Wywiad kompetencyjny w rekrutacji - Akademia HR

Możliwość dofinansowania
Logo Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku
Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku

Wywiad kompetencyjny w rekrutacji - Akademia HR

Numer usługi 2024/05/07/5829/2142782
2 499,00 PLN
brutto
2 499,00 PLN
netto
178,50 PLN
brutto/h
178,50 PLN
netto/h
zdalna
Usługa szkoleniowa
14 h
06.06.2024 do 07.06.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Identyfikator projektu
    Akademia HR
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Specjaliści ds. HR, odpowiadający za procesy rekrutacyjne w swoich organizacjach
    • Menadżerowie, którzy na co dzień prowadzą procesy rekrutacyjne do swoich zespołów
    • Osoby, które chcą rozpocząć pracę w obszarze rekrutacji
  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    05-06-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna
  • Liczba godzin usługi
    14
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Kursy i szkolenia

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie i przećwiczenie umiejętności skutecznego prowadzenia wywiadów kompetencyjnych poprzez:
• Rzetelną analizę dokumentacji na etapie przygotowania się do procesu rekrutacji
• Rzeczową współpracę z hiring managerami
• Poznanie metodologii prowadzenia wywiadów kompetencyjnych
• Umiejętne opracowanie scenariusza wywiadu
• Odpowiednie zadawanie pytań i ocenę uzyskanych odpowiedzi.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
• Umie analizować opis stanowiska i CV pod kątem wywiadu kompetencyjnego.
Umie badać potrzeb rekrutacyjnych hiring managerów.
Potrafi ustalić zasady współpracy z hiring managerami.
Potrafi wskazać różnice między wywiadem biograficznym i kompetencyjnym.
Zna metodologię prowadzenia wywiadów kompetencyjnych.
Umie zadawać poprawne metodologicznie pytania.
Umie ocenić wywiad w odniesieniu do modelu kompetencyjnego.
Kryteria weryfikacji
• Obecność i aktywność na zajęciach
• Sesje treningowe
• Ankiety ewaluacyjne
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Wydawany jest suplement do zaświadczenia o ukończeniu usługi rozwojowej.

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji z obszaru HR – prowadzenie rozmów rekrutacyjnych.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument nie potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument nie potwierdza zastosowania rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Program 
Szkolenie jest realizowane w oparciu o business case osadzony w realiach konkretnej firmy. Uczestnicy wcielają się w rolę specjalistów ds. rekrutacji, których zadaniem jest pozyskanie do organizacji pracownika o odpowiednich kompetencjach i ich weryfikacja poprzez zastosowanie wywiadu kompetencyjnego.

Dzień 1 Przygotowanie do wywiadu kompetencyjnego

Moduł 1. Rekrutacja oparta na kompetencjach
•    Metody oceny potencjału kandydatów w odniesieniu do oczekiwań organizacji
•    Narzędzia do oceny kompetencji kandydatów i pracowników
•    Test świadomości rekrutacyjnej
•    Definicja wywiadu kompetencyjnego
•    Rozróżnienie między wywiadem kompetencyjnym, a wywiadem biograficznym i ustrukturyzowanym
Moduł 2. Przygotowanie do wywiadu kompetencyjnego
•    Analiza zakresu zadań i profilu kompetencyjnego stanowiska 
•    Badanie potrzeb rekrutacyjnych – współpraca z hiring managerami
•    Analiza CV kandydata pod kątem oczekiwanych kompetencji
•    Ćwiczenie z zakresu analizy dokumentacji HR
•    Opracowanie scenariusza rozmowy z hiring managerem
Moduł 3. Kompetencje jako podstawa wywiadu
•    Definicja kompetencji
•    Metafora kompetencji jako góry lodowej
•    Zakres kompetencji – opisy zachowań
•    Skala oceny kompetencji
•    Poziomy kompetencji (ogólnoorganizacyjne, hierarchiczne, funkcyjne)
Moduł 4. Metodologia prowadzenia wywiadów kompetencyjnych
•    Zakres i elementy wywiadu kompetencyjnego
•    Poprawne pytania rekrutacyjne
•    Pytania błędne i zakazane
•    Techniki prowadzenia wywiadów kompetencyjnych – technika  „lejka” i technika STAR
•    Wybór kompetencji do badania
•    Opracowanie scenariusza wywiadu kompetencyjnego

Dzień 2. Realizacja wywiadu kompetencyjnego
    Ocena kompetencji kandydata

Moduł 5. Wywiad kompetencyjny
•    Zasady prowadzenia notatek podczas wywiadów kompetencyjnych
•    Błędy popełniane podczas wywiadów
•    Ćwiczenia z zakresu prowadzenia wywiadu kompetencyjnego połączone z feedbackiem dla Uczestników
Moduł 6. Ocena kompetencji
•    Ocena informacji pozyskanych podczas wywiadu kompetencyjnego w odniesieniu do profilu stanowiskowego
•    Ćwiczenie z zakresu oceny kompetencji
•    Błędy poznawcze
Moduł 7. Dalsze kroki w procesie
•    Profil kompetencyjny kandydata, a profil oczekiwany – decyzja rekrutacyjna
•    Definicja luki kompetencyjnej i metody / koszty rozwoju kompetencji
•    Raport z wywiadu kompetencyjnego
•    Feedback dla kandydata
Moduł 8. Skuteczność wywiadów kompetencyjnych
•    Miejsce wywiadu kompetencyjnego w procesie rekrutacji
•    Wykorzystanie wywiadu kompetencyjnego w innych procesach HR
•    Skuteczność wywiadu kompetencyjnego w porównaniu z innymi metodami oceny kompetencji
•    Analiza prognostyczności wywiadów kompetencyjnych
•    Inne narzędzia wspierające selekcję pracowników – ich wartość prognostyczna względem wywiadu
•    Korzyści z zastosowania wywiadu kompetencyjnego w procesie rekrutacji

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 499,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 499,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    178,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    178,50 PLN

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy zdobędą przydatne formatki ułatwiające prowadzenie procesu rekrutacji z zastosowaniem wywiadu kompetencyjnego

Informacje dodatkowe

Szkolenie poprowadzi Pani Aneta Cibik-Matujewicz

Warunki techniczne

Zajęcia będę odbywały się w formie zdalnej z wykorzystaniem platfomy Teams.  Zajęcia odbędą się w czasie rzeczywistym, zgodnie z harmonogramem. Zostanie zapewniona obustronna komunikacja między prowadzącym zajęcia a uczestnikami. Użytkownicy platformy powinni posiadać urządzenie z dostępem do internetu. Szczegółowe wymagania sprzętowe i w zakresie oprogramowania znajdują się pod adresem: https://support.microsoft.com/pl-pl/office/wymagania-systemowe-dotycz%C4%85ce-aplikacji-teams-do-u%C5%BCytku-osobistego-dae0234b-839c-4f85-ae75-d14ad2baa978

Do każdych zajęć udostępniany jest wirtualny pokój wraz z hasłem. Link jest dostępny 48 godzin przed zajęciami i ważny do ich zakończenia. 

Kontakt

Monika Szewczul
E-mail
monika.szewczul@wse.edu.pl
Telefon
(+48) 608 029 009