Budowanie modelu biznesu w oparciu o założenia zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu (ISO 26000).
Możliwość dofinansowania
Budowanie modelu biznesu w oparciu o założenia zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu (ISO 26000).
Numer usługi 2024/05/06/7675/2141605
7 134,00 PLN
brutto
5 800,00 PLNnetto
222,94 PLNbrutto/h
181,25 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Energetycy, firmy budowlane, transportowe, wytwórcy odpadów oraz firmy związane z gospodarką odpadami i recyklingiem, gospodarką wodno – ściekową, rolnicy, leśnicy, dostawcy usług turystycznych, wszystkie firmy produkcyjne,jednostki sprawujące nadzór nad ochroną środowiska oraz wszystkie osoby zainteresowane tematyką szkolenia.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji04-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik omawia model biznesu w oparciu o założenia zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu. Projektuje model biznesu w oparciu o założenia zrównoważonego rozwoju oraz CSR poprzez działania proekologiczne kierowane na ochronę środowiska, inwestycje minimalizujące wpływ na środowisko: wdrażanie polityki środowiskowej, zrównoważone zarządzanie surowcami, segregacja odpadów, edukacja ekologiczna pracowników i klientów, a także wdrażanie ekologicznych procesów technologicznychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się uczestnik definiuje podstawowe komponenty składające się na wizerunek organizacji oraz pracodawcy | Kryteria weryfikacji podaje przykłady działań wizerunkowych dopasowanych do specyfiki działalności organizacji oraz uzasadnia znaczenie ich spójności | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się formułuje cele strategii biznesu podkreślające odpowiedzialność za wpływ na społeczność oraz środowisko przyrodnicze | Kryteria weryfikacji omawia podstawowe założenia koncepcji zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się charakteryzuje zasady etyki w biznesie oraz planowania i konsekwentnego realizowania wspólnie z pracownikami wizji marki przedsiębiorstwa | Kryteria weryfikacji omawia trendy w zakresie rozwoju świadomości ekologicznej oraz związane z tym oczekiwania społeczne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się omawia zasady oraz etapy implementowania CSR w organizacji w powiązaniu z regułą 3P - People, Planet, Profit | Kryteria weryfikacji korzysta z wytycznych normy ISO 26000 w procesie budowania modelu odpowiedzialnego biznesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się rozróżnia rodzaje wysiłków klientów w procesie wyboru oferty rynkowej oraz formułuje przykłady działań nastawionych na rzecz ich ograniczania | Kryteria weryfikacji omawia podstawowe założenia koncepcji CES | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje metody i narzędzia angażowania pracowników i klientów w procesie budowania wartości oraz personalizacji produktów i usług | Kryteria weryfikacji charakteryzuje i rozróżnia metody analizy zachowań konsumenckich oraz badania potrzeb klientów wewnętrznych i zewnętrznych organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się projektuje model biznesu w oparciu o założenia zrównoważonego rozwoju oraz CSR | Kryteria weryfikacji generuje pomysły oraz przedstawia argumenty na rzecz proponowanego kierunku rozwoju organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się kontroluje spójność oferty z oczekiwaniami klientów poprzez monitorowanie zmian w oczekiwaniach i postawach klientów oraz ich cech społeczno - demograficznych | Kryteria weryfikacji omawia zasady i zasadnicze elementy budowania kluczowych Person | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się ocenia efekty działań marketingowych oraz efektywność komunikacji z interesariuszami | Kryteria weryfikacji wymienia i opisuje zasady komunikacji językiem grupy docelowej oraz sposoby pozyskiwania informacji zwrotnej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się rozróżnia archetypy organizacji oraz ocenia i uzasadnia celowość działań zgodnych z archetypem wizerunku marki | Kryteria weryfikacji charakteryzuje wpływ archetypu marki na skuteczność komunikacji zgodnie z koncepcją M. Marc i C. Pearson | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje znaczenie profesjonalizmu i odpowiedzialności za jakość kontaktów z interesariuszami oraz odpowiedzialność za podejmowane decyzje w kontekście społecznym oraz środowiskowym | Kryteria weryfikacji uzasadnia znaczenie zachowania spójności deklaracji z rzeczywistymi działaniami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się planuje działania biznesowe w sposób uwzględniający możliwość zaspokojenia własnych aspiracji rozwojowych w sposób umożliwiający realizację tych samych dążeń przyszłym pokoleniom | Kryteria weryfikacji uzasadnia znaczenie myślenia długofalowego jako podstawowego przesłania zrównoważonego rozwoju uznającego nadrzędność wymogów ekologicznych i socjologicznych, które nie mogą być zakłócone przez wzrost ekonomiczny w skali mikro i makro | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się projektuje wizerunek organizacji społecznie i ekologicznie zaangażowanej i wykorzystuje go jako narzędzie marketingowe | Kryteria weryfikacji przedstawia atuty podejścia procesowego w zakresie budowania społecznie i ekologicznie odpowiedzialnego wizerunku organizacji i pracodawcy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Efekty uczenia się podzielone są na wiedzę, umiejętności oraz kompetencje społeczne nabyte
w procesie uczenia się.
w procesie uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Kryteria weryfikacji zostały określone jako jednoznaczne, realne oraz możliwe do zweryfikowania. Kryteria doprecyzowują efekty uczenia się, a podczas walidacji pomogą ocenić czy dany efekt został
osiągnięty.
osiągnięty.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
W ramach jednego dostawcy Zakładów Badań i Atestacji ZETOM im. prof. F. Stauba w Katowicach Sp. z o.o. zapewniamy drugą osobę do przeprowadzenia walidacji niż do procesu kształcenia.
Osobą prowadząca jest Sabina Tatarczyk a osobą prowadzącą walidacje usługi jest Mariusz Malicki.
Osobą prowadząca jest Sabina Tatarczyk a osobą prowadzącą walidacje usługi jest Mariusz Malicki.
Program
Program
- Koncepcja zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu – podstawowe założenia.
- Zmiany w trendach i oczekiwaniach społecznych implikujące konieczność zmian strategii biznesowej. Ewolucyjne postrzeganie celów przedsiębiorstwa.
- Filary społecznej odpowiedzialności biznesu. Generowanie propozycji niskonakładowych działań na rzecz poprawy – warsztaty.
- Etyczny kapitalizm wg koncepcji S. Yunga. Troska o interes własny czy dobro wspólne? Jak nie dać się uwięzić pomiędzy skrajnościami? Dlaczego etyka się opłaca? - warsztaty
- Zasady implementowania CSR w małej firmie.
- Zrównoważony rozwój w skali globalnej wg tzw. agendy 2030 ONZ.
- Zasada 3 P (People, Planet, Profit)
- Wykorzystanie wytycznych ISO 2600 w procesie budowania modelu biznesu – warsztaty.
- Dobre praktyki CSR – case study, warsztaty.
- Sposoby zarządzania organizacją w zależności od przyjętych zasad etyki.
- Podejście strategiczne.
- Modele budowania strategii biznesu – warsztaty.
- Koncepcja CES Harward Business Review.
- Podstawowe elementy wpływające na wizerunek organizacji.
- Wartości w organizacji – warsztaty
- Archetypy organizacji wg koncepcji M. Marc i C. Pearson.
- Strategia komunikacji z interesariuszami organizacji. Budowanie kluczowych Person – warsztaty.
- Komunikacja językiem grupy docelowej – warsztaty
- Harmonogram wdrażania CSR – warsztaty
- Wizerunek organizacji społecznie zaangażowanej jako narzędzie marketingowe.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 20
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Koncepcja zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu – podstawowe założenia | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Zmiany w trendach i oczekiwaniach społecznych implikujące konieczność zmian strategii biznesowej. Ewolucyjne postrzeganie celów przedsiębiorstwa. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Filary społecznej odpowiedzialności biznesu. Generowanie propozycji niskonakładowych działań na rzecz poprawy – warsztaty. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Etyczny kapitalizm wg koncepcji S. Yunga. Troska o interes własny czy dobro wspólne? Jak nie dać się uwięzić pomiędzy skrajnościami? Dlaczego etyka się opłaca? - warsztaty | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Zasady implementowania CSR w małej firmie | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Zrównoważony rozwój w skali globalnej wg tzw. agendy 2030 ONZ. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Zasada 3 P (People, Planet, Profit) | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Wykorzystanie wytycznych ISO 2600 w procesie budowania modelu biznesu – warsztaty. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Dobre praktyki CSR – case study, warsztaty | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Sposoby zarządzania organizacją w zależności od przyjętych zasad etyki. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Podejście strategiczne. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 07-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Modele budowania strategii biznesu – warsztaty | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 07-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Koncepcja CES Harward Business Review | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 07-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 20 Podstawowe elementy wpływające na wizerunek organizacji. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 07-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Wartości w organizacji – warsztaty | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 07-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Archetypy organizacji wg koncepcji M. Marc i C. Pearson. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Strategia komunikacji z interesariuszami organizacji. Budowanie kluczowych Person – warsztaty | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Komunikacja językiem grupy docelowej – warsztaty | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Harmonogram wdrażania CSR – warsztaty | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Wizerunek organizacji społecznie zaangażowanej jako narzędzie marketingowe. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 134,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto222,94 PLN
- Koszt osobogodziny netto181,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Sabina Tatarczyk
Zarządzanie, komunikacja, rozwój osobisty, coaching, optymalizacja, efektywność. Specjalista w zakresie zarządzania projektami w tym o charakterze B+R. Trener. Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń miękkich i coachingu dla środowiska biznesu, kadry samorządowej, pracowników instytucji publicznych, liderów/ek społecznych, pracowników/czek organizacji non-profit. W okresie ostatnich trzech lat przeprowadziła ponad 350 h szkoleń/warsztatów między innymi z motywowania pracowników, zarządzania zespołem, zarządzania relacjami z klientem, kształtowaniem wizerunku- orientacja strategiczna, marketingu i sprzedaży w gospodarce cyfrowej, negocjacje, budowanie modelu biznesu w oparciu o założenia zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu (ISO 26000).
Wieloletnie doświadczenie zawodowe w organie inspekcyjnym, w tym jako audytor wewnętrzny oraz zastępca kierownika ds. zarządzania jakością (PN-EN ISO/IEC 17020). Nauczyciel akademicki, Inspektor ochrony danych osobowych , Audytor wiodący systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO/IEC 27001. wykształcenie wyższe II stopnia: mgr socjologii Prowadzenie działalności gospodarczej w zakresie doradczo-szkoleniowym oraz obsługa małych i średnich przedsiębiorstw
Wieloletnie doświadczenie zawodowe w organie inspekcyjnym, w tym jako audytor wewnętrzny oraz zastępca kierownika ds. zarządzania jakością (PN-EN ISO/IEC 17020). Nauczyciel akademicki, Inspektor ochrony danych osobowych , Audytor wiodący systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO/IEC 27001. wykształcenie wyższe II stopnia: mgr socjologii Prowadzenie działalności gospodarczej w zakresie doradczo-szkoleniowym oraz obsługa małych i średnich przedsiębiorstw
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
Ujęte godziny szkoleniowe są godzinami dydaktycznymi tzn 1h dydaktyczna = 1h lekcyjna( 45 min)
Harmonogram zawiera przerwy.
Przerwy ustalne zgodnie z potrzebą Uczestników.
Adres
Adres
ul. ks. bpa Herberta Bednorza 17
40-384 Katowice
woj. śląskie
Kontakt
Kontakt
Agnieszka Odrobińska
E-mail
agnieszka.odrobinska@zetom.eu
Telefon
(+48) 882 062 292