Digital - wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR.
Digital - wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa "Digital - wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR." to szkolenie dla właścicieli firm, menagerów, kadry zarządzającej i osób mających przejąć funkcje kierownicze. Stworzona z myślą o liderach, którym zależy na tym, by umiejętnie wykorzystywać narzędzia i systemy dedykowane współczesnym zespołom HR. Dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych narzędzi i programów w swoich firmach, wykorzystujących specjalistyczne platformy.
Usługa jest usługą otwartą, skierowaną do firm zapisujących się na szkolenie.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik po ukończeniu szkolenia sprawnie korzysta z narzędzi i systemów dedykowanych zespołom HR. Umiejętnie wspiera swój zespół w wykorzystywaniu w codziennej pracy współcześnie wykorzystywanych technologii i narzędzi. Dostosowuje wykorzystanie ich do możliwości pracowników i wspiera ich rozwój w kierunku poznawania nowych systemów i technologii, w tym m.in. HCM, AI.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie znaczenie wykorzystywania narzędzi i systemów ICT w pracy zespołu HR. | Kryteria weryfikacji Dopasowuje i wykorzystuje sprzęt ICT potrzebny do wykonania pracy w obszarze HR. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Wykorzystuje środowisko programów operacyjnych (Windows / MS Office) wykorzystywanych w firmie. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Dobrze identyfikuje możliwości, jakie dostarcza Internet, narzędzia pracy zdalnej i wykorzystuje je w praktyce. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje główne i specjalistyczne funkcjonalności narzędzi/platform HRMS użytecznych w jego/jej organizacji. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje znaczenie i określa główne kierunki rozwoju narzędzi/systemów ICT w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się W pełni wykorzystuje narzędzia ICT, pracy zdalnej, komunikacji wykorzystywane w organizacji i swoim zespole. | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje sprzęt / narzędzia ICT dostępne w pracy / firmie. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Swobodnie korzysta z powszechnie dostępnych, różnych narzędzi zdalnej pracy i komunikacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Korzysta z odpowiednich opcji specjalistycznych programówkomputerowych – szczególnie tych wykorzystywanych w HR. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Kryteria weryfikacji Korzysta z zaawansowanych rozwiązań platform on-line (np.specjalistyczne serwisy społecznościowe, narzędzia zdalnej komunikacji i współpracy). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Proponuje i odpowiada za wprowadzenie w firmie nowych rozwiązań digitalizacji pracy. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje wdrożenia narzędzi/platform HCM odpowiednich dla danej branży i organizacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje znaczenie procesów digitalizacji w rozwoju organizacjii przekonuje innych do otwartej postawy w tym zakresie. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Proponuje nowe rozwiązania i narzędzia IT do wykorzystania wewłasnej pracy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Zarządza pracą zespołu wykorzystując narzędzia ICT. | Kryteria weryfikacji Pomaga innym pracownikom w wykorzystaniu programóww środowisku Windows/MS Office. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kryteria weryfikacji Udoskonala pracę swoją i innych wykorzystując w pełni możliwościInternetu. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Kryteria weryfikacji Pomaga innym pracownikom w korzystaniu ze specjalistycznychprogramów komputerowych – szczególnie narzędzi/platform HCM. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł I - N̶o̶w̶o̶c̶z̶e̶s̶n̶e̶. Współczesne - procesy ICT, dedykowane narzędzia i technologia AI w pracy zespołu HR.
1. Wprowadzenie do tematyki szkolenia.
2. Systemy ICT, HRMS i narzędzia dedykowane zespołom HR w małych i średnich firmach - wykorzystywanie i rola managera w ich rozpowszechnianiu. (wykład, prezentacja przykładów)
3. Digitalizacja pracy zespołu - szanse i wyzwania w zróżnicowanych pod względem kompetencji cyfrowych zespołach. (dyskusja moderowana)
4. Narzędzia Windows/MsOffice/Google Docs. w pracy organizacji - jak w pełni wykorzystywać to co znamy? (wykład + praca na case studies)
PRZERWA LUNCHOWA DLA UCZESTNIKÓW I TRENERA
5. Technologia AI - zasady i etapy wdrożenia do pracy zespołu HR sztucznej inteligencji. (wykład + warsztat)
6. Digitalizacja zadań i procesów z wykorzystaniem dostępnych narzędzi, w tym narzędzi AI. (warsztat, praca w parach)
Moduł II - N̶o̶w̶o̶c̶z̶e̶s̶n̶e̶. Współczesne - wprowadzanie nowych narzędzi do pracy zespołu.
