HR Biznes Partner
HR Biznes Partner
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- HR / pracowników działów personalnych pełniących funkcje specjalistyczne.
- Osób przygotowujących się do objęcia nowej roli HR Biznes Partnera, posiadających już doświadczenie w HR.
- Osób pełniących funkcje kierownicze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
- Niezależnych doradców wspierających organizacje w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji18-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi164
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest nauka i wyćwiczenie umiejętności oraz zapoznanie się z metodami i narzędziami wspierającymi biznes. Absolwent studiów będzie miał wpływ na zwiększenie efektywności w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz na rozwój kluczowych kompetencji kadry zarządzającej przedsiębiorstwa. Efektem zdobytych podczas studiów kompetencji będzie partnerska współpraca z kadrą zarządzającą dbającą o efektywne korzystanie z potencjału pracowników w celu realizacji założeń biznesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza• Przedstawia narzędzia i metody zarządzania wykorzystywane w procesie wsparcia biznesu, • Rozróżnia metody, techniki i narzędzia wykorzystywane w HR jako wsparcie biznesu • Charakteryzuje trendy HR, metody, narzędzia i techniki wspierające biznes • Interpretuje wybrane przepisy prawa związane z prawem pracy | Kryteria weryfikacji • Zna pojęcia, trendy oraz wybrane elementy prawa HR• Wymienia i opisuje narzędzia i metody wykorzystywane w HR | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Efekty uczenia się Umiejętności• Projektuje strategię personalną • Tworzy narzędzia HR wspierające biznes • Dobiera metody, techniki, narzędzia wspierające biznes wykorzystywane w procesie Zarządzania Zasobami Ludzkimi • Modyfikuje wybrane funkcje personalne wspierające biznes • Stosuje techniki wpływające na budowanie relacji z innymi | Kryteria weryfikacji • Analiza sytuacji oraz zdefiniowanie problemu • Dobór odpowiednich narzędzi do rozwiązania problemu • Określenie ryzyka • Przedstawienie harmonogramu i budżetu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne• Przejawia wzrost świadomości własnego potencjału • Doskonali postawę partnera strategicznego • Doskonali postawę partnera strategicznego • Rozwija postawę rzecznika pracowników • Doskonali osobistą wiarygodność i zaangażowanie • Buduje relacje z biznesem | Kryteria weryfikacji • Analiza własnych kompetencji i potencjału jako HR BP• Wskazanie własnej ścieżki rozwoju | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Studia kończą się zaliczeniem na ocenę określonym w karcie kierunku.
Program
Program
HR BIZNES PARTNER – KLUCZOWA ROLA W ORGANIZACJI UKIERUNKOWANEJ NA PRZYSZŁOŚĆ (8 godz.)
-
obecne otoczenie – uwarunkowania
-
wyzwania dla HR
-
kompetencje Biznes Partnera HR
-
innowacje w HR, we wsparciu biznesu poprzez HR
BUDOWANIE STRATEGII PERSONALNEJ WSPIERAJĄCEJ STRATEGIĘ FIRMY (16 godz.)
-
strategia firmy a strategia personalna
-
myślenie strategiczne
-
analiza
-
opracowanie celów
-
opracowanie wspólnej wizji rozwoju funkcji zarządzania zasobami ludzkimi oraz funkcjonalnych programów działania
-
wdrożenie strategii
-
kontrola i wdrażanie zmian strategicznych
ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW (BALANCE SCORE-CARD) W ZARZĄDZANIU KAPITAŁEM LUDZKIM (8 godz.)
- cele tworzenia strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
- procedura opracowywania strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
- praktyka zastosowania strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
DIAGNOZA I ANALIZA SYSTEMU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI (20 godz.)
-
poziomy ZZL, cykl zarządzania zasobami ludzkimi, funkcje personalne, charakterystyka wybranych funkcji personalnych
-
obszar podlegający diagnozie i analizie
-
narzędzia
-
zaangażowane role
-
prezentacja wyników diagnozy i analizy zarządzania zasobami ludzkimi
HR BIZNES PARTNER, JAKO AGENT ZMIAN - ROZWÓJ I ZMIANA ORGANIZACJI (16 godz.)
