Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy

Możliwość dofinansowania
Logo FHU ORDINAT MARCIN BIELSKI
FHU ORDINAT MARCIN BIELSKI

Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy

Numer usługi 2024/04/26/133960/2136457
1 456,00 PLN
brutto
1 456,00 PLN
netto
182,00 PLN
brutto/h
182,00 PLN
netto/h
Kutno / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
8 h
16.07.2024 do 16.07.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Uczestnikami projektu są mikro, mali, średni i duzi przedsiębiorcy (bez samozatrudnionych), zespoły HR oraz menadżerowie/ kandydaci na menadżerów zainteresowani otrzymaniem refundacji na usługi rozwojowe mające na celu przygotowanie pracodawców do wprowadzenia i zarządzania zmianą w firmie związaną m.in. ze starzeniem się społeczeństwa czy zróżnicowaniem sposobu świadczenia pracy.

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    15-07-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Zdobycie wiedzy i umiejętności na temat wykorzystania odpowiednich danych oraz narzędzi analitycznych w obszarze HR; zarządzanie procesami HR w oparciu o dane, w tym liczenie zwrotów (ROI) z inwestycji w procesy ukierunkowane na zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy oraz kształtowanie kapitału ludzkiego w organizacji wykorzystującego zróżnicowany potencjał pracowników.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Identyfikuje zasady gromadzenia, analizowania i raportowania istotnych danych, informacji HR w celu podejmowania decyzji opartych na danych.
Kryteria weryfikacji
charakteryzuje zasady gromadzenia, analizowania i raportowania istotnych danych, informacji HR w celu podejmowania decyzji opartych na danych.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Identyfikuje techniki analizy danych jakościowych oraz ilościowych wykorzystywane w obszarze HR.
Kryteria weryfikacji
Definiuje techniki analizy danych jakościowych oraz ilościowych wykorzystywane w obszarze HR.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Rozpoznaje możliwości wykorzystania statystycznych metod i narzędzi analizy danych w obszarze HR.
Kryteria weryfikacji
Rozróżnia możliwości wykorzystania statystycznych metod i narzędzi analizy danych w obszarze HR.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Identyfikuje główne funkcjonalności, możliwości analityczne wiodących na rynku polskim narzędzi / platform HCM.
Kryteria weryfikacji
Omawia główne funkcjonalności, możliwości analityczne wiodących na rynku polskim narzędzi / platform HCM.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Wykonuje analizy danych, podejmuje na tej podstawie prawidłowe decyzje dotyczące procesów HR realizowanych w firmie.
Kryteria weryfikacji
Obsługuje analizy danych, podejmuje na tej podstawie prawidłowe decyzje dotyczące procesów HR realizowanych w firmie.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Interpretuje dane z raportów i opracowań badawczych, dotyczących zjawisk na rynku pracy, w sposób użyteczny dla własnej organizacji.
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje dane z raportów i opracowań badawczych, dotyczących zjawisk na rynku pracy, w sposób użyteczny dla własnej organizacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Skutecznie wdraża i modyfikuje procesy HR w takich obszarach jak zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy, w oparciu o dostępne dane i wynikające z nich wnioski.
Kryteria weryfikacji
Organizuje modyfikuje procesy HR w takich obszarach jak zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy, w oparciu o dostępne dane i wynikające z nich wnioski.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Bada opinię pracowników (w tym kwestii zasad równości sprawiedliwości organizacyjnej) zgodnie z założeniami metodologicznymi i najlepszymi praktykami w tym zakresie.
Kryteria weryfikacji
Kontroluje opinię pracowników (w tym kwestii zasad równości sprawiedliwości organizacyjnej) zgodnie z założeniami metodologicznymi i najlepszymi praktykami w tym zakresie.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Wykorzystuje uzyskiwane w procesie analizy procesów HR wnioski dotyczące wskaźników efektywności na poziomie poszczególnych osób, zespołów i całej firmy.
Kryteria weryfikacji
Planuje uzyskiwane w procesie analizy procesów HR wnioski dotyczące wskaźników efektywności na poziomie poszczególnych osób, zespołów i całej firmy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Liczy zwrot z inwestycji (ROI) w procesy ukierunkowane na zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy.
Kryteria weryfikacji
Monitoruje zwrot z inwestycji (ROI) w procesy ukierunkowane na zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Samodzielnie wykorzystuje funkcjonalności statystyczne ogólnie dostępnych programów takich jak MS Excel.
Kryteria weryfikacji
Obsługuje funkcjonalności statystyczne ogólnie dostępnych programów takich jak MS Excel.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Dokonuje analizy procesów HR na bazie wybranej platformy HCM.
Kryteria weryfikacji
Planuje i organizuje analizy procesów HR na bazie wybranej platformy HCM.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Na bazie prowadzonych analiz skutecznie zarządza kapitałem ludzkim w organizacji, bazującym na zróżnicowanym potencjale pracowników.
Kryteria weryfikacji
Planuje i kontroluje kapitałem ludzkim w organizacji, bazując na zróżnicowanym potencjale pracowników.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Przygotowuje i przekazuje wnioski z prowadzonych analiz procesów HR w sposób użyteczny dla kadry zarządzającej, menedżerskiej oraz samych pracowników.
Kryteria weryfikacji
Ocenia i charakteryzuje wnioski z prowadzonych analiz procesów HR w sposób użyteczny dla kadry zarządzającej, menedżerskiej oraz samych pracowników
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Przekonuje do realizacji systematycznych badań procesów HR w organizacji.
Kryteria weryfikacji
Uzasadnia realizację systematycznych badań procesów HR
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Efekty uczenia podzielone są na: wiedza, umiejętności oraz kompetencje społeczne nabyte w procesie uczenia się. Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dok. potwierdza, że kryteria są jednoznaczne, realne, możliwe do zweryfikowania i zrozumiałe dla osób, które planują zapis na usługę. FHU ORDINAT MARCIN BIELSKI zapewnia rozdzielność proc. uczenia się i walidacji. Osoby, które szkoliły danego uczestnika, nie mogą oceniać go w procesie walidacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza, że zastosowane rozwiązania zapewniają rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji

