LEAN Lidership program – 4 moduły u klienta w zakładzie.

Możliwość dofinansowania
Logo KREATOR Przemysław Oszczapiński
KREATOR Przemysław Oszczapiński

LEAN Lidership program – 4 moduły u klienta w zakładzie.

Numer usługi 2024/05/17/26483/2152952
8 000,00 PLN
brutto
8 000,00 PLN
netto
250,00 PLN
brutto/h
250,00 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
32 h
03.09.2024 do 06.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie dedykowane jest dla pracowników zakładów produkcyjnych: od kierowników do liderów produkcji (managerowie działów, kierownicy zmiany, brygadziści, mistrzowie i liderzy, koordynatorzy Lean, managerowie Lean, liderzy Lean, liderzy Kaizen).

  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    01-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    32
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu praktyczne zapoznanie z narzędziami Lean oraz sposobu, w jaki należy analizować procesy w zakładzie produkcyjnym.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Po zakończeniu szkolenia uczestnik posługuje się wiedzą na temat:
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje elementarne składowe związane z tematyką Lean Management;
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Identyfikuje metody pomiaru procesów i wizualizacji danych
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Identyfikuje marnotrawstwo w procesach w fabryce;
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Po zakończeniu szkolenia uczestnik posiada umiejętności:

Kryteria weryfikacji
Dokonuje pomiaru procesów za pomocą różnych metod;
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Umiejętnie zarządza wynikami;
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Efektywnie prowadzi warsztaty Kaizen;
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Skutecznie zarządza zmianą w organizacji;
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Stosuje filozofię Lean Management w miejscu pracy;
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Wdraża kalkulację OEE, czasów cyklu, strat w procesach;
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Praktycznie wykorzystuje prezentowane narzędzia;
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Monitoruje przebieg wprowadzania zmian optymalizacyjnych;
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Po ukończeniu szkolenia uczestnik prezentuje postawę społeczną (nabywa i stosuje kompetencje społeczne):
Kryteria weryfikacji
Rozwija umiejętności informacji zwrotnej i coachingu;
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Skutecznie radzi sobie z oporem wobec zmian.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Zaświadczenie o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej zawiera informacje na temat Zakres usługi rozwojowej oraz opis efektów uczenia się po ukończeniu usługi rozwojowej.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Zaświadczenie o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej zawiera informacje dotyczące spełnienia określonych wymagań.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Zaświadczenie o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 1. Moduł 1 - Podstawy Lean

- Historia i Filozofia Lean – teoria i gra symulacyjna

- Czynności VA i NVA

- Pomiary na wybranych procesach w zakładzie klienta

- 5S teoria i gra

2. Moduł 2 – Lean Lidership

- Kontrola dzienna

- Wskaźniki (OEE, drzewo KPI)

- Zarządzanie wizualne

- Obserwacja przekazania zmiany / spotkania produkcyjnego

- Informacja zwrotna i Coaching

- Ludzie w zmianie, a rola lidera

3. Moduł 3 – Praca standaryzowana i Problem Solving

- Wprowadzenie do pracy standaryzowanej

- Gra symulacyjna

- Definiowanie elementów pracy standaryzowanej na wybranych procesie u klienta

- Potwierdzenie procesu

- Metodologia Systematycznego Rozwiązywania problemów

4. Moduł 4 – SMED, Kaizen i Gra Symulacyjna

- Wprowadzenie do Kaizen

- SMED – teoria i gra

- System sugestii pracowniczej

- Gra symulacyjna

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 18
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 18 Historia i filozofia Lean.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
03-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 18 Obserwacje Strat w procesach - Gemba walk.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
03-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 18 Czynności VA/NVA -plik do pomiarów na procesach.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
03-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 18 5S teoria i gra.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
03-09-2024
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 18 TPM Podstawy.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
03-09-2024
Godzina rozpoczęcia
14:30
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 18 Kontrola dzienna, zarządzanie wizualne, wskaźniki i obserwacja spotkania produkcyjnego.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
04-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 18 Kaskadowanie celów i tworzenie wskaźników.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
04-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 18 Informacja zwrotna i coaching teoria.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
04-09-2024
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 18 Ćwiczenia z informacji zwrotnej i coachingu.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
04-09-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
10 z 18 Wprowadzenie do pracy standaryzowanej.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
05-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
11 z 18 Gra symulacyjna.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
05-09-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
12 z 18 Definiowanie elementów pracy standaryzowanej.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
05-09-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
13 z 18 Potwierdzenie procesu.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
05-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
14 z 18 Metodologia systematycznego rozwiązywania problemów.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
05-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
04:00
Przedmiot / temat zajęć
15 z 18 Wprowadzenie do Kaizen.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
06-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
16 z 18 SMED teoria i gra.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
06-09-2024
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
17 z 18 System sugestii.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
06-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
18 z 18 Gra symulacyjna.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
06-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
03:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    8 000,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    8 000,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    250,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    250,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń praktycznych.

Adres

Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie

Kontakt

Ewa Malinowska
E-mail
kontakt4@szkoleniakreator.pl
Telefon
(+48) 797 747 077