Zarządzanie projektami – Certyfikowany Project Manager
Zarządzanie projektami – Certyfikowany Project Manager
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Do udziału w warsztatach zapraszamy:
- kierowników projektów i liderów zespołów projektowych
- kadrę menedżerską, dyrektorów i pracowników PMO
- członków zespołów projektowych oraz wszystkie osoby zainteresowane rozwojem kompetencji specjalistycznych z obszaru zarządzania projektami.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników30
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi104
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Zarządzanie projektami – Certyfikowany Project Manager" przygotowuje uczestników do pełnienia funkcji Kierownika Projektów, poprzez wykorzystanie metodyk zarządzania projektami, najlepszych praktyk, narzędzi oraz rekomendowanych rozwiązań dla zespołów projektowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji • identyfikuje projekty, w których może wykorzystać metodykę CCPM, zarządzanie metodą kanban, zarządzanie projektem Agile• definiuje istniejące procesy i projekty w organizacji • charakteryzuje narzędzia oraz techniki zarządzania projektami • omawia tematy, które mogą wystąpić w trakcie egzaminu Certyfikowany Project Manager | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą i umiejętnościami z zakresu zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji • wykorzystuje innowacyjne narzędzia do zarządzania projektami• nadzoruje projekty, realizowane w organizacji • planuje zadania i harmonogramuje projekty • analizuje efekty działania, z uwzględnieniem relacji nakładów i efektów • integruje działania organizacyjne z realizacją danego projektu • ocenia czas niezbędny na wykonanie danego zadania projektowego • komunikuje się z podległymi pracownikami w zakresie realizowanych zadań • deleguje zadania poszczególnym członkom zespołu projektowego • charakteryzuje się dużą motywacją do wychodzenia poza schematy postępowania w procesie zarządzaniu projektami | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik wyraża gotowość do przystąpienia do egzaminu Certyfikowany Project Manager | Kryteria weryfikacji • wykorzystuje poznane narzędzia w pracy nad rzeczywistymi projektami• rozwiązuje poprawnie testy i zadania przygotowujące do egzaminu Certyfikowany Project Manager • charakteryzuje się gotowością do przystąpienia do egzaminu Certyfikowany Project Manager | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
Moduł 1. Planowanie i harmonogramowanie projektów
Zdefiniowanie celów, zasobów i harmonogramu projektu. Określenie odpowiedzialności, rola kierownika projektu. Stworzenie sieci projektu i określenie ścieżki krytycznej. Zarządzanie dokumentacją projektową. Przegląd metodyk zarządzania projektami.
Moduł 2. Ryzyko, budżetowanie i zarządzanie finansami w projekcie
Co jest a co nie jest ryzykiem projektu. Pomiar ryzyka. Macierz i rejestr ryzyk. Uwzględnienie ryzyka w harmonogramie. Szacowanie przychodów i kosztów projektu. Określenie, co w ogóle powinno być uznane jako koszt. Koszty a czas. Rozliczanie zakończonego projektu.
Moduł 3. Zarządzanie zespołem projektowym
Zakresy kompetencji oraz zależności pomiędzy członkami zespołów projektowych. Cechy dobrego kierownika projektu. Budowanie i rozwój zespołu projektowego. Delegowanie zadań. Analiza ról w zespole. Zarządzanie zmianą z perspektywy zespołu. Prowadzenie efektywnych spotkań projektowych.
Moduł 4. Nadzór projektu – metody sieciowe
Metoda tradycyjna – Prince2. Planowanie projektu oparte na produktach. Monitorowanie i raportowanie postępu prac. Zarządzanie metodą łańcucha krytycznego. Techniczne i psychologiczne przyczyny opóźnień. Bufory i ich uwzględnienie w harmonogramie.
Moduł 5. Wstęp do zwinnego zarządzania projektami
Podstawy metodyki Agile. Przykłady zastosowania zwinnego zarządzania w różnych branżach. Narzędzia IT. Przygotowanie organizacji do przejścia na Agile.
Moduł 6. Zarządzanie przepływem zadań kanban
Możliwości zastosowania metody kanban w zarządzaniu projektami. Reguły pracy na kanbanie. Zmniejszenie wielozadaniowości. Wizualizacja przepływu pracy i jej psychologiczny efekt. Możliwość korygowania założeń kanbana i dostosowania narzędzia do własnych potrzeb.
