Psychologia w zarządzaniu
Psychologia w zarządzaniu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do osób kierujących zespołami pracowników w firmach i przedsiębiorcach, które pragną rozwijać swoje umiejętności przywódcze i zwiększyć własną skuteczność w kierowaniu ludźmi.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji18-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi168
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Poznanie i zastosowanie najnowszych trendów w zarządzaniu ludźmi, umożliwiających efektywne kierowanie zespołem w dynamicznym otoczeniu biznesowym. Nabycie konkretnych umiejętności stosowania zaawansowanych metod psychologicznych w praktyce zarządzania, co pozwala na skuteczne motywowanie i wspieranie rozwoju pracowników. Rozwinięcie umiejętności przywódczych, prowadzących do zwiększenia osobistej skuteczności w kierowaniu ludźmi i osiąganiu ambitnych celów biznesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:1. Zrozumienie podstaw psychologicznych procesów zachodzących w organizacjach. 2. Poznanie narzędzi diagnostycznych w psychologii organizacyjnej. 3. Znajomość teorii komunikacji interpersonalnej i organizacyjnej. | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia teoretyczne podstawy zachowań jednostek i grup w kontekście środowiska organizacyjnego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Stosuje różnorodne techniki i narzędzia diagnostyczne do analizy klimatu organizacyjnego, motywacji pracowników oraz relacji między ludźmi a strukturą organizacyjną. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia kluczowe teorie komunikacji, umiejętności przekazywania informacji oraz negocjacji w kontekście zarządzania ludźmi. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Umiejętności:1. Zdolność do analizy i diagnozy sytuacji psychospołecznych w organizacjach. 2.Umiejętność projektowania i prowadzenia działań rozwojowych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. 3. Kompetencje w zakresie kierowania zespołem i rozwiązywania konfliktów. | Kryteria weryfikacji Przeprowadza kompleksową analizę sytuacji psychospołecznej w organizacji, identyfikując czynniki wpływające na efektywność pracy zespołowej. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Opracowuje plany rozwoju kompetencji pracowników oraz efektywnie zarządzać procesami szkoleniowymi i rozwojowymi w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Efektywnie zarządza zespołem, motywuje pracowników oraz rozwiązuje konflikty w kontekście psychologicznym. | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:1. Umiejętność efektywnej komunikacji interpersonalnej w kontekście zarządzania. 2. Zdolność do pracy w zespole i koordynacji działań grupowych. 3. Umiejętność rozpoznawania i reagowania na potrzeby psychospołeczne pracowników. | Kryteria weryfikacji Buduje pozytywne relacje interpersonalne, wykorzystując umiejętności asertywnego komunikowania się oraz empatii. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Współpracuje z innymi członkami zespołu, dzieli się wiedzą oraz wspiera inicjatywy grupowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje indywidualne potrzeby psychologiczne pracowników oraz dostosowuje strategie zarządzania w celu zwiększenia ich motywacji i zaangażowania. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Studia kończą się zaliczeniem na ocenę określonym w karcie kierunku.
Program
Program
KOMUNIKACJA W ORGANIZACJI (20 godz.)
- Zasady komunikacji w organizacji (4 godz.)
- Komunikacja interpersonalna i asertywność (8 godz.)
- Jednostka i grupa w organizacji (8 godz.)
PSYCHOLOGIA ORGANIZACJI (106 godz.)
- Wprowadzenie do psychologii organizacji (4 godz.)
- Przywództwo i kierowanie zespołem (10 godz.)
- Motywacja, satysfakcja z pracy i zaangażowanie (10 godz.)
- Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi i kryzysowymi w organizacji (8 godz.)
- Skuteczne rozwiązywanie problemów - Problem Solving (6 godz.)
- Stres i mobbing w miejscu pracy (6 godz.)
- Personal i Employer Branding (10 godz.)
- Etykieta biznesowa (4 godz.)
- Budowanie kultury w organizacji i zarządzanie różnorodnością (10 godz.)
