Doskonalenie i stosunków pracowniczych budowanie harmonijnej organizacji
Doskonalenie i stosunków pracowniczych budowanie harmonijnej organizacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa dedykowana jest dla osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie relacji i stosunków pracowniczych.
- Minimalna liczba uczestników35
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji03-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje do utrzymywania prawidłowych relacji i stosunków pracowniczychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Efektywnie komunikuje się w miejscu pracy | Kryteria weryfikacji - aktywne słucha i daje jasne i przejrzyste komunikaty- buduje zaufanie w zespole - radzi sobie z konfliktami w miejscu pracy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Definiuje narzędzia do budowania pozytywnych relacji | Kryteria weryfikacji - empatycznie słucha i reaguje- ustanawia klarowne oczekiwania i granice | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Ocenia jak prawidłowo zachowywać się w różnych sytuacjach w pracy zawodowej | Kryteria weryfikacji - pracuje ze świadomością poziomu swojej wiedzy i umiejętności,- definiuje swoje potrzeby w zakresie samokształcenia - prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1.
1. Wprowadzenie do relacji i ich znaczenia w miejscu pracy
- Definicja relacji pracowniczych
- Skutki pozytywnych i negatywnych relacji w zespole
- Prezentacja case studies
2. Komunikacja efektywna w miejscu pracy
- Aktywne słuchanie i wyrażanie się
- Jasność i przejrzystość komunikatów
- Ćwiczenia praktyczne i role-playing
3. Budowanie zaufania w zespole
- Rola zaufania w relacjach pracowniczych
- Strategie budowania zaufania
- Ćwiczenia i dyskusje grupowe
4. Radzenie sobie z konfliktami w miejscu pracy
- Identyfikacja i zarządzanie konfliktami
- Techniki mediacji i negocjacji
- Praktyczne studia przypadków i role-playing.
DZIEŃ 2.
1. Powitanie i podsumowanie poprzedniego dnia
2. Rozwijanie umiejętności empatii
- Znaczenie empatii w relacjach pracowniczych
- Ćwiczenia w empatycznym słuchaniu i reagowaniu
- Studia przypadków
3. Zarządzanie różnorodnością i inkluzją w miejscu pracy
- Wartość różnorodności w organizacji
- Tworzenie inkludującego środowiska pracy
- Praktyczne strategie i przykłady
4. Praktyczne narzędzia do budowania pozytywnych relacji
- Określanie i promowanie wartości organizacyjnych
- Ustanawianie klarownych oczekiwań i granic
- Tworzenie harmonogramów feedbacku i oceny wydajności
5. Podsumowanie i planowanie działań
- Refleksja nad zdobytymi umiejętnościami i wiedzą
- Tworzenie indywidualnych planów działań na przyszłość
- Otwarta dyskusja i pytania
1. Powitanie i podsumowanie poprzedniego dnia
2. Rozwijanie umiejętności empatii
- Znaczenie empatii w relacjach pracowniczych
- Ćwiczenia w empatycznym słuchaniu i reagowaniu
- Studia przypadków
3. Zarządzanie różnorodnością i inkluzją w miejscu pracy
- Wartość różnorodności w organizacji
- Tworzenie inkludującego środowiska pracy
- Praktyczne strategie i przykłady
4. Praktyczne narzędzia do budowania pozytywnych relacji
- Określanie i promowanie wartości organizacyjnych
- Ustanawianie klarownych oczekiwań i granic
- Tworzenie harmonogramów feedbacku i oceny wydajności
5. Podsumowanie i planowanie działań
- Refleksja nad zdobytymi umiejętnościami i wiedzą
- Tworzenie indywidualnych planów działań na przyszłość
- Otwarta dyskusja i pytania
Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 623,60 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 320,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto135,30 PLN
- Koszt osobogodziny netto110,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik usługi otrzyma komplet materiałów szkoleniowych przygotowany przez prowadzących:
Informacje dodatkowe
Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej: https://wektorwiedzy.pl/