Zarządzanie wizualne - doskonalenie procesów produkcyjnych: narzędzia i metody
Zarządzanie wizualne - doskonalenie procesów produkcyjnych: narzędzia i metody
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTechniczne / Pozostałe techniczne
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szczególnie polecany dla:
- Liderzy produkcji którzy poszukują nowych możliwości usprawnień w podległych obszarach
- Właściciele, osoby zarządzające, menadżerowie szukający sposobów na obniżenie kosztów
- Kierownicy chcący rozwinąć stosowane techniki
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi zainteresowane rozwojem kompetencji pracowników
- Wszystkie osóby które chcą polepszyć środowisko pracy
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji31-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi2
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do usprawnienia i doskonalenia procesów produkcyjnych, poprzez wprowadzenia odpowiednich narzędzi i metod. Uczestnik będzie dostrzegał i eliminował niezgodności i problemy, oraz budował tablice wizualne, co poprawi jakość i bezpieczeństwo pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnik:Skutecznie dostrzega i eliminuje niezgodności | Kryteria weryfikacji Wymienia typowe niezgodności w procesach produkcyjnych. Opisuje metody identyfikacji i eliminacji tych niezgodności. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje i monitoruje pojawiające się problemy | Kryteria weryfikacji Opisuje techniki monitorowania problemów w procesach produkcyjnych. Definiuje kluczowe wskaźniki do monitorowania problemów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przydziela odpowiednie zasoby w celu eliminacji występującego problemu | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia, jak analizować potrzeby zasobowe. Opisuje proces alokacji zasobów w celu eliminacji problemów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Usprawnia i doskonali procesy produkcyjne | Kryteria weryfikacji Wymienia narzędzia i techniki usprawniania procesów produkcyjnych.Opisuje metody doskonalenia procesów produkcyjnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje tablice wizualne | Kryteria weryfikacji Definiuje funkcję tablic wizualnych w procesie produkcyjnym. Opisuje kroki tworzenia efektywnych tablic wizualnych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje korzyści całego systemu i to jak korzystać z niego świadomie | Kryteria weryfikacji Wymienia korzyści płynące z wdrożenia systemu zarządzania produkcją.Opisuje, jak świadomie korzystać z systemu zarządzania produkcją | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Oszczędza czas swój i pracowników. | Kryteria weryfikacji Opisuje techniki zarządzania czasem w produkcji.Wymienia metody oszczędzania czasu w procesach produkcyjnych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
|
Warunki organizacyjne do przeprowadzenia szkolenia: Uczestnik musi mieć dostęp do laptopa lub tabletu lub smartfona podłączonego do internetu. Przewidziany czas na realizację szkolenia to około 2 godziny zegarowe. Szkolenie dedykowane w szczególności do kierowników,liderów produkcji, wszystkich osób które chcą polepszyć środowisko pracy |
Ramowy program:
Wprowadzenie
Przez jaki proces przejdziesz?
Wyjaśnienie, jakie etapy i tematy będą omawiane podczas szkolenia.
Jak przerabiać kurs?
Informacje na temat struktury i sposobu przyswajania materiału.
Wstęp do zarządzania wizualnego
Definicja i znaczenie zarządzania wizualnego w kontekście organizacji.
Czym jest zarządzanie wizualne?
Omówienie podstawowych pojęć i celów zarządzania wizualnego.
Przykłady zastosowania w praktyce.
Wsparcie dla managerów
Jak kierownicy mogą wykorzystać narzędzia zarządzania wizualnego w codziennej pracy.
Praktyczne wskazówki dla menedżerów.
5S i zarządzanie wizualne
Związek między metodą 5S a zarządzaniem wizualnym.
Jak wdrożyć 5S w kontekście zarządzania wizualnego.
1M – Pracownicy
Rola pracowników w procesie zarządzania wizualnego.
Jak zaangażować zespół w tworzenie i utrzymanie tablic wizualnych.
2M – Maszyny
Wykorzystanie tablic wizualnych w zarządzaniu maszynami i urządzeniami.
Przykłady optymalizacji pracy maszyn.
3M – Materiały
Jak kontrolować stan materiałów przy użyciu narzędzi wizualnych.
Efektywne zarządzanie zapasami.
4M – Metody
Wykorzystanie tablic wizualnych do dokumentowania procesów i procedur.
Doskonalenie metod pracy.
5M – Pomiary
Jak monitorować wskaźniki wydajności przy użyciu narzędzi wizualnych.
Analiza danych i podejmowanie decyzji na podstawie wyników pomiarów.
Shop Floor Management
Wprowadzenie do koncepcji zarządzania na poziomie produkcji.
Jak efektywnie zarządzać pracą na hali produkcyjnej.
Projektowanie tablic wizualnych – wizyta w Tagatic
Praktyczne warsztaty projektowania tablic wizualnych.
Wizyta w miejscu, gdzie stosuje się zarządzanie wizualne.
Korzyści
Omówienie korzyści wynikających z wdrożenia zarządzania wizualnego.
Studium przypadków.
Podsumowanie i test wiedzy
Krótka powtórka najważniejszych zagadnień
Test wiedzy
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto147,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto147,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto73,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto73,50 PLN
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- dostęp do e-lerningu na 12 miesięcy: 16 wykładów (mobilny dostęp 24/7)
- Ebook
- imienny certyfikat ukończenia
Informacje dodatkowe
Zarządzanie Wizualne wspiera kierownika czy menadżera w działaniu, dzięki czemu pozwala mu koncentrować się istotnych elementach. Visual Management to zestaw narzędzi i metod, które pozwalają usprawniać i doskonalić procesy produkcyjne.
Zachęcamy Cię do skorzystania z naszego e-learningu Zarządzanie wizualne - bez zarządzania wizualnego nie ma szczupłego zarządzania!
Oczywiście to nie wszystko co przygotowaliśmy dla Ciebie w tamacie Zarządzanie wizualne, zapraszamy Cię na naszą stronę, gdzie dostępnych jest wiele materiałów. https://constantgrowth.pl/
Artukuł: Praca standaryzowana a zarządzanie wizualne
https://constantgrowth.pl/praca-standaryzowana-a-zarzadzanie-wizualne/
Artykuł: Badania migawkowe- czy można zaprojektować idealną produkcję?
https://constantgrowth.pl/badania-migawkowe/
Warunki techniczne
Warunki techniczne
|
Laptop lub tablet lub smartfon podłączony do internetu. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy) |