[ONLINE] Przywództwo SLII Experience™ Blancharda
[ONLINE] Przywództwo SLII Experience™ Blancharda
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracownikówwsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, „high potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przywództwo SLII Experience™ Blancharda pozwala wypracować metodę efektywnej współpracy na linii przełożony – podwładny - daje narzędzia i rozwija umiejętności stosowania właściwego stylu przywództwa, które pozwoli przeprowadzić pracownika przez kolejne etapy rozwoju, tak by z początkującego pracownika stał się ekspertem, który samodzielnie będzie mógł sprostać swoim obowiązkom.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Stawia motywujące cele pracownikom | Kryteria weryfikacji Odróżnia cel od zadania | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Jasno i precyzyjnie formułuje angażujące cele - stosuje model SMART | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Stosuje strukturę rozmowy uzgadniającej | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Diagnozuje etap rozwoju i potencjał pracowników | Kryteria weryfikacji Definiuje poziom kompetencji i zaangażowania pracownika w obszarze jego celów, zadań i projektów | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje poziom rozwoju pracownika i wie jakie są jego potrzeby na danym etapie rozwoju | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się W elastyczny sposób dopasowuje odpowiedni styl przywództwa | Kryteria weryfikacji Stosuje jeden ze stylów przywództwa adekwatnie do potrzeb pracownika i etapu jego rozwoju | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Diagnozuje swój własny profil przywództwa | Kryteria weryfikacji Zna swoją elastyczność i efektywność w obszarze przywódczych zachowań | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Wie w czym jest skuteczny i nad czym musi pracować | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Model Przywództwa SLII Experience™ Blancharda został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. Model został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.
Praca przed szkoleniem:
- Uczestnicy formułują cele dla swoich pracowników, korzystając z Arkusza roboczego SLII®. W trakcie sesji warsztatowej efekty tego zadania są wykorzystywane bezpośrednio do pracy z modelem SLII®.
- Indywidualna diagnoza i informacja zwrotna
- Test Leader Behavior Analysis – LBAII® pokazuje preferowany przez lidera styl przywództwa oraz jego elastyczność (umiejętność korzystania z różnych stylów przywództwa) i efektywność (jak skutecznie menedżer dopasowuje się do potrzeb swoich pracowników w różnych sytuacjach).
Sesja 1
- Mój najgorszy i najlepszy lider
- Historia SLII Experience™ – część pierwsza miniserialu filmowego pokazującego umiejętności przywódcze
- Trzy kompetencje przywództwa wg Blancharda
- Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy wg Blancharda
- Stawianie celów zgodnie z modelem SMART
- Rozmowy uzgadniające
- Historia SLII Experience™ – część druga serialu filmowego
- Zadanie wdrożeniowe
Sesja 2
- Diagnozowanie – druga kompetencja przywództwa wg Blancharda
- Definiowanie etapu rozwoju pracownika – poziomu kompetencji i zaangażowania
- Moja historia rozwoju
- Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować
- Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju
- Historia SLII Experience™ – część trzecia serialu filmowego
- Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju
- Zadanie wdrożeniowe
Sesja 3
- Dopasowanie – trzecia kompetencja przywódcy wg Blancharda
- Elastyczność przywódcy – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika
- Cztery style przywództwa - jak działa każdy ze stylów, jaka jest jego intencja
- Dopasowanie / Niedopasowanie
- Ćwiczenie stylów przywództwa i etapów rozwoju z wykorzystaniem narzędzi SLII®
- Historia SLII Experience™ – część czwarta serialu; podsumowanie
- Zadanie wdrożeniowe
Sesja 4
- Dopasowanie/Niedopasowanie – gra
- Zbyt ścisła kontrola/Zbyt duża swoboda
- Interpretacja wyników kwestionariusza LBAII®: moja elastyczność, moja skuteczność i mój plan działania
- Ćwiczenie stylów przywództwa w odniesieniu do rzeczywistych sytuacji uczestników, z wykorzystaniem narzędzi SLII®
- Rozmowa Jeden na Jeden
- Jak wdrożyć model SLII® w swoim zespole, korzystając z narzędzi SLII® Blancharda, aplikacji SLII®, materiałów wideo i innych zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange
Po szkoleniu: uczestnicy mają dostęp do zasobów portalu Blanchard Exchange i aplikacji mobilnej SLII®, realizują 12 wyzwań przywódcy, mogą dzielić się doświadczeniami na forum portalu, wykonują działania z Planu Zmian.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 797,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto342,64 PLN
- Koszt osobogodziny netto278,57 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik/uczestniczka procesu otrzymuje roczny dostęp do platformy internetowej, która wspiera go/ją w praktycznym wykorzystywaniu umiejętności i narzędzi liderów sytuacyjnych – skrypty i formularze rozmów, filmy instruktażowe, kod do aktywacji aplikacji mobilnej i wiele innych przydatnych zasobów dla siebie i do podzielenia się ze swoimi współpracownikami.
Dostęp do szkolenia
Usługa zostanie przeprowadzana na platformie Zoom. Dostęp do szkolenia w postaci linku uczestnik otrzyma za pośrednictwem maila na 5 dni przed rozpoczęciem usługi.
Warunki uczestnictwa
Nagrywanie usługi
Szkolenie będzie rejestrowane/nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem.
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie wizerunku w wyżej wymienionych celach.
Proces walidacji
Uczestnik korzystający z dofinansowania na usługę jest zobowiązany do wzięcia udziału w procesie walidacji efektów uczesnia się.
Informacje dodatkowe
Stosowane metody:
- Zadanie i test przed szkoleniem, które są przedmiotem analiz w trakcie szkolenia.
- Bezpośrednia interakcja z trenerem, która zapewnia różnorodne doświadczenie, m.in.: analizę filmów, ćwiczenia, korzystanie z narzędzi SLII®, dyskusję.
- Uczestnicy pobierają elektroniczne materiały i narzędzia, z których korzystają podczas sesji.
- Sesje w małych grupach pozwalają ćwiczyć umiejętności, korzystać z narzędzi, dyskutować, dawać i otrzymywać informację zwrotną.
- Zadania wdrożeniowe pomiędzy sesjami pozwalają uczestnikom zastosować w pracy praktyki, których się nauczyli.
- Uczestnicy dzielą się doświadczeniami podczas kolejnej sesji na żywo.
- Uczestnicy posiadają stały, roczny dostęp do portalu Blanchard Exchange z wieloma praktycznymi narzędziami, które wspierają wdrożenie SLII®.
- Mobilna aplikacja SLII® dostępna dla uczestników pomaga w szybki i prosty sposób diagnozować etap rozwoju pracownika i otrzymać wskazówki dotyczące odpowiedniego stylu przywództwa.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD) wymagane jest korzystanie z najaktualniejszych oficjalnych wersji Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE) Głośniki i mikrofon –wbudowana lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth.
Kamera internetowa lub kamera internetowa HD - wbudowana lub podłączana na USB lub kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo.