Szkolenie w zakresie rozwoju kompetencji organizacyjnych kadry zarządzającej i technicznej odpowiedzialnej za realizację procesów produkcyjnych dla przedsiębiorstw branży odzieżowej.
Możliwość dofinansowania
Szkolenie w zakresie rozwoju kompetencji organizacyjnych kadry zarządzającej i technicznej odpowiedzialnej za realizację procesów produkcyjnych dla przedsiębiorstw branży odzieżowej.
Numer usługi 2024/05/25/12331/2161614
6 150,00 PLN
brutto
5 000,00 PLNnetto
102,50 PLNbrutto/h
83,33 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTechniczne / Pozostałe techniczne
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracownikówwsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Kadra techniczna przygotowania oraz kontroli produkcji. Kadra zarządzająca procesami produkcji.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji25-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi60
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem działań w ramach usługi jest analiza procesów technologicznych i organizacyjnych przedsiębiorstwa prowadząca do wyznaczenia: szkolenia kadry w zakresie rozwoju kompetencji dla uzyskania oczekiwanych efektów; przygotowania zasobów przedsiębiorstwa do pracy proponowanym systemie organizacji produkcjiMa na celu zdiagnozowanie obszarów, wymagających podniesienia świadomości oraz uzupełnienia kompetencji pracowników odpowiedzialnych za prowadzenie działań zespołowych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:Niezbędna wiedza uwzględniająca specyfikę sektora i przedsiębiorstwa potrzebna do lepszej organizacji pracy. Wiedza systematyzująca zasady zarządzania zasobami w przedsiębiorstwie w obszarach przygotowania i kontroli produkcji w firmie. Wiedzę z zakresu zarządzania zasobami w przedsiębiorstwie w sferze produkcyjnej ukierunkowaną potrzebną do rozwoju należytej jakość i wydajność pracy. Wiedzę z zakresu budowania zakresów obowiązków i struktury zarządzania procesami wytwarzania przedsiębiorstwa. | Kryteria weryfikacji Wiedza:Odpowiedź uczestnika na pytania przygotowane przez konsultanta na podstawie przygotowanych materiałów szkoleniowych do usługi. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Umiejętności:Uczestnik doradztwa potrafi wybrać metody komunikacji w procesach. Potrafi analizować oraz parametryzować współczynniki produkcyjne przy pomocy narzędzi informatycznych. Potrafi zarządzać pracownikami w warunkach tworzenia przerw produkcyjnych oraz koordynacji działań z jednostkami współpracującymi. Potrafi dostosować parametry materiałowe, czas konfekcjonowania oraz współczynniki jakości do możliwości technicznych przedsiębiorstwa przy zastosowaniu odpowiednich metody pracy. Posiada umiejętność oceny trudności i rozwiązywania problemów powodujących wzrost kosztów konfekcjonowania wyrobów. | Kryteria weryfikacji Umiejętności:Ćwiczenia przy pomocy przygotowanych narzędzi informatycznych – ocena sprawności i merytoryki działania | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:Uczestnik rozumie zjawiska społeczne w kontekście efektywnej pracy oraz samodzielnie podejmuje odpowiedzialność za efekty swoich działań. Kreatywnie opracowuje standardy wykonania wyrobów. Jest otwarty na współpracę i znajdowanie właściwych rozwiązań problemów. Efektywnie komunikuje się z kadrą zaangażowaną w proces produkcji. | Kryteria weryfikacji Kompetencje społeczne:Case study zdarzeń przygotowanych przez konsultanta dotyczących ustalania postępowania w procesie komunikacji w przypadku trudności zaistniałych w procesie – ocena postępowania Case study zdarzeń przygotowanych przez konsultantów dotyczących problemów związanych z modyfikacją technologii wyrobów oraz zmianą w procesach produkcyjnych – ocena postępowania | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Efektem programu usługi będzie przygotowanie struktury i kadry zarządzającej oraz kadry odpowiedzialnej za realizację procesów wsparcia do efektywnej pracy w zakresie kierowania procesami produkcji.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Zaświadczenie ukończenia szkolenia z opisem efektów uczenia zgodnie z kryteriami.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Walidacja będzie przeprowadzona przez konsultantów nie uczestniczących w prowadzeniu usługi.
Program
Program
- Struktura organizacji cyklu produkcyjnego przedsiębiorstwa branży odzieżowej.
- Analiza obecnej organizacji cyklu wytwórczego-część 1
- Analiza obecnej organizacji cyklu wytwórczego-część 2
- Zasady budowania technologii wyrobów, analiza technologicznej bazy produktów i wyposażenia technicznego przedsiębiorstwa-część 1
- Zasady budowania technologii wyrobów, analiza technologicznej bazy produktów i wyposażenia technicznego przedsiębiorstwa-część 2
- Aspekty standardów jakości w procesach gwarantujące produkowane wyrobów zgodnych.
