Selekcja projektów
Selekcja projektów
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTechniczne / Pozostałe techniczne
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szczególnie polecany dla:
- Liderzy produkcji którzy poszukują nowych możliwości usprawnień w podległych obszarach i chcących rozwijać swoje kompetencje w zakresie metodyki zarządzania procesami
- Właściciele, osoby zarządzające, menadżerowie szukający sposobów na poprawę metodyki zarządzania procesami
- Kierownicy chcący rozwinąć swoje kompetencje w poprawie jakości o Six Sigmę
- Specjaliści kontroli jakości chcący poszerzyć swoje umiejętnośc
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji31-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi2
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do działania zgodnie z podstawowym narzędziem Six Sigmy – cyklem DMAIC. Uczestnik będzie umiejętnie zbierał głos klienta zewnętrznego i organizacji, oraz charakteryzował istotne parametry jakości procesu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnik:Zbiera głos klienta zewnętrznego Zbiera głos organizacji Charakteryzuje jakie są kluczowe czynniki sukcesu projektu Charakteryzuje jak zdefiniować istotne parametry jakości procesu Buduje poprawną definicję projektu Charakteryzuje i pracuje z podstawowym narzędziem Six Sigmy – cyklem DMAIC Określa fazy definicji. | Kryteria weryfikacji Pomiar postępów uczenia się .Testy, praktyczne ćwiczenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Wstęp
- Zbieranie głosu klienta wewnętrznego
- Zbieranie głosu organizacji
- Ćwiczenie
- Przełożenie głosu klienta na systematykę
- O potrzebach klientów
- Definiowanie projektu
- Projekt jako zmiana. Przydatne narzędzia
- Ćwiczenie
- Mapa procesu i dodawanie wartości
- Ćwiczenie
- Zaawansowane narzędzia
- Podsumowanie, test.
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto110,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto110,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto55,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto55,00 PLN
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- dostęp do e-lerningu na 12 miesięcy: wykłady i ćwiczenia (mobilny dostęp 24/7)
- Ebook
- imienny certyfikat ukończenia
Informacje dodatkowe
W tym kursie będziemy zajmować się problematyką zbierania głosu klientów, określaniem kluczowych czynników dla sukcesu projektu, definicjami istotnych parametrów jakości procesu oraz pokażemy kilka prostych narzędzi wspomagających zarządzanie zmianą i budowanie definicji projektu. Każdy z tych elementów ma ważną rolę do spełnienia w odpowiedniej selekcji projektu i budowie jego definicji.
Zachęcamy Cię do skorzystania z naszego e-learningu Selekcja projektów - Wybierz projekt wart doskonalenia!
Oczywiście to nie wszystko co przygotowaliśmy dla Ciebie w tamacie Selekcja projektów zapraszamy Cię na naszą stronę, gdzie dostępnych jest wiele materiałów. https://constantgrowth.pl/
Artykuł: Mapowanie procesów https://constantgrowth.pl/mapowanie-procesow/
Kurs: Wprowadzenie do Six Sigma https://constantgrowth.pl/produkt/wprowadzenie-do-six-sigma/
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Komputer, tablet lub telefon komórkowy z zainstlowaną przeglądarką internetową (np. Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari)
- Do komfortowego korzystania przyda się dostęp do stabilnego łącza internetowego.
- Instalacja dodatkowego oprogramowania nie jest wymagana.
- Uczestnik dostaje idywidualny dostęp do materiałów dydaktycznych poprzez zalogowanie się na indywidualnym koncie kursanta.