Zarządzanie szkoleniami i procesem rozwoju pracownika

Czas trwania warsztatu to 1 dzień szkoleniowy.

Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych.
Usługa trwa:
- 10 h dydaktycznych x 45 minut
- 45 minut przerwy
- 2 x 10 min test wiedzy- walidacja
Przerwy nie są wliczone są w czas trwania usługi.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAM SZKOLENIA

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRETEST

Moduł I

Analiza potrzeb szkoleniowych. Jak zarządzać szkoleniami.

• Standardowe i nowoczesne metody oraz techniki szkolenia.
• Rola, cele i rodzaje projektów rozwojowych dla pracowników.
• Model uczenia się ludzi dorosłych.
• Skuteczność cyklu Kolba czyli znaczenie praktyki w nauczaniu.
• Analiza potrzeb szkoleniowych – źródła i kryteria potrzeb dokształcania pracowników
• Cele edukacyjne, a końcowe efekty po szkoleniach
• Przygotowanie arkuszy analizy potrzeb szkoleniowych.
• Metody badania potrzeb szkoleniowych

Moduł II

Zarządzanie szkoleniami. Planowanie kaledarza szkoleń.

• Elementy planu szkoleń.
• Szkolenia obligatoryjne i szkolenia miękkie – podział i możliwy ROI.
• Matryca szkoleń stanowiskowych.
• Powiązanie hierarchii stanowisk – schemat standardów kwalifikacyjnych.
• Określenie grup osób szkolonych – standardy kwalifikacyjne, stażowe i awansowe powiązane z systemami szkoleniowymi oraz czasem potrzebnym na przygotowanie pracownika do osiągnięcia określonego stopnia specjalizacji.
• Rodzaje grup pracowników z punktu widzenia budowania modelowych ścieżek edukacyjnych.
• Kategorie projektów szkoleniowych

Moduł III

Ewaluacja szkolenia i zwrot z inwestycji.

• Ewaluacja bezpośrednia i pogłębiona.
• Tematyka oceny szkoleń – zakres oceny.
• Efekty kształcenia a strategie oceny.
• Ocena treningu: efektywność, wydajność, skuteczność.
• Model Donalda Kirkpatricka
• Projektowanie oceny, wyznaczenie sposobów zbierania informacji, przykłady arkuszy i kwestionariuszy oceniających.
• Analiza kosztów i korzyści, porównanie efektywności, ocena wartości projektu szkoleniowego.

Moduł IV

Zarządzanie szkoleniami w organizacji. Realizacja szkoleń

• Moduły szkoleniowe i pakiety edukacyjne.
• Budowa grup szkoleniowych, dobór prowadzących i metod.
• Znajomość rynku szkoleń.
• Tworzenie baz danych i współpraca z firmami szkolącymi.
• Wybór usługodawcy
• Logistyka przygotowania szkoleni
• Monitorowanie i ocena szkoleń.
• Działania poszkoleniowe-wzmocnienie efektów szkolenia – zajęcia follow –up, reminder session.

POSTTEST

Na koniec szkolenia odbędzie się test teoretyczny sprawdzający wiedzę z zakresu nabytych kompetencji.

Materiały w formie papierowej, teczki, notesy oraz długopisy dla każdego uczestnika. Po szkoleniu e-mail z          e-bookiem tematycznym.

Szkolenie odbywa się w godzinach od 09:00 - 17.15

Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Posiadamy certyfikat jakości ISO 9001:2015 

Szkolenia dofinansowane są zwolnione z podatku VAT. ZWOLNIENIE Z VAT przysługuje firmom, gdy: * jest w całości finansowane ze środków publicznych w myśl ustawy o finansach publicznych. Zgodnie z treścią art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy  o podatku od towarów i usług (Dz. U.  z 2017 r. poz. 1221 ze zm.) powyższa usługa szkoleniowa może zostać zwolniona z naliczenia podatku VAT.

** jest w co najmniej 70% finansowane ze środków publicznych , zgodnie z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r.w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2015 r. poz. 736 ze zm.) 

FIRMY/ OSOBY NIE KORZYSTAJĄCE Z DOFINANSOWANIA OBJĘTE SĄ STAWKĄ VAT 23 %