Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie z zastosowaniem narzędzi Insight Discovery
Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie z zastosowaniem narzędzi Insight Discovery
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa obejmuje różnorodnych profesjonalistów zajmujących się zarządzaniem ludźmi w organizacjach, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie rozumienia i wykorzystywania różnic indywidualnych dla lepszego zarządzania zespołem. Do grupy docelowej należą menedżerowie i liderzy zespołów, specjaliści HR, trenerzy i coachowie, specjaliści ds. rozwoju organizacji, przedsiębiorcy i właściciele małych i średnich przedsiębiorstw firm, którzy chcą lepiej zrozumieć swoich pracowników i zbudować efektywne zespoły, aby przyczynić się do sukcesu swojej firmy. Dodatkowo, do grupy docelowej należą również account managerowie, doradcy, a także asystentki i opiekunowie klienta, których celem jest lepsze zrozumienie swoich pracowników, budowanie efektywnych zespołów i przyczynienie się do sukcesu swoich organizacji, oraz za zarządzanie relacjami z kluczowymi klientami i rozwijanie długoterminowych relacji biznesowych.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników45
- Data zakończenia rekrutacji03-07-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi35
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi i zespołami przy wykorzystaniu narzędzia Insight Discovery. Szkolenie ma na celu zwiększenia zrozumienia indywidualnych różnic wśród pracowników oraz rozwój umiejętności budowania i zarządzania zespołami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie model Insight Discovery | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje istotę modelu Insight Discovery i związane z nimi typy osobowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje Insight Discovery w zarządzaniu zasobami ludzkimi | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje elementy metody Insight Discovery niezbędne do identyfikacji indywidualnych preferencji pracowników i dostosowania do nich strategii zarządzania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik buduje zespoły o wysokiej wydajności | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy zrównoważone zespoły korzystając z wiedzy o typach osobowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje kluczowe procesy HR i rozumie ich wpływ na efektywność firmy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik skutecznie komunikuje się i rozwiązuje konflikty | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje typy osobowości i rozumie korelacje pomiędzy typami osobowości a formą komunikacji w zespołach i efektywnym zarządzaniem konfliktami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje techniki poprawy komunikacji i współpracy w zespołach z różnorodnymi typami osobowości | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje skuteczne programy motywacyjne | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje zasady projektowania programów motywacyjnych i rozwojowych, które odpowiadają na różnorodne potrzeby pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje istotę Insight Discovery i rozumie wpływ różnic osobowości na motywację i potrzeby pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik skutecznie rozwija kompetencje liderów i menedżerów | Kryteria weryfikacji Uczestnik dostosowuje ścieżki rozwoju i szkolenia do indywidualnych typów osobowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje różne typy osobowości i rozumie wpływ typu osobowości na adaptację do zmian i innowacyjność | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje ścieżki rozwoju i rodzaje szkoleń dopasowanych do indywidualnych typów osobowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
1. Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi i wprowadzenie do Insight Discovery -
- Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi
- Znaczenie i cele zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.
- Kluczowe procesy HR i ich wpływ na efektywność firmy.
- Podstawy Insight Discovery
- Zrozumienie modelu Insight Discovery i jego zastosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
- Przegląd czterech kolorów i typów osobowości.
- Warsztaty: Poznawanie siebie i swojego stylu komunikacji
- Praca indywidualna i grupowa nad identyfikacją własnego typu osobowości i stylu komunikacji.
- Rola autoświadomości w zarządzaniu zespołami
- Jak zrozumienie siebie i swoich pracowników wpływa na skuteczność zarządzania.
Dzień 2: Wykorzystanie Insight Discovery w praktyce zarządzania
- Budowanie zespołów z wykorzystaniem Insight Discovery
- Jak stosować Insight Discovery do tworzenia zbalansowanych i efektywnych zespołów.
- Komunikacja i współpraca zespołowa
- Techniki poprawy komunikacji i współpracy w zespołach z różnorodnymi typami osobowości.
- Zarządzanie konfliktami
- Wykorzystanie Insight Discovery do identyfikacji i rozwiązywania konfliktów w zespole.
- Warsztaty: Przypadki z życia zespołu
- Rozwiązywanie realnych problemów zespołowych z wykorzystaniem narzędzi Insight Discovery.
Dzień 3: Rozwój i motywacja pracowników
- Rozwój osobisty i zawodowy pracowników
- Dostosowywanie ścieżek rozwoju i szkoleń do indywidualnych typów osobowości.
- Motywowanie pracowników
- Stosowanie Insight Discovery do zrozumienia motywacji i potrzeb pracowników.
- Zarządzanie zmianą i innowacją
- Jak różne typy osobowości wpływają na adaptację do zmian i innowacyjność.
- Warsztaty: Planowanie indywidualnych planów rozwoju
- Opracowanie indywidualnych planów rozwoju dla pracowników z uwzględnieniem ich typów osobowości.
Dzień 4: Przywództwo i zarządzanie zmianą z Insight Discovery
- Efektywne przywództwo z wykorzystaniem Insight Discovery
- Rozwijanie umiejętności lidera z zastosowaniem wiedzy o typach osobowości.
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Stosowanie Insight Discovery do skutecznego przeprowadzania zmian organizacyjnych.
- Warsztaty: Symulacja zarządzania zmianą
- Praktyczne ćwiczenia z planowania i implementacji zmian z uwzględnieniem różnorodności zespołu.
- Podsumowanie i plan działania
- Omówienie kluczowych wniosków z szkolenia i planowanie dalszego wykorzystania Insight Discovery w praktyce.
- Test
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi i wprowadzenie do Insight Discovery - rozmowa na żywo | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi i wprowadzenie do Insight Discovery | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 30-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 przerwa | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 30-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Wykorzystanie Insight Discovery w praktyce zarządzania | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 30-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 06:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Rozwój i motywacja pracowników | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 przerwa | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Rozwój i motywacja pracowników | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 05:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przywództwo i zarządzanie zmianą z Insight Discovery | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 przerwa | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Przywództwo i zarządzanie zmianą z Insight Discovery | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 05:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 533,75 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 125,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto215,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Regina May
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Niezbędne materiały zostaną udostępnione uczestnikom szkolenia
Informacje dodatkowe
Harmonogram może ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.
2. Szerokopasmowe połączenie z internetem.
3. Wymagania sprzętowe - procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).
4. Mikrofon zewnętrzny lub mikrofon wbudowany w urządzeniu oraz głośniki zewnętrzne lub wbudowane w urządzeniu.
5. Google Meet działa w aktualnej wersji oraz dwóch wcześniejszych głównych wersjach tych systemów operacyjnych:
- Apple macOS,
- Microsoft Windows,
- Chrome OS,
- Ubuntu i inne dystrybucje Linuksa oparte na Debianie.