Szkolenie: Planowanie projektu przemysłowego – warsztat (ZP2)
Szkolenie: Planowanie projektu przemysłowego – warsztat (ZP2)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest adresowane do kadry średniego szczebla grupy zarządzającej tj.: menadżerów, kierowników działów produkcyjnych / technicznych / narzędziowych / jakościowych, liderów, brygadzistów.
Usługa również adresowana dla uczestników projektu "Opolskie Kształcenie Ustawiczne".
Wymagania wstępne: Podstawy zarządzania oraz wiedza z zakresu kursu ZP1: Wprowadzenie do zarządzania projektami w przemyśle.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnej pracy w zakresie szacowania kosztów i ryzyka projektu, jak również stosowania narzędzi w procesie przygotowania planu i informacji o zakresie prac oraz przewidywanych terminach realizacji projektu. Szkolenie przygotowuje do samodzielnego kontrolowania realizacji zadań, optymalizacji czasu i kosztów, dopasowania narzędzi, właściwej organizacji, przewidywania i rozwiązywania problemów związanych z projektem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Planowanie projektu przemysłowego | Kryteria weryfikacji omawia narzędzia stosowane w procesie przygotowania planu projektu, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje sposoby przygotowania informacji o zakresie prac i przewidywanych terminach realizacji, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia narzędzia stosowane w procesie przygotowania planu projektu, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje sposoby przygotowania informacji o zakresie prac i przewidywanych terminach realizacji, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji widzi potrzebę samokształcenia się z obszaru zarządzania zakładem produkcyjnym, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji analizuje przyczyny problemów technicznych, szuka sposobów ich rozwiązania pracując w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia:
Program usługi obejmuje 21 godzin zegarowych, w tym czas przerw (2-3 przerwy każdego dnia).
- Definiowanie projektu – określanie celu głównego oraz celów cząstkowych, kamienie milowe projektu, ograniczenia zakresu, czasu, budżetu,
- Analiza interesariuszy – kto nim jest, dlaczego i jak go w projekcie uwzględnić
- Plan komunikacji – kto i co (i dlaczego) powinien wiedzieć co się dzieje w projekcie ?
- Struktura podziału pracy w projekcie – opisanie zakresu prac w projektu
- Harmonogram projektu oraz droga krytyczna – planowanie terminów zadań – szacowanie czasów i ustalenie kolejności realizacji prac, wykres kamieni milowych projektu
- Zasoby i budżet projektu – kto lub co jest nam potrzebne do realizacji projektu, co zrobić z przeciążonymi zasobami, struktura i krzywa kosztów w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie – co i dlaczego jest ryzykiem projektu, jak można sterować ryzykiem projektu ?
Warunki niezbędne do osiągnięcia celu usługi: Podstawy zarządzania oraz wiedza z zakresu kursu ZP1: Wprowadzenie do zarządzania projektami w przemyśle.
Warunki organizacyjne:
Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems wyposażonych w rzutnik multimedialny i tablicę suchościeralną, laptop dla prowadzącego.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Definiowanie projektu – określanie celu głównego oraz celów cząstkowych, kamienie milowe projektu, ograniczenia zakresu, czasu, budżetu, | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 24-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Analiza interesariuszy – kto nim jest, dlaczego i jak go w projekcie uwzględnić. Plan komunikacji – kto i co (i dlaczego) powinien wiedzieć co się dzieje w projekcie ? | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 24-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Struktura podziału pracy w projekcie – opisanie zakresu prac w projektu | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 25-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Harmonogram projektu oraz droga krytyczna – planowanie terminów zadań – szacowanie czasów i ustalenie kolejności realizacji prac, wykres kamieni milowych projektu | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 25-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Zasoby i budżet projektu – kto lub co jest nam potrzebne do realizacji projektu, co zrobić z przeciążonymi zasobami, struktura i krzywa kosztów w projekcie | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Zarządzanie ryzykiem w projekcie – co i dlaczego jest ryzykiem projektu, jak można sterować ryzykiem projektu ? | Prowadzący Seweryn Tchórzewski | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 460,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto117,14 PLN
- Koszt osobogodziny netto95,24 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Seweryn Tchórzewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje skrypt szkoleniowy, notes i długopis.
Informacje dodatkowe
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.
EMT-Systems Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do nieuruchomienia szkolenia w przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń (min. 6 uczestników). W tej sytuacji uczestnik zostanie poinformowany o najbliższym możliwym do zrealizowania terminie.
Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/Uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem zwolnienia jest dostarczenie do firmy szkoleniowej stosownego oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem. W innej sytuacji należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe