Akademia HR - Zarządzanie wiekiem i współpraca międzypokoleniowa w miejscu pracy. Budowanie mostów kompetencji między pokoleniami dla skutecznej strategii personalnej– szkolenie. | *możliwa forma zdalna

Program ramowy szkolenia odpowiada na potrzeby związane z utrzymaniem i wzmocnieniem wiedzy uczestników w obszarze zarządzania zespołem różnorodnym pokoleniowo oraz budowania pozytywnych relacji między współpracownikami różnych generacji dla utrzymania skutecznej strategii personalnej. Program szkolenia przewiduje prace w parach i w grupach kilku osobowych w zależności od ćwiczenia, a także pracę indywidualną. 

* 1 godzina dydaktyczna = 1 godzina zegarowa

Dzień 1: Wprowadzenie do zarządzania wiekiem i współpracy międzypokoleniowej

1. Wprowadzenie do zarządzania wiekiem w miejscu pracy:

 •Definicja zarządzania wiekiem i jego znaczenie dla organizacji.
 •Analiza wyzwań związanych z różnicami wiekowymi w zespole pracy.
 •Rola różnorodności wiekowej w organizacji i jej wpływ na wyniki biznesowe.

2.Charakterystyka pokoleń w miejscu pracy:

 •Zrozumienie cech i preferencji pokoleń: baby boomers, pokolenie X, Y (millenials), Z (centennials).
 •Analiza różnic pokoleniowych w podejściu do pracy, komunikacji i motywacji.

3.Budowanie mostów międzypokoleniowych:

 •Promowanie zrozumienia i szacunku między pokoleniami.
 •Kreowanie środowiska pracy sprzyjającego współpracy i wymianie wiedzy między pokoleniami.
 •Strategie zarządzania zespołem z uwzględnieniem różnorodności wiekowej.

Dzień 2: Skuteczne praktyki zarządzania wiekiem i współpracy międzypokoleniowej

1.Tworzenie programów zarządzania wiekiem w organizacji:

 •Omówienie dobrych praktyk mających na celu zatrzymanie starszych pokoleniowo pracowników oraz efektywnego korzystania z ich doświadczenia i wiedzy. 
 •Planowanie ścieżek rozwoju i szkoleń dla pracowników w różnych etapach kariery.

2.Rozwijanie kompetencji międzypokoleniowych:

 •Trening umiejętności komunikacyjnych i empatycznych w pracy z różnymi pokoleniami.
 •Promowanie mentorstwa i współpracy międzypokoleniowej jako narzędzi rozwoju zawodowego.

3.Strategie motywacyjne i retencyjne:

 •Identyfikacja i zaspokajanie różnorodnych potrzeb i oczekiwań pracowników różnych pokoleń.
 •Tworzenie elastycznych warunków pracy i programów benefitowych dostosowanych do potrzeb różnych grup wiekowych.

4.Walidacja efektów uczenia się. 

Poprzez ten program uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności potrzebne do skutecznego zarządzania wiekiem i współpracy międzypokoleniowej w miejscu pracy, co przyczyni się do lepszego wykorzystania potencjału różnorodności wiekowej i poprawy efektywności organizacji.

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują: skrypt szkoleniowy, prezentację multimedialną, indywidualne długopisy, kartki, markery i inne jednorazowe pomoce dydaktyczne a także certyfikat ukończenia szkolenia oraz materiały niezbędne do przeprowadzenia gier/testów/ćwiczeń dydaktycznych podczas szkolenia.

Uczestnik musi być pełnoletni.

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 6 osób.

* 1 godzina dydaktyczna = 1 godzina zegarowa

Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/certyfikat

W trakcie szkolenia zachowane będą środki ostrożności i bezpieczeństwa uczestników szkolenia.

Realizujemy usługi szkoleniowe również w formie zamkniętej – dedykowanej, wówczas program i warunki organizacyjne (termin, miejsce) ustalamy wspólne z Klientem. Pracujemy stacjonarnie oraz zdalnie.

Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień”

Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy: tel. 508643155 71 lub 71 733 60 85 justyna.wania@activemed.pl