- zarządzanie zmianą
- uzasadnienie planowanych zmian
- narzędzia w procesie zmian
- co może zagrozić powodzeniu projektu zmian?
ALIGN CONSTRAINTS W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI HR (8 godz.)
-
karta projektu HR
-
interesariusze projektu
-
precyzowanie celów, mierników, odpowiedzialności
-
struktura podziału prac
-
harmonogram
-
ryzyko w projekcie HR
-
trudne sytuacje w projekcie HR
WDRAŻANIE IDEI EMPOWERMENT W ORGANIZACJI (8 godz.)
-
badanie opinii aktualnego stanu
-
czynniki budujące zaangażowanie pracowników
-
rola wybranych funkcji personalnych w budowaniu zaangażowania pracowników
OSOBISTA EFEKTYWNOŚĆ HR BIZNES PARTNERA W OPARCIU O PROFIL ZACHOWAŃ PERSOLOG® (16 godz.)
- indywidualny Profil zachowań persolog®
- korzyści z wdrożenia modelu Model osobowości persolog® w organizacji
KSZTAŁTOWANIE WŁASNEGO WIZERUNKU JAKO HR BIZNES PARTNER (8 godz.)
- wywieranie wpływu na innych
- wystąpienia publiczne
TRUDNE CHWILE W WARSZTACIE HR BIZNES PARTNERA (16 godz.)
- zarządzanie konfliktem
- asertywność w relacjach z innymi
COACHING W WARSZTACIE HR BIZNES PARTNERA (16 godz.)
- HR Biznes Partner w roli coacha
- wybrane narzędzia coachingowe
- trening wybranych umiejętności coachingowych
LEAN MANAGEMENT W OPTYMALIZACJI PROCESÓW HR (8 godz.)
- koncepcja Lean Management
- jak HRM może wykorzystać lean management?
- optymalizacja procesów w wybranych funkcjach personalnych
ISTOTNE ELEMENTY PRAWA PRACY W WARSZTACIE HR BIZNES PARTNERA (16 godz.)
- kluczowe sprawy z pracownikami
- kluczowe sprawy ze związkami zawodowymi
- praktyka konstruowania, zawierania umów w obszarze doradztwa, szkoleń (zabezpieczanie interesów)
- unijne rozwiązania w obszarze prawa pracy
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 100,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto31,10 PLN
- Koszt osobogodziny netto31,10 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Elżbieta Stelmach
Marcin Przeworski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- informacji na temat płatności,
- katalogu bibliotecznego.
Drugą wiodącą platformą jest MS Teams, gdzie uczestnicy znajdą:
- harmonogram zjazdów,
- plan zajęć,
- materiały dydaktyczne,
- dodatkowe materiały, in formacje, ogłoszenia.
Warunki uczestnictwa
Warunki uczestnictwa
Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowezapisu można dokonać na stronach Uniwersytetu WSB Merito w wybranych filiach w:
· Chorzowie,
· Poznaniu,
· Szczecinie,
· Warszawie
poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.wsb.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji do wybranej filii
Kryteria uczestnictwa w Programie
- ukończone studia wyższe I lub II stopnia
- spełnienie warunków rekrutacyjnych
Warunki zaliczenia
- Test semestralny
- Test końcowy
Interaktywna forma zajęć
Wykłady uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz studiami przypadków.
Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu:
- w soboty od 9:00 do 17:00,
- w niedziele od godz. 9:00 do 17:00.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Dodatkowe szkolenia
Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem.
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
- Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami
- Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 164 godzin dydaktycznych = 123 godzin zegarowych
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia odbywają się na platformie MS Teams lub Zoom, każdy z uczestników zobowiązany jest do posiadania własnego sprzętu z aktywnym mikrofonem oraz kamerą internetową