źródło innowacji; Jak różnorodność wpływa na kreatywność i innowacyjność | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 26 PRZERWA | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 26 Wykorzystanie różnorodności w organizacji: Case studies: Sukcesy firm wykorzystujących różnorodność | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 26 Sprawiedliwość organizacyjna i różnorodność: Zasady sprawiedliwości organizacyjnej | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 26 PRZERWA | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 26 Sprawiedliwość organizacyjna i różnorodność: Jak zapewnić równe szanse dla wszystkich pracowników | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 26 Zarządzanie konfliktami w zróżnicowanych zespołach: Techniki rozwiązywania konfliktów; Ćwiczenia praktyczne: Rozwiązywanie konfliktów w zespołach | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 26 Budowanie zespołów wielokulturowych: Strategie budowania efektywnych zespołów; Przykłady zróżnicowanych zespołów i ich sukcesów | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 26 PRZERWA | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 26 Wdrażanie i utrzymanie różnorodności w organizacji: Tworzenie polityk i praktyk wspierających różnorodność | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 26 PRZERWA | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 26 Wdrażanie i utrzymanie różnorodności w organizacji: Jak opracować i wdrożyć polityki różnorodności | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 26 Wdrażanie i utrzymanie różnorodności w organizacji: Przykłady polityk z różnych firm | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 26 Warsztaty praktyczne: Tworzenie planu działania: Praca w grupach nad planem wdrożenia zarządzania różnorodnością w organizacji | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 25-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 26 PRZERWA | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 25-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 26 Warsztaty praktyczne: Tworzenie planu działania: Prezentacja planów i feedback | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 25-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 26 PRZERWA | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 25-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 26 Podsumowanie i zamknięcie szkolenia: Omówienie kluczowych wniosków; Sesja pytań i odpowiedzi | Prowadzący Anna Szczepanek | Data realizacji zajęć 25-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 26 Podsumowanie i zamknięcie szkolenia: Walidacja - test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 914,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 995,12 PLN
- Koszt osobogodziny brutto182,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto147,97 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Szczepanek
• Na jej koncie jest ponad 7000 godzin pracy szkoleniowej, doradczej i superwizyjnej oraz ponad 3000 godzin coachingu indywidualnego
• Prowadzi szkolenia:
-sprzedażowe
-menedżerskie
-umiejętności osobistych (m.in. „Współpraca w zespole”; „Efektywność osobista”,; „Komunikacja interpersonalna”)
• Doradza m.in. w zakresie sprzedaży, zarządzania pracownikami i wyzwalania potencjału pracowniczego (optymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów)
• Prowadzi Assessment i Development Center pod kątem selekcji i doboru oraz awansu pracowników
• Projektuje autorskie programy szkoleniowe
Zrealizowała ponad 120 godzin szkolenia w podobnym zakresie w ostatnich 2 latach wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Doświadczenie zawodowe w zakresie HR i polityki personalnej firmy buduje nieprzerwanie w okresie ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- manuale,
- skrypty,
- schematy działania,
- prezentacje.
Uczestnicy otrzymają komplet materiałów dydaktycznych w formie eletronicznej podczas trwania szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zgłoszenie się za pośrednictwem BUR na podstawie numeru ID wsparcia i uzyskaniu akceptacji operatora. Akceptacja niniejszej karty usługi przez operatora jest niezbędna przed zapisaniem się na usługę w BUR.
Informacje dodatkowe
Uczestnicy po zakończeniu usługi otrzymają zaświadczenie o zakończeniu usługi oraz certyfikat. Warunkiem ich otrzymania jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć.
Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej zostanie potwierdzony wygenerowanym raportem z logowania.
Liczebność grupy szkoleniowej nie może być większa niż 16 osób.
Możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla Uczestników, których poziom dofinansowania wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- wymagania systemowe na stronie: https://support.zoom.us/hc/en- us/articles/201362023-System- Requirements-for-PC-Mac-and-Linux
- do przeprowadzenia zajęć potrzebne jest: komputer lub laptop wyposażony w kamerę i głośnik z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS lub Linux) i co najmniej 2 GB pamięci RAM
- pobieranie: tablet/smartfon/pad/iPhone: App store/Google Play Store i znajdź ZOOM Cluod Meetings; komputer: www.zoom.us
- oprogramowanie niezbędne do realizacji zajęć i odbioru materiałów szkoleniowych – pakiet office (lub równoważny dla Apple), w szczególności: Word, Excel i PowerPoint oraz Adobe Reader dla dokumentów PDF (lub równoważny pozwalający na odczytanie dokumentów PDF)
- minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik: 5Mb/s.
Link umożliwiający dostęp do usługi będzie aktywny od rozpoczęcia do zakończenia usługi.