Moduł 7. Thinking Tools TOC
Narzędzia myślowe w teorii ograniczeń. Konieczność zmiany sposobu myślenia – radzenie sobie z oporem przed zmianą i konfliktem w organizacji. Identyfikowanie i usuwanie ograniczeń. Zastosowanie narzędzi myślowych w zarządzaniu projektami.
Moduł 8. Zarządzanie portfelem projektów
Portfel projektów – wyznaczanie priorytetów, budowa harmonogramu, kontrola postępów wielu projektów realizowanych równocześnie. Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie portfelem projektów.
Moduł 9. Nadzór nad realizacją umowy projektowej
Zadbanie o odpowiednie zapisy umowne, w tym zabezpieczenia, prawa autorskie, kary umowne. Rola kierownika projektu jako osoby nadzorującej wykonanie umów.
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 104 godziny dydaktyczne (tj. 45 minut).
Walidacja:
W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu ustrukturyzowanego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Osoba walidująca waliduje usługę po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na certyfikacie.
W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Informacje dotyczące egzaminu oraz szczegółowe warunki ceryfikacji znajdują się na stronie internetowej: https://www.academyofbusiness.pl/trainings/zarzadzanie-projektami-certyfikowany-project-manager/
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 113 Typy i rodzaje projektów w organizacjach cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 113 Typy i rodzaje projektów w organizacjach cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 113 Planowanie projektów cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 113 Planowanie projektów cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 113 Harmonogrowanie projektów cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 15-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 15-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 113 Harmonogrowanie projektów cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 15-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 15-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 113 Lessons learned – przegląd metodyk i standardów zarządzania projektami cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 15-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 15-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 113 Lessons learned – przegląd metodyk i standardów zarządzania projektami cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 15-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 113 Zarządzanie ryzykiem cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 28-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 28-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 113 Zarządzanie ryzykiem cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 28-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 28-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 113 Zarządzanie ryzykiem cz.3- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 28-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 28-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 113 Zarządzanie ryzykiem cz.4- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 28-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 113 Budżet, nadzór finansowy, zamykanie projektu cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 113 Budżet, nadzór finansowy, zamykanie projektu cz. 2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 113 Budżet, nadzór finansowy, zamykanie projektu cz.3- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 113 Budżet, nadzór finansowy, zamykanie projektu cz.4- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 113 Struktura zespołu projektowego- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 113 Przerwa | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 113 Budowanie i rozwój zespołu projektowego- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 113 Przerwa | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 113 Zarządzanie zmianą (perspektywa zespołu) cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 113 Przerwa | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 113 Zarządzanie zmianą (perspektywa zespołu) cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 113 Prowadzenie efektywnych spotkań projektowych cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 113 Przerwa | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 113 Prowadzenie efektywnych spotkań projektowych cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 113 Przerwa | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 113 Zarządzanie zespołem projektowym według różnych metodyk projektowych cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 113 Przerwa | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 113 Zarządzanie zespołem projektowym według różnych metodyk projektowych cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Radosław Jacek Miler | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 113 Metoda klasyczna – Prince 2 cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 113 Metoda klasyczna – Prince 2 cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 113 Metoda klasyczna – Prince 2 cz.3- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 113 Metoda klasyczna – Prince 2 cz.4- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 19-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 113 Łańcuch krytyczny – CCPM cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 113 Łańcuch krytyczny – CCPM cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 113 Łańcuch krytyczny – CCPM cz.3- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 113 Przerwa | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 113 Łańcuch krytyczny – CCPM cz.4- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Tomasz Wrzesiewski | Data realizacji zajęć 20-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 113 Wprowadzenie do Agile- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 09-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 09-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 113 Scrum- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 09-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 09-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 113 Agile poza IT cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 