- Zasady zbierania danych w procesach do wyznaczania parametrów produkcji oraz propozycja zoptymalizowania struktury i kierunku szkoleń na podstawie analizy uzyskanych danych.
- Ocena poziomu kompetencji uczestników usługi w zakresie pełnionych funkcji - określenie potencjału do rozwoju uczestników
- Ocena poziomu kompetencji uczestników usługi w zakresie pełnionych funkcji - określenie potencjału do rozwoju uczestników-cd.
- Ocena poziomu kompetencji uczestników usługi w zakresie pełnionych funkcji - określenie potencjału do rozwoju uczestników-cd.
- Warsztaty w zakresie komunikacji uczestników procesów zarządzania i organizacji produkcji - część 1
- Warsztaty w zakresie komunikacji uczestników procesów zarządzania i organizacji produkcji - część 2
- Warsztaty w zakresie komunikacji uczestników procesów zarządzania i organizacji produkcji - część 3
- Warsztaty w zakresie zbierania danych - część 1
- Warsztaty w zakresie zbierania danych - część 2
- Warsztaty w zakresie zbierania danych - część 3
- Warsztaty w zakresie opracowania i analizy wyników - część 1
- Warsztaty w zakresie opracowania i analizy wyników - część 2
- Warsztaty w zakresie opracowania dokumentacji wytwórczej - część 1
- Warsztaty w zakresie opracowania dokumentacji wytwórczej - część 2
- Warsztaty w zakresie informatyzacji procesów.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 24
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 24 Struktura organizacji cyklu produkcyjnego przedsiębiorstwa branży odzieżowej. | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 24 Analiza obecnej organizacji cyklu wytwórczego-część 1 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 24 Analiza obecnej organizacji cyklu wytwórczego-część 2 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 24 Zasady budowania technologii wyrobów, analiza technologicznej bazy produktów i wyposażenia technicznego przedsiębiorstwa-część 1 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 24 Zasady budowania technologii wyrobów, analiza technologicznej bazy produktów i wyposażenia technicznego przedsiębiorstwa-część 2 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 24 Aspekty standardów jakości w procesach gwarantujące produkowane wyrobów zgodnych. | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 24 Zasady zbierania danych w procesach do wyznaczania parametrów produkcji oraz propozycja zoptymalizowania struktury i kierunku szkoleń na podstawie analizy uzyskanych danych. | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 24 Ocena poziomu kompetencji uczestników usługi w zakresie pełnionych funkcji - określenie potencjału do rozwoju uczestników | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 24 Ocena poziomu kompetencji uczestników usługi w zakresie pełnionych funkcji - określenie potencjału do rozwoju uczestników-cd. | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 24 Ocena poziomu kompetencji uczestników usługi w zakresie pełnionych funkcji - określenie potencjału do rozwoju uczestników-cd. | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 24 Warsztaty w zakresie komunikacji uczestników procesów zarządzania i organizacji produkcji - część 1 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 24 Warsztaty w zakresie komunikacji uczestników procesów zarządzania i organizacji produkcji - część 2 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 24 Warsztaty w zakresie komunikacji uczestników procesów zarządzania i organizacji produkcji - część 3 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 16-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 24 Warsztaty w zakresie zbierania danych - część 1 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 16-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 24 Warsztaty w zakresie zbierania danych - część 2 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 16-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 24 Warsztaty w zakresie zbierania danych - część 3 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 24 Warsztaty w zakresie opracowania i analizy wyników - część 1 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 24 Warsztaty w zakresie opracowania i analizy wyników - część 2 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 24 Warsztaty w zakresie opracowania dokumentacji wytwórczej - część 1 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 23-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 24 Warsztaty w zakresie opracowania dokumentacji wytwórczej - część 2 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 23-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 24 Warsztaty w zakresie informatyzacji procesów. | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 23-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 24 Warsztaty w zakresie opracowania i analizy wyników - część 1 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 24 Warsztaty w zakresie opracowania i analizy wyników - część 2 | Prowadzący Anna Tobera | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 24 Weryfikacja nabytej wiedzy i umiejętności - egzamin | Prowadzący Andrzej Tobera | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 150,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto102,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto83,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Anna Tobera
Absolwentka Wydziału Włókienniczego Politechniki Łódzkiej Mechanicznej Technologii Włókna ze specjalnością: Odzieżownik.
