Six Sigma - wprowadzenie

Możliwość dofinansowania
Logo Constant Growth Sp. z o.o.
Constant Growth Sp. z o.o.

Six Sigma - wprowadzenie

Numer usługi 2024/05/21/14023/2157045
67,00 PLN
brutto
67,00 PLN
netto
33,50 PLN
brutto/h
33,50 PLN
netto/h
zdalna
Usługa szkoleniowa
2 h
01.09.2024 do 01.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Techniczne / Pozostałe techniczne
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szczególnie polecany dla: 

    • Liderzy produkcji którzy poszukują nowych możliwości usprawnień w podległych obszarach i chcących rozwijać swoje kompetencje w zakresie metodyki zarządzania procesami
    • Właściciele, osoby zarządzające, menadżerowie szukający sposobów na poprawę metodyki zarządzania procesami
    • Kierownicy chcący rozwinąć swoje kompetencje w poprawie jakości o Six Sigmę
  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    50
  • Data zakończenia rekrutacji
    31-08-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna
  • Liczba godzin usługi
    2
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do poznania i zrozumienia zmienności w procesie, ustalenia przyczyny i doprowadzenia procesu do akceptowalnego poziomu, dążeniu do doskonałości procesu. Uczestnik będzie określał cele poszczególnych faz projektu, oraz charakteryzował podstawy metodologii prowadzenia projektów.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
Definiuje czym jest Six Sigma i skąd się wywodzi
Definiuje co to jest DMAIC
Określa cel poszczególnych faz projektu
Charakteryzuje podstawy metodologii prowadzenia projektów
Kryteria weryfikacji
Ćwiczenia i przykłady projektów
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

Wprowadzenie

Co to jest Six Sigma? Cz.1
Co to jest Six Sigma? Cz.2
Fazy projektu
Faza pomiarów – Cz.1

  • Ćwiczenie

Faza pomiarów – Cz.2
Faza analizy
Faza poprawy
Faza kontroli
Przykład projektu – Cz.1

  • Ćwiczenie

Przykład projektu – Cz.2

Podsumowanie; test

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    67,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    67,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    33,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    33,50 PLN

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • dostęp do e-lerningu na 12 miesięcy: wykłady i ćwiczenia (mobilny dostęp 24/7)
  • Ebook
  • imienny certyfikat ukończenia
Informacje dodatkowe

Jesteśmy otoczeni produktami i procesami, które zmieniają się codziennie – losowo. Zmienność powoduje błędy. Czy, jako klienci powinniśmy się na to godzić? Czy jesteśmy gotowi zapłacić więcej za terminowość, jakość i trwałość naszych produktów? Sześć sigma jest po to, aby zrozumieć tę zmienność, ustalić przyczyny i doprowadzić proces do akceptowalnego dla nas poziomu. Tylko tyle i aż tyle. Droga może być wymagająca, ale skuteczność tej metody potwierdziło już wiele firm na całym świecie.

Zachęcamy Cię do skorzystania z naszego e-learningu Wprowadzenie do Six Sigma - sprawdź, czy ta metoda jest dla Ciebie!

Oczywiście to nie wszystko co przygotowaliśmy dla Ciebie w tamacie Six Sigma zapraszamy Cię na naszą stronę, gdzie dostępnych jest wiele materiałów. https://constantgrowth.pl/

Artykuł: Przegląd narzędzi rozwiązywania problemów https://constantgrowth.pl/narzedzia-rozwiazywania-problemow/
 

Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne

Warunki techniczne

  • Komputer, tablet lub telefon komórkowy z zainstlowaną przeglądarką internetową (np. Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari)
  • Do komfortowego korzystania przyda się dostęp do stabilnego łącza internetowego.
  • Instalacja dodatkowego oprogramowania nie jest wymagana.
  • Uczestnik dostaje idywidualny dostęp do materiałów dydaktycznych poprzez zalogowanie się na indywidualnym koncie kursanta.

Kontakt

Anna Bartuś
E-mail
a.bartus@cgrowth.pl
Telefon
(+48) 533 252 119