Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową

Dzień 1:

• Wprowadzenie do zarządzania wiekiem i współpracy międzypokoleniowej
• Omówienie znaczenia procesów demograficznych w Polsce i Europie
• Analiza skutków starzenia się społeczeństwa i zmian pokoleniowych dla firm
• Identyfikacja rodzajów działań wspierających efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwach
• Przykłady praktyk dobrych w zarządzaniu różnorodnością wiekową
• Charakterystyka pracowników z różnych grup wiekowych / pokoleń
• Omówienie wpływu różnic wiekowych na styl pracy i potencjalne nieporozumienia
• Identyfikacja regulacji i rozwiązań prawnych wspierających zatrudnianie osób starszych
• Adaptacja kampanii społecznych związanych z wyrównywaniem szans pracy dla osób „50+”
• Ćwiczenia praktyczne: przygotowanie charakterystyki pracowników z różnych grup wiekowych

Dzień 2: 

• Ocena potrzeb różnych grup wiekowych pracowników (w tym zabezpieczenia zdrowotnego)
• Identyfikacja oczekiwań i aspiracji rozwojowych pracowników
• Wykorzystanie potencjału różnych wiekowych grup pracowników
• Inicjowanie i wspieranie efektywnej pracy zróżnicowanych wiekowo zespołów
• Budowanie rozwiązań pozwalających na wymianę kompetencji i doświadczeń między pracownikami różnych pokoleń
• Wdrażanie rozwiązań ukierunkowanych na zachowanie w firmie wiedzy, doświadczeń i kompetencji pracowników przedemerytalnych
• Wprowadzanie rozwiązań pozwalających na pełne wykorzystanie potencjału pracowników z różnych pokoleń
• Zapobieganie wypaleniu zawodowemu, zwłaszcza wśród „starszych” pracowników
• Budowanie zróżnicowanych wiekowo / pokoleniowo zespołów pracowniczych
• Kształtowanie kultury pracy opartej o wzajemny szacunek i integrację pracowników różnych pokoleń
• Dyskusja, podsumowanie szkolenia i ocena efektów uczenia się.

Uczestnicy otrzymają materiały w dniu świadczenia usługi rozwojowej, po zakończeniu szkolenia w wersji PDF, tj.: prezentacja multimedialna oraz scenariusze. Każdy uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu szkolenia. 

Warunkiem uczestnictwa jest zapisanie uczestnika na usługę rozwojową przez profil instytucjonalny.

Uczestnik zobowiązany jest stawić się w wyznaczonym terminie realizacji usługi.

Warunkiem uczestnictwa jest również wyrażenie zgody uczestnika na udział w monitoringu szkolenia, tym samym wyrażają zgodę na utrwalenie swojego wizerunku w formie zrzutów ekranu, które będą wykonywane podczas szkolenia. Zrzuty ekranu wykonywane są na potrzeby kontroli/monitoringu oraz wewnętrznej dokumentacji usługodawcy. 

Warunki techniczne niezbędne do usługi zdalnej: 

1. Narzędzie MS Teams (przed rozpoczęciem usługi uczestnik otrzymuje link, który pozwoli dołączyć do szkolenia).

2. Wymagania sprzętowe - komputer z łączem internetowym.

3. Łącze sieciowe 3G, 4G / LTE ; 2,5 Mb/s.

4. Oprogramowanie - nie ma konieczności instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania. 

Link umozliwiający udział w usłudze rozwojowej bedzie aktywny przez cały czas trwania szkolenia.

Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie niezbędne do prowadzenia procesu dydaktycznego:

1. Sprzęt komputerowy zapewniający dostęp do platform i technologii chmurowych,

2. Materiały dydaktyczne w formacie PDF.