Akademia menadżera
Akademia menadżera
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa dedykowana jest dla kadry menadżerskiej:
− właściciele MŚP,
− pracownicy MŚP zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych,
− pracownicy przewidziani do objęcia stanowiska kierowniczego z mikro, małych lub średnich przedsiębiorstw. - Minimalna liczba uczestników11
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji06-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje do samodzielnego zarządzania zespołem oraz zmianą i innowacjąEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Spełnia się w roli Lidera | Kryteria weryfikacji - identyfikuje własne style przywódcze- stosuje 10 zasad pracy Lidera w budowaniu zaangażowania i motywacji wewnętrznej - skutecznie komunikuje się i buduje relację w zespole | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Zarządza zmianą i innowacją | Kryteria weryfikacji - analizuje procesy zmiany i wprowadza innowacje w organizacji- identyfikuje i przeciwdziała oporowi wobec zmian | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Skutecznie zarządza Zespołem, konfliktami i negocjacjami | Kryteria weryfikacji - stosuje strategie motywacyjne i skuteczne delegowanie zadań- charakteryzuje techniki rozwiązywania konfliktów w środowisku pracy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Ocenia jak prawidłowo zachowywać się w różnych sytuacjach w pracy zawodowej | Kryteria weryfikacji - pracuje ze świadomością poziomu swojej wiedzy i umiejętności,- definiuje swoje potrzeby w zakresie samokształcenia - prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
MODUŁ I – ROLA LIDERA
1. Fundamenty liderstwa.
- Wprowadzenie do teorii i praktyki przywództwa.
- Identyfikacja własnych stylów przywódczych.
- Rozwijanie kompetencji emocjonalnego i inteligentnego przywództwa.
- Zajęcia praktyczne – skuteczna komunikacja i budowanie relacji w zespole.
2. Zarządzanie zmianą i innowacją.
- Analiza procesów zmiany i wprowadzanie innowacji w organizacji.
- Rozwijanie umiejętności decyzyjnych.
- Studia przypadków – sukcesy i wyzwania w zarządzaniu zmianą.
- Praktyczne narzędzia identyfikacji i przeciwdziałania oporowi wobec zmian.
3. Zaangażowanie w organizacji – lider jako kluczowe ogniwo.
- Mierniki pracy angażującego Lidera.
- 10 zasad pracy Lidera w budowaniu zaangażowania i motywacji wewnętrznej.
- Lider jako źródło energii i zaangażowania pracownika.
- Kiedy Lider jest toksyczny?
MODUŁ II – ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
1. Skuteczne zarządzanie zespołem.
- Budowanie zaufania w zespole.
- Rozwijanie umiejętności mentorstwa i coachingowe.
- Strategie motywacyjne i skuteczne delegowanie zadań.
- Analiza dynamicznych relacji w zespole.
2. Zarządzanie konfliktami i negocjacjami.
- Techniki rozwiązywania konfliktów w środowisku pracy.
- Warsztaty negocjacyjne.
- Skuteczne negocjacje przywódcze.
3. Jak rozwijać ludzi poprzez feedback?
- Konstruktywny feedback w dialogu z pracownikiem.
- Przedstaw plan i cel, nakreśl obszary rozmowy.
- Zawsze najpierw wysłuchaj pracownika.
- Zadawaj pytania i wyjaśniaj nieścisłości.
- Bierz pod uwagę argumenty pracownika.
- Pokazuj konsekwencje i formułuj swoje oczekiwania.
- Wypracuj efektywne rozwiązania.
- Pamiętaj o podsumowaniu ustaleń.
Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 798,25 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 275,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto233,19 PLN
- Koszt osobogodziny netto189,58 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Jankowski
zebrał doświadczenie w obszarze rekrutacji, sprzedaży, zarządzania i coachingu. Wdrażał i szkolił pracowników z zakresu technik aktywnej sprzedaży, rozwoju kompetencji osobistych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik usługi otrzyma komplet materiałów szkoleniowych przygotowany przez prowadzących:
Informacje dodatkowe
Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej: https://wektorwiedzy.pl/