Akademia Lean Management - studia podyplomowe - online

Lp.

Nazwa przedmiotu

Liczba godzin

zajęć teoretycznych

Liczba godzin

zajęć praktycznych

Liczba punktów

ECTS

1.

2.

Zyskowne usprawnienia w firmie, czyli wprowadzenie do lean management

Jak poznać i zmierzyć procesy, żeby je skutecznie usprawnić nawet 50% czasu – standaryzacja pracy w firmie

4

5

4

3

1

2

3.

4.

Efektywna komunikacja w procesie przeobrażenia lean

Lider ciągłego doskonalenia i zarządzanie zmianą

4

4

4

4

1

1

5.

6.

7.

Jak dokładnie zobaczyć nasze procesy, czyli Mapowanie Strumienia Wartości

5S - metodyka efektywnej organizacji przestrzeni i sprawnych stanowisk pracy

KPI – kluczowe wskaźniki efektywności i efektywne systemy raportowania w firmie

5

5

5

3

3

3

2

2

2

8.

9.

Podstawy Six Sigma i główne narzędzia jakościowe dla poprawy efektywności

Metoda SMED dla szybkich i powtarzalnych przezbrojeń

3

-

5

8

2

2

10.

11.

Zarządzanie wizualne: skuteczna wizualizacja pracy i szybkie odprawy w firmie

Jak zmniejszyć ilość i koszty awarii: TPM, efektywny park maszynowy, OEE i wskaźniki produkcyjne

3

4

5

4

2

1

12.

13.

Lean w logistyce i metoda Kanban dla skutecznych dostaw materiałów

Lean Office – zastosowanie usprawnień w usługach i automatyzacja procesów

4

4

4

4

2

2

14.

Skuteczne metody rozwiązywania problemów i kreatywne myślenie dla szybkich usprawnień

4

4

2

15.

16.

Jak rozbudzić potencjał pracowników z zyskiem dla firmy: Kaizen i ciągłe doskonalenie

Wizyta Lean Benchmark produkcja

-

-

8

8

2

0,5

17.

18.

Wizyta Lean Benchmark usługi

Najlepsze praktyki lean z przemysłu- case studies

-

-

8

8

0,5

2

19.

20.

Kultura organizacyjna a usprawnienia lean - jak budować świadomie doskonalącą się organizację

Seminarium zaliczeniowe – prezentacje

4

-

4

8

1

2

Razem:

58

102

32