Doświadczenie zawodowe zdobyła kierując produkcją w renomowanych firmach odzieżowych: Wólczanka i Chantelle. Jest ekspertem w pracy z pracownikami i osobami zarządzającymi produkcją. Posiada bogate doświadczenie, szczególnie przydatne przy reorganizacji linii produkcyjnych, kształtowaniu prawidłowej komunikacji procesów produkcyjnych oraz prowadzeniu projektów związanych z poprawą wydajności i jakości pracy. W szczególności prowadzi dobór metod pracy oraz trening doskonalący komunikację i umiejętności osób zarządzających cyklem wytwarzania wyrobów odzieżowych, projektuje linie produkcyjne wraz z wyposażeniem w maszyny i urządzenia, organizację i reorganizację procesów przygotowania produkcji. Wykonuje analizy z opracowaniem zaleceń reorganizacyjnych oraz audytuje obszary objęte reorganizacją. Opracowuje katalogi standaryzacji oraz dokumentację produkcyjną dla wyrobów odzieżowych. Bada i ustala normy czasu dla operacji technologicznych. Przygotowuje informatyczne narzędzia pracy w postaci plików EXCEL, Corel przygotowujące zasoby do wdrożenia systemów ERP w zakresie modułów produkcyjnych. Jest członkiem Rady Pracodawców oraz prowadzi zajęcia ze studentami Szkoły Wyższej VIAMODA. Jest autorką nowatorskich metod zarządzania w produkcji, które skutecznie wdraża w przedsiębiorstwach od 2006 roku.
Doświadczenie zawodowe zdobyła kierując produkcją w renomowanych firmach odzieżowych: Wólczanka i Chantelle. Jest ekspertem w pracy z pracownikami i osobami zarządzającymi produkcją. Posiada bogate doświadczenie, szczególnie przydatne przy reorganizacji linii produkcyjnych, kształtowaniu prawidłowej komunikacji procesów produkcyjnych oraz prowadzeniu projektów związanych z poprawą wydajności i jakości pracy. W szczególności prowadzi dobór metod pracy oraz trening doskonalący komunikację i umiejętności osób zarządzających cyklem wytwarzania wyrobów odzieżowych, projektuje linie produkcyjne wraz z wyposażeniem w maszyny i urządzenia, organizację i reorganizację procesów przygotowania produkcji. Wykonuje analizy z opracowaniem zaleceń reorganizacyjnych oraz audytuje obszary objęte reorganizacją. Opracowuje katalogi standaryzacji oraz dokumentację produkcyjną dla wyrobów odzieżowych. Bada i ustala normy czasu dla operacji technologicznych. Przygotowuje informatyczne narzędzia pracy w postaci plików EXCEL, Corel przygotowujące zasoby do wdrożenia systemów ERP w zakresie modułów produkcyjnych. Jest członkiem Rady Pracodawców oraz prowadzi zajęcia ze studentami Szkoły Wyższej VIAMODA. Jest autorką nowatorskich metod zarządzania w produkcji, które skutecznie wdraża w przedsiębiorstwach od 2006 roku.
2 z 2
Andrzej Tobera
Absolwent Wydziału Włókienniczego Politechniki Łódzkiej Mechanicznej Technologii Włókna ze specjalnością: Przędzalnik oraz absolwent Studiów Podyplomowych „Zarządzanie Logistyką” na Politechnice Łódzkiej. Doświadczenie zawodowe zdobył pracując dla takich marek jak Wólczanka, Coats oraz jako osoba współpracująca w firmie AT Consulting Anna Tobera. W szczególności zajmuje się koordynacją działań handlowych z działaniami produkcyjnymi. Wykonuje analizy i prowadzi reorganizację obszarów gospodarki magazynowej oraz zaopatrzenia surowców do produkcji. Zajmuje się doborem metod pracy doskonalących komunikację i umiejętności osób zarządzających logistyką magazynową. Wdraża logistykę planowania produkcji oraz audytuje obszary objęte reorganizacją. Przygotowuje informatyczne narzędzia pracy w postaci plików EXCEL, Corel przygotowuje zasoby do wdrożenia systemów ERP w zakresie modułów produkcyjnych. Współpracuje przy realizacji usług związanych z organizacją pracy magazynów surowców, wyrobów gotowych oraz organizacji handlu wyrobami gotowymi w zakładach przemysłu odzieżowego w ramach prowadzonej działalności AT Consulting Anna Tobera.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Opracowanie dokumentu - analizy obszarów podlegających usłudze. Narzędzia informatyczne w postaci plików Excel stanowiących pomoc do przeprowadzenia warsztatów.
Adres
Adres
ul. Jana Kochanowskiego 9/7
27-400 Ostrowiec Świętokrzyski
woj. świętokrzyskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Stanowiska do pracy komputerowej. Dostęp do hali produkcyjnej.
Kontakt
Kontakt
Anna Tobera
E-mail
atc1@atc1.pl
Telefon
(+48) 501 590 909