Szkolenie Menadżerskie- Efektywne Zarządzanie Zespołem
Możliwość dofinansowania
Szkolenie Menadżerskie- Efektywne Zarządzanie Zespołem
Numer usługi 2024/05/21/160205/2157057
1 800,00 PLN
brutto
1 800,00 PLNnetto
180,00 PLNbrutto/h
180,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla menadżerów średniego i wyższego szczebla oraz aspirujących do ról kierowniczych, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje w zarządzaniu zespołem i zapewnianiu bezpieczeństwa w pracy. Skierowane jest do: Menadżerów projektów, kierowników działów, liderów zespołów, odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi i wdrażanie strategii BHP, nowo mianowanych menadżerów potrzebujących wsparcia w zarządzaniu zespołem i tworzeniu bezpiecznych warunków pracy, osób przygotowujących się do objęcia stanowisk kierowniczych, specjalistów ds. BHP, którzy chcą lepiej współpracować z menadżerami, konsultantów i trenerów biznesowych poszerzających kompetencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi i BHP.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji02-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu pierwszej pomocy, obalić mity jakie funkcjonują w tym zakresie w naszym społeczeństwie, pokazać czego mogą się spodziewać podczas udzielania pomocy, aby umożliwiając im skuteczne reagowanie w sytuacjach nagłych i udzielanie pomocy przed przybyciem służb ratunkowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnicy szkolenia zdobędą kompleksową wiedzę i umiejętności, które przełożą się na konkretne efekty w codziennej pracy menadżera: uczestnicy nauczą się skutecznie rekrutować i selekcjonować pracowników, tworzyć pozytywną atmosferę pracy, oraz rozwijać kluczowe kompetencje menadżerskie, poznają zasady efektywnej komunikacji zespołowej i techniki rozwiązywania konfliktów, co zwiększy harmonijność i efektywność pracy zespołu, opanują techniki motywacyjne, które pomogą w angażowaniu pracowników i budowaniu ich zaangażowania, nauczą się planować, wdrażać i monitorować zmiany w organizacji, minimalizując opór i negatywne skutki dla zespołu, zdobędą wiedzę na temat podstaw BHP, identyfikacji zagrożeń i proaktywnego zarządzania ryzykiem, co przyczyni się do stworzenia bezpiecznego środowiska pracy,będą potrafili kreować kulturę bezpieczeństwa | Kryteria weryfikacji test wiedzy oceniający zdobyta wiedzę | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji ocena umiejętności praktycznegowykorzystania zdobytej wiedzy | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokumenty potwierdzający uzyskanie kompetencji będzie zawierał opis efektów uczenia się w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Zostanie przeprowadzona walidacja w oparciu o test teoretyczny, który będzie zawierał kryteria weryfikacji zdefiniowane w efektach uczenia się.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument będzie zawierał informacje o przeprowadzonej walidacji w formie testu przeprowadzonego przez specjalistę w danej dziedzinie
Program
Program
Moduł 1: Podstawy Skutecznego Zarządzania
- Rola i Kompetencje Menadżera
- Definicja roli menadżera w organizacji.
- Kluczowe kompetencje menadżerskie.
- Budowanie Efektywnego Zespołu
- Techniki rekrutacji i selekcji pracowników.
- Tworzenie pozytywnej atmosfery w zespole.
Moduł 2: Komunikacja i Motywacja
- Skuteczna Komunikacja Zespołowa
- Zasady efektywnej komunikacji.
- Rozwiązywanie konfliktów w zespole.
- Motywacja i Angażowanie Pracowników
- Techniki motywacyjne w kontekście zarządzania zespołem.
- Budowanie zaangażowania pracowników.
Moduł 3: Zarządzanie Zmianą
- Procesy Zarządzania Zmianą
- Rozumienie i akceptacja zmiany w organizacji.
- Minimalizowanie oporu wobec zmian.
- Rola Menadżera w Procesie Zmiany
- Planowanie i wdrażanie zmian efektywnie.
- Monitorowanie skutków zmiany na zespół
Moduł 4: Zarządzanie Czasem i Priorytetami
- Efektywne Zarządzanie Czasem
- Techniki planowania i organizacji pracy.
- Narzędzia do zarządzania czasem i zwiększania produktywności.
- Ustalanie Priorytetów i Delegowanie Zadań
- Metody ustalania priorytetów.
- Sztuka efektywnego delegowania zadań.
Moduł 5: Rozwój Kompetencji Przywódczych
- Budowanie Autorytetu i Zaufania
- Kluczowe cechy skutecznego lidera.
- Budowanie autorytetu i zaufania w zespole.
- Kreatywność i Innowacyjność w Zarządzaniu
- Stymulowanie kreatywności w zespole.
- Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Kreowanie Efektywnych Zespołów: Rola i Kompetencje Menadżera | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 02-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Skuteczna Komunikacja i Motywacja Zespołowa | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 02-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Zarządzanie Zmianą: Rola Menadżera i Procesy Przystosowania | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 02-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 02-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Optymalne Zarządzanie Czasem i Priorytetami | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 02-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Rozwój Kompetencji Przywódczych: Budowanie Autorytetu i Kreatywności | Prowadzący Grzegorz Żuk | Data realizacji zajęć 02-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Grzegorz Żuk
Radca Prawny z doświadczeniem w Państwowej Inspekcji Pracy, specjalizujący się w zagadnieniach prawa pracy, zarówno w aspekcie praw zbiorowych jak i indywidualnych oraz w zagadnieniach prawa administracyjnego szczególnie w aspekcie reguł prowadzenia czynności kontrolnych przez urzędy nadzoru państwowego, doradca w wielu podmiotach gospodarczych, praktyk stosujący prawo pracy na co dzień w swojej pracy zawodowej, posiada doświadczenie procesowe jako pełnomocnik zarówno pracodawców jak i pracowników, konsultant organizacji związkowych oraz korporacji handlowych, wykładowca i trener z wieloletnim doświadczeniem mający za sobą ponad 1000 godzin wykładów i warsztatów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie pdf oraz prezentacje PowerPoint w wersji elektronicznej na podany adres email uczestnicy szkolenia mogą otrzymać po zgłoszeniu chęci ich otrzymania usługodawcy
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.
Informacje dodatkowe
Zajęcia będą realizowane w oparciu o miarę godziny lekcyjnej wynoszącej 45 min. Szkolenie będzie realizowane w formie stacjonarnej w siedzibie firmy, której pracownicy uczestniczą w szkoleniu. W zależności od czasu, potrzeb będą wykorzystywane różne elementy: ćwiczenia, testy, ankiety .
Adres
Adres
ul. Czarnowska 54F
26-065 Piekoszów
woj. świętokrzyskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Łukasz Znojek
E-mail
biuro@irin.pl
Telefon
(+48) 453 049 913