Analityka dla HR ( Akademia HR - Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy )
Analityka dla HR ( Akademia HR - Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy )
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR, którzy chcą podnieść swoją wiedzę w zakresie analityki w HR i praktycznego wykorzystania wskaźników efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji14-11-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Analityka dla HR" przygotowuje uczestników do mierzenia efektywność procesów HRowych, poprzez budowanie i interpretację wskaźników HR oraz zastosowanie adekwatnych wskaźników i ich prawidłowe mierzenie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie analityki w HR | Kryteria weryfikacji • definiuje praktyczne metody badania efektywności procesów HR• omawia dobre praktyki i pułapki w zakresie wizualizacji danych • identyfikuje najpopularniejsze KPI w Polsce | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje analitykę w swojej pracy | Kryteria weryfikacji • buduje i interpretuje wskaźniki HR• stosuje adekwatne wskaźniki i prawidłowo je mierzy • tworzy KPI dopasowane do potrzeb biznesu • prezentuje dane zarządowi | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje analitykę w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy | Kryteria weryfikacji • rozpoznaje możliwości wykorzystania statystycznych metod i narzędzi analizy danych w obszarze HR• na bazie prowadzonych analiz skutecznie zarządza kapitałem ludzkim w organizacji, bazującym na zróżnicowanym potencjale pracowników • samodzielnie wykorzystuje funkcjonalności statystyczne ogólnie dostępnych programów takich jak MS Excel | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
Dzień 1:
- Po co HRowcom dane i co czeka nas, jeśli nie będziemy liczyć
- Pierwsze kroki w korzystaniu z danych i mierzeniu HRu
- Efektywność – biznesowa, finansowa czy HRowa
- Co i jak powinniśmy mierzyć – najpopularniejsze KPI w Polsce i ich pułapki
- Od strategii do KPI w HR
- Mierzenie zmiany w HR
- Skąd brać dane w HRze
- Wizualizacja danych – dobre praktyki i pułapki
Dzień 2 – warsztatowy:
- Rozgrzewka – przeanalizujmy wynagrodzenia
- Stwórz zestaw KPI dopasowany do potrzeb biznesowych
- Zaprojektuj swój pierwszy dashboard HR
Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji menedżera HR: Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy.
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 12 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut).
Walidacja:
W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu ustrukturyzowanego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Osoba walidująca waliduje usługę po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na certyfikacie.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Po co HRowcom dane i co czeka nas, jeśli nie będziemy liczyć; Pierwsze kroki w korzystaniu z danych i mierzeniu HRu- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Przerwa | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Efektywność – biznesowa, finansowa czy HRowa; Co i jak powinniśmy mierzyć – najpopularniejsze KPI w Polsce i ich pułapki- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Przerwa | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Od strategii do KPI w HR; Mierzenie zmiany w HR- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Skąd brać dane w HRze; Wizualizacja danych – dobre praktyki i pułapki- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Rozgrzewka – przeanalizujmy wynagrodzenia- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przerwa | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Stwórz zestaw KPI dopasowany do potrzeb biznesowych- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Przerwa | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Zaprojektuj swój pierwszy dashboard HR- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Morawiec-Bartosik | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 829,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 300,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto235,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto191,67 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Morawiec-Bartosik
Inicjatorka pierwszego w Polsce Badania Stanu Analityki HR, współtwórczyni pierwszego kalkulatora efektywności procesów oraz kosztów rekrutacji i rotacji dla działów HR – HRoptimiser. Założycielka firmy consultingowej z obszaru HRtech – HRrebels. Buduje i tworzy społeczność HRowców zainteresowanych danymi #HRsięliczy na Facebooku.
Autorka publikacji w tematyce analityki HR i mierzenia efektywności procesów HRowych, mówczyni wielu konferencji branżowych i wysoko ocenianych szkoleń z zakresu analityki i mierzenia HR, a także efektywnego zarządzania wynagrodzeniami.
Analityczka HR, twórczyni narzędzi mierzących efektywność HR oraz autorka metody wyznaczania HR KPI dopasowanych do organizacji. Absolwentka Ekonomii Międzynarodowej na Uniwersytecie Jagiellońskim, od ponad dekady związana z branżą zarządzania zasobami ludzkimi, zarówno od strony biznesowej, jak i consultingowej. Stworzyła koncepcję czterech rewolucji funkcji personalnej oraz metodę tworzenia własnych, dopasowanych wskaźników efektywności.
Założyła markę HRrebels, w ramach której buduje biznesową wartość działów HR dzięki podejściu opartemu na danych. Występuje jako prelegentka na konferencjach branżowych, na co dzień doradza menedżerom oraz członkom zarządów w tematach komunikacji wynagrodzeń i podwyżek oraz w interpretowaniu danych HR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Usługa jest nagrywana na potrzeby ewentualnej kontroli. |
W związku z tym, prosimy o włączenie kamery na czas udziału w szkoleniu. Dziękujemy. |