09-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 09-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 113 Agile poza IT cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 09-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 113 Do jakich projektów stosujemy metodę kanban- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 113 Lean Management w projektach. Zamiana PULL na PUSH. Just-in-time. Muda- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 113 Korzyści z zastosowania kanbana. Zasady dobrego kanbana. Reguły pracy na kanbanie- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 113 Zarządzanie ilością pracy w toku (WIP). Zmniejszenie wielozadaniowości. Eliminacja przełączeń między zadaniam- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 113 Wizualizacja wszystkich zadań projektowych i poza projektowych realizowanych przez zespół- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 113 Codzienny monitoring postępów. Cotygodniowe spotkania z klientem. Nadawanie priorytetów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 113 Psychologiczny efekt wizualizacji przepływu pracy oraz pracy w toku- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 113 Dostosowanie narzędzia do własnych potrzeb. Podkolumny. Kryteria akceptacji. Wykorzystanie kolorów. Tory pływackie- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 113 Narzędzia służące do korygowania założeń kanbana. Wykres wypalania. Diagram skumulowanego przepływu. Proces ciągłego dostosowania kanbana- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 10-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 113 Narzędzia myślowe – ile ich jest, w jakim celu zostały stworzone, kiedy je wykorzystywać- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 113 Dlaczego większość „dobrych pomysłów” na projekty związane z usprawnieniem działania firmy ma charakter „leczenia objawowego”- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 78 z 113 Przerwa | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 79 z 113 Dlaczego dobry pomysł może zostać odrzucony przez decydentów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 80 z 113 Proces zmian w organizacji- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 81 z 113 Przerwa | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 82 z 113 Thinking Tools w praktyce- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 83 z 113 Konflikt w organizacji- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 84 z 113 Przerwa | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 85 z 113 Narzędzia myślowe a portfel projektów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Stawski | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 86 z 113 Rodzaje portfeli projektów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 87 z 113 Różnice pomiędzy zarządzaniem projektem a zarządzaniem portfelem projektów – czy istnieją projekty całkowicie niezależne- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 88 z 113 Wybór parametru służącego do priorytetyzacji projektów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 89 z 113 Efekt synergii wynikający z zarządzania portfelem projektów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 90 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 91 z 113 Planowanie realizacji portfela projektów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 92 z 113 Dostosowanie harmonogramu projektu do warunków środowiska wieloprojektowego- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 93 z 113 Wprowadzanie modyfikacji projektu bez zaburzania planu prac w pozostałych projektach- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 94 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 95 z 113 Nadzór nad realizacją projektów w środowisku wieloprojektowym- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 96 z 113 Narzędzia do zarządzania portfelem projektów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 97 z 113 Przerwa | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 98 z 113 Biuro Projektów – na czym polega praca i czy zawsze jest potrzebne- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 99 z 113 Tworzenie efektywnego Biura Projektów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Artur Jóźwiak | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 100 z 113 Strony umowy, przedstawiciele, pełnomocnicy- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 101 z 113 Forma umowy, sposoby zmiany umowy- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 102 z 113 Forma prawna kontrahenta – jaki ma wpływ na projekt- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 103 z 113 Skutki niewykonania zobowiązań, odsetki, kara umowna, odszkodowanie- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 104 z 113 Przerwa | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 105 z 113 Przeniesienie praw autorskich, licencja- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 106 z 113 Poufność- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 107 z 113 Przedawnienie roszczeń- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 108 z 113 Przerwa | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 109 z 113 Sprzedaż wierzytelności- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 110 z 113 Sposoby rozpatrywania sporów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 111 z 113 Przerwa | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 112 z 113 Umowa zlecenie a umowa o dzieło- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 113 z 113 Rola project managera jako osoby nadzorującej wykonanie umów- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Łukasz Oleksiuk | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto13 407,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto10 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto128,91 PLN
- Koszt osobogodziny netto104,81 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Artur Jóźwiak
Artur jest ekspertem w dziedzinie Teorii Ograniczeń (Theory of Constraints – TOC) i pracuje bezpośrednio z Alexem Klarmanem (Goldratt Institute Izrael) – współtwórcą tej metody usprawniania organizacji.
Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się z uczestnikami szkoleń EY Academy of Business, Collegium da Vinci w Poznaniu, WSB we Wrocławiu i wielu innych.
