Szkolenie Akademia HR: Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy: HR Biznes Partner

Usługa zdalna w czasie rzeczywistym, realizowana jest w godzinach dydaktycznych 45 min.

Metody pracy: wykłady, dyskusje z uczestnikami i case study uczestników, ćwiczenia indywidualne, videorozmowa, współdzielenie ekranu, interaktywny chat za pomocą, którego będą przesyłane linki do podstron i omawianych tematów.

Aby realizacja usługi pozwoliła osiągnąć cel główny, warunkiem jest zaangażowanie uczestnika w różnorodne formy pracy podczas szkolenia

Dzień 1:

Przeprowadzenie testu wiedzy (pre-test w ramach walidacji) 

Blok I-HRBP –rola w organizacji- teoria+ praktyka- rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Koncepcja stanowiska – standardowy zakres zadań w porównaniu z praktyką powszechną
• Wymagane kompetencje dla HRBP – kluczowe aspekty

Blok II- Komunikacja z różnymi interesariuszami biznesu- teoria+ praktyka- rozmowa na żywio, interaktywny czat

• Komunikacja wewnętrzna
• Coaching, mentoring, doradztwo, mediacje

Blok III- Rekrutacja i selekcja- teroia + praktyka, rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Strategie rekrutacyjne
• Zadania HR BP w procesie naboru
• Doświadczenie kandydatów
• Proces adaptacyjny dla nowego pracownika

Blok IV- Kompetencje w organizacji- teoria+ praktyka, rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Tworzenie strategii rozwoju zawodowego
• Profil umiejętności i kompetencji

Dzień 2:

Blok I- Rola Human Resources Business Partnera w pozyskiwaniu i utrzymywaniu najlepszych pracowników- teoria + praktyja- rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Dlaczego istotne jest zarządzanie talentami?
• Talent - definicja i znaczenie Model 9 Box Grid
• Korzyści dla firmy z rozwijania talentów

Blok II- Rola Human Resources Business Partnera w pozyskiwaniu i utrzymywaniu najlepszych pracowników cz.2- teoria + praktyja- rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Planowanie sukcesji
• Budowanie silnego i atrakcyjnego wizerunku pracodawcy jako droga do zdobycia najlepszych pracowników – employer branding.

Blok III- Zarządzanie zaangażowaniem pracowników- teoria+ praktyka - rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Metody pomiaru

Blok IV- Zarządzanie zaangażowaniem pracowników cz.2 - teoria+ praktyka - rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Dlaczego warto oceniać zaangażowanie pracowników?
• Elementy formujące

Blok V- Rozwiązywanie konfliktów- teoria+ praktyka- rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Konflikty w miejscu pracy — skąd się biorą?
• Metody rozwiązywania konfliktów
• Mobbing / polityka antymobbingowa

Dzień 3:

Blok I- Prowadzenie spotkań i dyskusji- teoria+ praktyka, rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Prowadzenie spotkania
• Prowadzenie dyskusji
• Facylitacja dyskusji grupowej
• Co sprawia, że spotkanie jest udane? – ostateczne rekomendacje i najlepsze praktyki

Blok II-  Zarządzanie zmianą- teoria+ praktyka- rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Pojęcie zmiany organizacyjnej
• Etapy wprowadzania zmian
• Zarządzanie procesem zmian – czynniki sukcesu zmiany
• Dynamika grupy, faza rozwoju organizacji a proces zmiany
• Rola kadry kierowniczej w procesie zmiany
• Sposoby angażowania pracowników w zmiany
• Komunikacja w zmianie

Blok III- Zarządzanie jakością i efektywnością pracy- teoria+ praktyka- rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Ewaluacja jakości pracy
• OKR jako narzędzie stałego wzrostu jakości pracy
• Plany naprawcze i inne metody podnoszenia jakości pracy

Blok IV- Wyzwania okiem HR BP- teoria+ praktyka- rozmowa na żywo, interaktywny czat

• Zarządzanie sytuacją kryzysową
• Praca zdalna
• Różnorodność i inkluzywność (D&I)
• Odporność psychiczna
• Nowinki w narzędziach i rozwiązaniach - Jak ChatGPT może być użyteczny?

Przeprowadzenie testu wiedzy (post-test w ramach walidacji).

Uczestnicy otrzymują skrypt z materiałami do samodzielnego utrwalenia materiału, prezentację ze szkolenia, a także certyfikat szkolenia. 

• Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu i ćwiczeń.
• Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się. 

Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z komputera z dostępem do Internetu. 

Szkolenie będzie się odbywać za pomocą Google Meets/ Clickmeeting – przed szkoleniem Uczestnicy otrzymają link.

Wymagania techniczne w przypadku webinarów / szkoleń online:

Dla aktywnego uczestnictwa w warsztatach, każdy jego uczestnik powinien posiadać komputer z dostępem do Internetu z zainstalowanym pakietem Office 2007, 2010, 2013 lub 2016/365 lub równoważnym oraz programem Acrobat Reader.

• Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy)
• 2 GB pamięci RAM (zalecane 4 GB lub więcej)
• System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS
• Ponieważ szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z ich najaktualniejszych oficjalnych wersji, takich jak Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera.
• Będzie to webinar realizowany w trybie dyskusji – umożliwia on uczestnikom rozmowę wideo w czasie rzeczywistym zarówno z prowadzącym, jak też z innymi uczestnikami. Dzięki temu uczestnicy mają wrażenie osobistego udziału w szkoleniu z prowadzącym i innymi uczestnikami.