AKADEMIA MANAGERA - Zarządzanie projektami w organizacji

AKADEMIA MANAGERA - Zarządzanie projektami w organizacji

Dzień 1: Podstawy i Planowanie

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami rozwojowymi
2. Planowanie projektów rozwojowych: kroki, narzędzia i techniki
3. Zarządzanie projektami klasycznymi (Metoda Waterfall)
4. Tworzenie harmonogramów projektów: metodyologia i praktyka
5. Struktura zarządzania projektami i alokacja zasobów
6. Budżetowanie i kontrola kosztów projektowych

Dzień 2: Realizacja i Kontrola

1. Zarządzanie zespołem projektowym: skład, role, kompetencje
2. Skuteczna komunikacja w projekcie: strategie i narzędzia
3. Zwinne zarządzanie projektami (Metoda Agile): zasady i praktyka
4. Zarządzanie ryzykiem w projekcie: identyfikacja, ocena, zarządzanie
5. Nadzór nad realizacją projektu: monitorowanie postępów, reagowanie na zmiany
6. Podsumowanie, wnioski i plany dalszego rozwoju
7. WALIDACJA

Wszystkie materiały takie jak długopisy, notatniki i skrypty, zostaną przekazane uczestnikom na szkoleniu.

Po zakończonym szkoleniu uczestnicy otrzymują zaświadczenia - certyfikaty uczestnictwa z wykazem efektów uczenia się oraz stopniem ich osiągnięcia.

Warunkiem uczestnictwa jest kontakt z organizatorem, przesłanie formularza zgłoszeniowego/umowy oraz potwierdzenie możliwości wzięcia udziału w szkoleniu przez organizatora. Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany terminów szkoleń.

Wymagane min. 80% obecności.

W trakcie szkolenia stacjonarnego przewidziano 2 przerwy kawowe (każda po 15 min) i przerwę na lunch (30 min) każdego dnia.

Usługa jest zwolniona z Vat w przypadku, gdy finansowanie jest w co najmniej 70% ze środków publicznych. Podstawa prawna: „§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień na podstawie art. 82 ust 3 ustawy z dnia 11 marca 2004. o podatku od towarów i usług(Dz.U.2022.0.931 t.j.).”