Radosław Jacek Miler
Pracował jako dziennikarz radiowy, rzecznik prasowy oraz menedżer w zakresie public relations. Kierował działem marketingu największej instytucji edukacyjnej w Polsce. Jako project manager zdobywał doświadczenie w prowadzeniu i wdrażaniu projektów strategicznych, badawczych, sprzedażowych oraz współfinansowanych z funduszy zewnętrznych, w tym Unii Europejskiej. Supervisor w zakresie rekrutacji i selekcji pracowników dla organizacji z sektora publicznego, non-profit oraz firm komercyjnych. Praktyk analizy i modyfikacji systemów zarządzania, struktur organizacyjnych oraz zarządzania kapitałem ludzkim. Ekspert portalu Wirtualna Polska w obszarze komunikacji werbalnej i niewerbalnej w biznesie. Specjalista w obszarze indywidualnego rozwoju menedżerskiego i kompetencyjnego oraz mentoringu menedżerskiego. W latach 2008-2009 stały doradca ds. zarządzania Podkomisji Stałej ds. Energetyki Komisji Gospodarki Sejmu RP VI Kadencji.
Poza działalnością w EY Academy of Business prowadzi także zajęcia na studiach podyplomowych oraz EMBA i MBA (m.in. na Uniwersytecie Warszawskim, Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach oraz na Uniwersytetach WSB Merito we Wrocławiu i Poznaniu).
Jako trener specjalizuje się w tematach z zakresu zarządzania zespołem, umiejętności menedżerskich, budowania wizerunku, autoprezentacji i wystąpień publicznych.
Bartosz Stawski
Realizował projekty doradcze na terenie Polski oraz USA, Włoch, Meksyku, Rumunii, Czech, Niemiec, Rosji i Chile.
Bartek jest absolwentem Instytutu Językoznawstwa Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu (specjalność retoryka praktyczna i komunikacja). Szkolił się w Wielkiej Brytanii, Szwecji, Izraelu i Czechach.
Tomasz Wrzesiewski
Posiada bogate doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu zespołami o różnej specjalizacji: prowadził projekty związane z restrukturyzacją dużych i małych firm produkcyjnych i usługowych, organizacji publicznych i non-profit. Realizował między innymi projekt sprzedaży agencyjnej w międzynarodowej firmie oraz proces zarządzania projektami w międzynarodowych organizacjach. Brał udział w tworzeniu strategii rynkowej wejścia na rynek południowy firmy z branży FMCG. Współpracował również z Komisją Energetyki Sejmu RP oraz Parlamentem Europejskim.
Jest twórcą i wykładowcą wielu prestiżowych kursów biznesowych, realizowanych zarówno w formule MBA, jak i szkoleń otwartych oraz zamkniętych. Realizuje autorskie warsztaty w Niemczech, Belgii, Kuwejcie, Czechach, Polsce oraz na Ukrainie.
Łukasz Oleksiuk
Jest absolwentem kierunku Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie.
Łukasz to prawnik zajmujący się od 1999 roku głównie obsługą przedsiębiorców. Wcześniej pracował jako in-house w prywatnej grupie spółek o różnym profilu działalności. Dziś prowadzi własną kancelarię, sprawując opiekę nad prawnym bezpieczeństwem małych i średnich przedsiębiorców. Prowadzi szkolenia z zakresu szeroko rozumianego prawa cywilnego – z odniesieniem do praktycznych przykładów, w tym rzeczywistych wyroków wydawanych przez sądy powszechne i Sąd Najwyższy.
Łukasz uważa, że radca prawny to nie tylko pełnomocnik w sporze, reprezentujący interesy Klienta. To przede wszystkim partner, który zabezpiecza je na bieżąco. Łukasz lubi swoją pracę, uważając, że prawo jest pasjonującą dziedziną życia. W ramach każdego szkolenia stara się zarazić tą pasją innych, przekonując, że o prawie można mówić ciekawie i zrozumiale.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
- Informacje dotyczące egzaminu oraz szczegółowe warunki ceryfikacji znajdują się na stronie internetowej: https://www.academyofbusiness.pl/trainings/zarzadzanie-projektami-certyfikowany-project-manager/
- Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej
- Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Usługa jest nagrywana na potrzeby ewentualnej kontroli. |
W związku z tym, prosimy o włączenie kamery na czas udziału w szkoleniu. Dziękujemy. |