Program

Ramowy program usługi

  1. FUNDAMENTY.
  • Określenie celów wdrożenia controllingu personalnego.
  • Zadania, rola i funkcje controllingu personalnego.
  • Źródła pozyskiwania danych.
  • Ćwiczenia: kontrola a controlling.

2. ANALITYKA HR.

  • Podstawowe mierniki personalne.
  • Wybór i pomiar wielkości krytycznych.
  • Ćwiczenia: tendencje wskaźników personalnych w czasie. Wskaźnik absencji personalnej – analiza kosztowa.

3. BILANS KAPITAŁU LUDZKIEGO.

  • Określenie kluczowych kompetencji pracowniczych.
  • Bilans kapitały ludzkiego.
  • Ćwiczenia: Budżet personalny. Bilans kapitału ludzkiego.

4. AUDYT PERSONALNY.

  • Controlling personalny jako system wczesnego ostrzegania.
  • Sposób i zasady prowadzenia benchmarków.
  • Ćwiczenia: Czynniki niskiej efektywności. Taryfikator z wykorzystaniem raportu płacowego.

5. PODSUMOWANIE SZKOLENIA.

  • Podsumowanie i indywidualne wnioski.
  • Wdrożenie nowych narzędzi.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 7 FUNDAMENTY
Prowadzący
Marlena Adamska
Data realizacji zajęć
16-07-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:45
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
2 z 7 Przerwa kawowa
Prowadzący
Marlena Adamska
Data realizacji zajęć
16-07-2024
Godzina rozpoczęcia
09:45
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
3 z 7 ANALITYKA HR ; BILANS KAPITAŁU LUDZKIEGO
Prowadzący
Marlena Adamska
Data realizacji zajęć
16-07-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 7 Przerwa obiadowa
Prowadzący
Marlena Adamska
Data realizacji zajęć
16-07-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
5 z 7 AUDYT PERSONALNY
Prowadzący
Marlena Adamska
Data realizacji zajęć
16-07-2024
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 7 Przerwa kawowa
Prowadzący
Marlena Adamska
Data realizacji zajęć
16-07-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
7 z 7 PODSUMOWANIE SZKOLENIA
Prowadzący
Marlena Adamska
Data realizacji zajęć
16-07-2024
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:45

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 456,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 456,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    182,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    182,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Marlena Adamska
Trenerka i konsultantka biznesu, ekspertka w obszarach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, z ponad 20 letnim stażem. Współtwórczyni szeregu projektów z obszaru doradztwa personalnego (m.in. wypracowanie modeli kompetencyjnych w formie matrycy kompetencji, struktury organizacyjnej, wartościowanie stanowisk, opracowanie systemów motywacyjnych, audyty personalne), zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym. Posiada certyfikat audytora wewnętrznego zintegrowanych systemów zarządzania jakością ISO 9001, Certyfikat Międzynarodowy Trenera Biznesu ACI, certyfikat niezależnego konsultanta Extended DISC oraz Certyfikat Green Belt. Na co dzień koordynuje pracę zespołu consultingowo-informatycznego w zakresie rozwiązań informatycznych dla HR i biznesu (m.in. matryce umiejętności i kompetencji, system oceny kompetencji (SOOP), zarządzania procesem szkoleń, komunikacji, prezentacji KPI i grywalizacji), wykorzystując metodykę SCRUM.
W ramach działalności naukowej prowadzi również wykłady na Uniwersytecie WBS w Toruniu, Bydgoszczy i we Wrocławiu, na Wydziale Zarządzania Zasobami Ludzkimi (w tym na MBA), z tematów takich jak: Controlling personalny, Systemy informatyczne w zarządzaniu personelem, Psychologiczne aspekty zarządzania jakością w projektach, Nadzór nad działalnością personelu, Systemy Okresowych Ocen Pracowniczych, Biznes przyszłości.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Wszelkie materiały dydaktyczne zostaną przekazane w formie elektronicznej

Informacje dodatkowe

Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi tj. symulacje, case study, scenki treningowe, ćwiczenia grupowe i indywidualne, gry i filmy szkoleniowe, dyskusje, analizy doświadczeń uczestników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną umiejętności, postawy i zachowania.

Podczas szkolenia przewidziane są:

  • 2 przerwy kawowe x 15 min
  • 1 przerwa x 30 min

Adres

ul. Sklęczkowska 18
99-300 Kutno
woj. łódzkie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi

Kontakt

Marcin Bielski
E-mail
biuro@ordinat.pl
Telefon
(+48) 533 335 610