1. Dedykowane przedsiębiorcom platformy i ich wykorzystanie - m.in. LinkedIn jako narzędzie employer brandingu. (dyskusja moderowana)
2. Praca zdalna - nowe realia na rynku pracy - perspektywa technologiczna zjawiska. (wykład)
3. Stacjonarnie, hybrydowo, zdalnie - różne oblicza komunikacji i jak ją dostosować? Narzędzia i ich wykorzystanie. (dyskusja moderowana)
PRZERWA LUNCHOWA DLA UCZESTNIKÓW I TRENERA
4. Digital w zróżnicowanym pod względem kompetencji cyfrowych zespole - wspieranie innych pracowników w nauce wykorzystywania i tworzenie kultury otwartej na naukę i rozwój umiejętności. (wyklad + warsztat)
5. Podsumowanie szkolenia - feedback, walidacja.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Wprowadzenie do tematyki szkolenia. | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Systemy ICT i narzędzia dedykowane zespołom HR w małych i średnich firmach - wykorzystywanie i rola managera w ich rozpowszechnianiu. (wykład, prezentacja przykładów) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Digitalizacja pracy zespołu i praca zdalna - szanse i wyzwania w zróżnicowanych pod względem kompetencji cyfrowych zespołach. (dyskusja moderowana) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 PRZERWA LUNCHOWA | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Narzędzia Windows/MsOffice/Google Docs. w pracy organizacji - jak w pełni wykorzystywać to co znamy? (wykład + praca na case studies) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Technologia AI - zasady i etapy wdrożenia do pracy zespołu HR sztucznej inteligencji. (wykład + warsztat) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Digitalizacja zadań i procesów z wykorzystaniem dostępnych narzędzi, w tym narzędzi AI. (warsztat, praca w parach) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Dedykowane przedsiębiorcom platformy i ich wykorzystanie - m.in. LinkedIn jako narzędzie employer brandingu. (dyskusja moderowana) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Praca zdalna - nowe realia na rynku pracy - perspektywa technologiczna zjawiska. (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Stacjonarnie, hybrydowo, zdalnie - różne oblicza komunikacji i jak ją dostosować? Narzędzia i ich wykorzystanie. (dyskusja moderowana) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 PRZERWA LUNCHOWA | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Digital w zróżnicowanym pod względem kompetencji cyfrowych zespole - wspieranie innych pracowników w nauce wykorzystywania, kultura otwarta na naukę i rozwój umiejętności. (wykład + warsztat) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Podsumowanie szkolenia - feedback, walidacja. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 177,10 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 770,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto181,43 PLN
- Koszt osobogodziny netto147,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Meller
Specjalizuje się w zagadnieniach obsługi Klienta, sprzedaży, budowaniem zespołów i zarządzaniem zespołami, komunikacji w firmie. To w tych obszarach doradza i szkoli organizacje, z którymi pracuje. Drugą specjalizacją jest rekrutacja kadry wykwalifikowanej. Głównie są to: Pracownicy administracyjni, obsługi klienta, handlowcy, menadżerowie, specjaliści. W myśl zasady, że największym kapitałem w firmie jest jej kadra pracownicza. Ukończył Akademie Managera, w trakcie studiów MBA z zakresu Zarządzania Przedsiębiorstwami. W ostatnich 24 miesiącach przeprowadził 360h szkoleń z zakresu wykorzystania potencjału, budowania zespołu, roli menadżera w perspektywie nowych wyzwań rynku pracy w tym digitalizacji pracy, stresu w zespole, profili osobowościowych.
Trener prowadzący zajęcia ma ponad 120-godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń w tematyce wykorzystania narzędzi i systemów ICT w obszarze HR dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia. Osoba prowadząca szkolenie posiada 120 h doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje notatnik i podręcznik.
______________________________________________________
Szkolenie ma formę warsztatów, dyskusji moderowanych, pracy indywidualnej, pogadanki, demonstracji. Program usługi szkoleniowej obejmuje część teoretyczną oraz część warsztatową (połączone ze sobą bloki tematyczne).
Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.
Warunkiem zaliczenia szkolenia jest uczestnictwo w przynajmniej 80% zajęć, aktywny udział w dyskusjach i ćwiczeniach oraz pozytywny wynik w ramach walidacji.
Uczestnikom zostanie udostępniona imienna lista obecności w celu weryfikacji uczestnictwa w usłudze.
Ważnym elementem szkolenia jest oczekiwana postawa uczestników: otwartość i aktywny udział w ćwiczeniach, zadaniach i dyskusjach moderowanych podczas całości szkolenia.
Cena usługi zawiera cenę walidacji.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami