Zarządzanie generacjami.
Zarządzanie generacjami.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Program jest skierowany do menedżerów i liderów zespołów, którzy pracują w środowisku zróżnicowanym generacyjnie.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji23-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Rozwój kompetencji międzypokoleniowych w komunikacji, motywacji i delegowaniu zadań w środowisku pracy zróżnicowanym generacyjnie. Uczestnicy będą przygotowani do efektywnego zarządzania zespołami złożonymi z pokoleń X, Y i Z.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Po zakończeniu szkolenia uczestnik posługuje się wiedzą na temat: | Kryteria weryfikacji Wymienia techniki komunikacyjne dostosowane do różnych pokoleń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Po zakończeniu szkolenia uczestnik posiada umiejętności: | Kryteria weryfikacji Stosuje techniki komunikacyjne dostosowane do różnych pokoleń | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Stosuje metody motywacyjne odpowiadające na potrzeby różnych pokoleń | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Buduje zespoły zróżnicowane generacyjnie i efektywne nimi zarządza | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnik prezentuje postawę społeczną (nabywa i stosuje kompetencje społeczne): | Kryteria weryfikacji Skutecznie deleguje zadania, z uwzględnieniem kompetencji i preferencji pokoleniowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Cel biznesowy
W ciągu trzech miesięcy od ukończenia szkolenia, uczestnicy będą wykazywać co najmniej 20% wzrost efektywności w zarządzaniu zespołami zróżnicowanymi generacyjnie, co zostanie zmierzone poprzez ankiety satysfakcji pracowników i raporty efektywności projektów.Efekt usługi
20% wzrost efektywności w zarządzaniu zespołami zróżnicowanymi generacyjnie.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Ankiety satysfakcji pracowników i raporty efektywności projektów.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Wprowadzenie
- Krótka prezentacja trenera.
- Cel szkolenia: zrozumienie różnic i podobieństw między pokoleniami Boomer, X, Y i Z w kontekście pracy.
- Przedstawienie agendy szkolenia.
2. Charakterystyka pokoleń na rynku pracy
- Boomerzy: cechy i wyróżniki.
- Pokolenie X: wartości, style pracy, motywacje.
- Pokolenie Y (Millenialsi): charakterystyka, podejście do pracy i oczekiwania.
- Pokolenie Z: nowe wyzwania i perspektywy.
- Prezentacja graficzna różnic i podobieństw.
3. Komunikacja Międzypokoleniowa
- Bariery w komunikacji: stereotypy i uprzedzenia.
- Efektywne techniki komunikacji dostosowane do różnych pokoleń.
- Studium przypadku: analiza scenariuszy komunikacyjnych.
- Prezentacja: przykłady dobrej i złej komunikacji.
4. Motywowanie pracowników z różnych pokoleń
- Co motywuje poszczególne pokolenia? Przykłady i strategie.
- Jak tworzyć środowisko pracy sprzyjające wszystkim pokoleniom?
- Wskazówki praktyczne i case study.
- Prezentacja narzędzi motywacyjnych.
5. Delegowanie zadań i zarządzanie różnorodnymi zespołami
- Jak delegować zadania, uwzględniając różnice pokoleniowe?
- Zarządzanie zespołami złożonymi z przedstawicieli różnych pokoleń.
- Przykłady efektywnego zarządzania zespołem międzypokoleniowym.
Część warsztatowa
- Ćwiczenia praktyczne i symulacje związane z omawianymi tematami.
- Grupowa analiza przypadków i dyskusje.
6. Zakończenie
- Podsumowanie kluczowych wniosków szkolenia.
- Sesja pytań i odpowiedzi jako kontynuacja podsumowania.
- Informacje o dodatkowych materiałach i zasobach.
Szkolenie będzie prowadzone z podziałem na moduły teoretyczne i praktyczne. Każda sesja będzie trwała maksymalnie 90 minut. Przerwy nie wliczają się w godziny szkoleniowe.
Uwaga: Przedstawiony harmonogram jest propozycją i może być modyfikowany w zależności od potrzeb i możliwości organizacyjnych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Wprowadzenie | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Charakterystyka pokoleń na rynku pracy | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Komunikacja Międzypokoleniowa. | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Motywowanie pracowników z różnych pokoleń. | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Zakończenie. | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Wprowadzenie. | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Delegowanie zadań i zarządzanie różnorodnymi zespołami. | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Część warsztatowa. | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Podsumowanie szkolenie - dyskusja. Zakończenie. | Prowadzący Ariana Stelęgowska | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 100,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Ariana Stelęgowska
Magister filologii polskiej (2011-2016)
Specjalizacja: edytorstwo, komunikacja językowa
Doświadczenia zawodowe:
10 lat doświadczenia w najbardziej rozpoznawalnych agencji PR i digital w Polsce, od stanowiska stażystki po kierowniczkę działu. Wiedzę praktyczną zdobywała między innymi przez szkolenie nowych pracowników, mentoring kilkudziesięciu osób, współtworzenie i budowanie samodzielnie działów firmy, a także tworzenie procedur funkcjonowania w środowisku pracy.
Przygotowywanie i prowadzenie szkoleń:
Zarządzanie generacjami;
Zarządzam ludźmi i co dalej?;
Ja, lider zmian –zarządzanie zmianą w kontekście siebie i zespołu;
Mastering time management–produktywność zespołu i techniki zarządzania czasem.
Przez ostatnie dwa lata prowadziła szkolenia w zakresie:
Komunikacja interpersonalna: ponad 200h
Przywództwo: ponad 100h
Praca zespołowa: ponad 150h
Nowoczesne metody pracy zespołu: ponad 100 h
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają skrypt szkoleniowy, notatnik, długopis.
Informacje dodatkowe
Zgodnie z regulaminem Usługa Szkoleniowa w formie zdalnej jest rejestrowana/ nagrywana, a Uczestnicy po jej zakończeniu mają zapewniony dostęp do utrwalonej usługi, przez co uzyskują możliwość utrwalania efektów uczenia. W związku z koniecznością rejestracji informujemy o nagrywaniu usługi tylko na potrzeby monitoringu, kontroli. Wizerunek Uczestników w celu potwierdzania kwalifikowalności może być przetwarzany w programowych zbiorach danych osobowych poszczególnych Programów Operacyjnych. Zapisując się na usługę Uczestnik wyraża zgodę na wykorzystanie nagrania do takiego celu. Dostęp do wersji offline dla Uczestników i Operatora jest zapewnione przez okres 6 miesięcy od zakończenia usługi. W wersji elektronicznej autorskie prezentacje i nagrania wideo, podręczniki prowadzącego.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym oraz pozwala na aktywną komunikację między Prowadzącym a Uczestnikami.
Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Zajęcia gwarantują uzyskanie imiennego certyfikatu potwierdzającego ukończenie szkolenia w formie zdalnej. Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - nie mniejszego jak 3MB/s. Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - przeglądarka Internet Explorer, Chrome, Firefox ,Opera lub aplikacja Microsoft Teams zainstalowana na komputerze z systemem Windows, Mac, Linux oraz na telefonie z systemem IOS lub Android https://teams.microsoft.com/downloads#allDevicesSection.