- Negocjacje i mediacje w organizacji i biznesie (10 godz.)
- Budowanie efektywnych zespołów ( 8godz.)
- Organizacja pracy menedżera (6 godz.)
- Elementy Lean Managementu (8 godz.)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (6 godz.)
ROZWIJANIE ZASOBÓW LUDZKICH (34 godz.)
- Rekrutacja i selekcja pracowników (8 godz.)
- Ocena kompetencji pracowników (8 godz.)
- Szkolenia i rozwój pracowników z elementami coachingu (12 godz.)
- Ocena potencjału rozwojowego pracownika (6 godz.)
KURS FRANKLIN UNIVERSITY (8 godz.)
- Leading effective meetings (skuteczne prowadzenie spotkań) (8 godz.)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto4 950,00 PLN
- Koszt usługi netto4 950,00 PLN
- Koszt godziny brutto29,46 PLN
- Koszt godziny netto29,46 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Sokal
Elżbieta Stelmach
Beata Pluta
Jako trener prowadzi warsztaty z zakresu rozwoju kompetencji przywódczych i menedżerskich, zarządzania zmianą, efektywnej komunikacji, wykorzystywania Talentów w budowaniu i zarządzaniu zespołem, a także z technik sprzedaży i jakości obsługi klienta oraz radzenia sobie ze stresem. Prowadzi programy rozwojowe Akademia Lidera i Akademia Młodego Lidera.
Pracuje z zespołami według modelu Action Learning ( WIAL), pomaga usprawnić myślenie systemowe, zbudować zespoły o wysokiej skuteczności, rozwijać liderów oraz zapewnić ciągłe uczenie. Propagatorka mentoringu wewnętrznego w przedsiębiorstwach, przygotowuje specjalistów w swojej dziedzinie do roli mentora wewnętrznego pomagając im rozwinąć odpowiednie cechy i kompetencje. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej „Lead-up”, wiceprezes klastra Praktyki Zarządzania Procesowego, współzałożyciel grupy firm doradczych „Twój-Mentor”.
Anna Rosiak
Rafał Tabaczek
Zdobywca prestiżowej nagrody Polish National Sales Awards w kategorii Najlepszy Trener Sprzedaży w Polsce w 2014 roku. wyróżnienie PNSA – kategoria: Super Sprzedawca w 2014 roku
Ekspert w zakresie motywacji, negocjacji i wywierania wpływu. Praktyk z 23-letnim doświadczeniem w branżach: bankowość, ubezpieczenia, nieruchomości, elektrotechnika, motoryzacja, IT, FMCG, OZE. Posiada bogate doświadczenie w wystąpieniach publicznych i konferencjach głównie z obszaru motywacji dla szefów działów z w/w branż.
Magdalena Długońska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie pdf bądź na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu Filia w Szczecinie , należy zapisać się również poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.merito.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji WSB Merito w Poznaniu Filia w Szczecinie
Kryteria uczestnictwa w Programie
- ukończone studia wyższe I lub II stopnia
- spełnienie warunków rekrutacyjnych
Warunki zaliczenia
- Test semestralny
- Praca dyplomowa wraz z obroną w drugim semetrze.
Interaktywna forma zajęć
Wykłady uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz studiami przypadków.
Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu:
- w soboty od 9:00 do 17:00,
- w niedziele od godz. 9:00 do 17:00
Informacje dodatkowe
Dodatkowe szkolenia
Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem.
Informacje dodatkowe
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
- Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami.
- Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 168 godzin dydaktycznych = 125 godzin zegarowych.
- Istnieje możliwość uzyskania certyfikatu Franklin University za dodatkową opłatą.
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej, końcowej oraz kosztu uzyskania certyfikatu Franklin University.
Adres
Adres
1. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu Filia w Szczecinie ul. Jana i Jędrzeja Śniadeckich 3
2. Zespół Szkół Nr 6 im. Mikołaja Reja ul. Sowińskiego 3, 70-236 Szczecin
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami