Executive MBA
Executive MBA
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Program Executive MBA kierujemy do:
- wyższej kadry menedżerskiej, profesjonalistów, chcących rozwijać swoje kompetencje zarządcze i umiejętności związane z prowadzeniem działalności w środowisku międzynarodowym,
- osób mających doświadczenie zawodowe w różnych dziedzinach związanych z działalnością przedsiębiorstwa, np. w zarządzania, finansach, marketingu, logistyce, zarządzaniu kadrami lub prawie, pracujących zarówno w dużych koncernach, jak i prowadzących własną działalność gospodarczą,
- osób dobrze posługujących się językiem angielskim,
- cudzoziemcy chcący podnosić swoje kompetencje zdobywając prestiżowy dyplom MBA.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników33
- Data zakończenia rekrutacji14-11-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi437
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia przygotowują do:- wytyczania kierunków rozwoju, budowania i zarządzania strategią firmy oraz
- efektywnego zarzadzania finansami
- efektywnego zarządzania ludźmi, projektami, kreatywnością oraz innowacyjnością
- stosowania metod, technik i narzędzi analitycznych wspomagających podejmowanie decyzji
- zarzadzania firmą na rynkach międzynarodowych w różnych kulturach
- samorozwoju oraz wytyczania kierunku rozwoju zespołów pracowników
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZA1. Zna zaawansowane pojęcia, koncepcje i narzędzia zarządzania firmą, HR i zarządzania strategicznego 2. Zna pojęcia, koncepcje i metody zarzadzania finansami 3. Zna koncepcje i zasady prowadzenia biznesu w wymiarze międzynarodowym, z uwzględnieniem zagadnień w różnych funkcjach. 4. Posiada wiedzę niezbędną do skutecznego budowania biznesu poprzez znajomość narzędzi marketingowych | Kryteria weryfikacji Znajomość pojęć, koncepcji i narzędzi w aspekcie zarządzania, finansów, marketingu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI1. Stosuje narzędzia i metody do opracowania i interpretacji danych analitycznych | Kryteria weryfikacji • Identyfikacja zależności przyczynowo-skutkowe między zjawiskami ekonomicznymi a decyzjami biznesowymi. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się 2. Wykorzystuje narzędzia i analizy do zaprojektowania strategii firmy, produktu | Kryteria weryfikacji • Analiza strategiczna w oparciu o modele takie jak analiza SWOT, analiza scenariuszowa i analiza strategiczna branży.• Projekt strategiczny przedsięwzięcia, uwzględniające cele krótko- i długoterminowe oraz zmienne otoczenie biznesowe. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Metoda walidacji Debata ustrukturyzowana | ||
Efekty uczenia się 3. Sporządza plany finansowe, ocenia wartość przedsiębiorstwa, ocenia zwrot z inwestycji przedsiębiorstw, szacuje koszt kapitału oraz sprawuje kontrolę zarządczą | Kryteria weryfikacji • Sprawozdanie finansowe dowolnego przedsiębiorstwa.• Plan finansowy propozycja decyzji inwestycyjnych zgodnie z celami strategicznymi organizacji. • Ocenia efektywność działań finansowych i propozycja strategii optymalizacji kosztów. • Wycenia DCF wybranych spółek • Koncepcja rachunkowości zarządczej w konkretnej firmie • Analiza kosztów, analiza rentowności i analiza przepływów pieniężnych • Budżet operacyjny i analiza odchyleń w celu monitorowania wydajności działalności operacyjnej. • Raport zarządczy z wykorzystaniem danych rachunkowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się 4. Podejmuje decyzje marketingowe i planuje wydatki na podstawie analiz, potrzeb rynku | Kryteria weryfikacji • Opracowany plan marketingowy wprowadzenia nowego produktu• Analiza rynku i konkurencji, identyfikującja segmentów docelowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się 5. Analizuje funkcjonowanie własnej organizacji | Kryteria weryfikacji Stworzenie sieci operacyjnej własnej firmy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się 6. Ocenia potencjał nowych przedsięwzięć, opracowuje biznesplan | Kryteria weryfikacji Analiza i rozwiązanie problemu stworzenie biznes planu | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Efekty uczenia się 7. Zna i stosuje globalne trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi. | Kryteria weryfikacji • Wskazanie różnic kulturowych w kontekście zarządzania personelem.• Określenie własnych wartości, uprzedzeń, tendencji behawioralnych i postaw. • Opracowana strategia motywacyjna w celu zwiększenia zaangażowania i efektywności pracowników | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się 8. Tworzy plan wprowadzenie zmian organizacyjnych. | Kryteria weryfikacji • Projekt strategii zarządzania zmianą, uwzględniając potrzeby pracowników oraz cele strategiczne organizacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się 9. Rozwijanie kompetencji osobistych menedżeraj. | Kryteria weryfikacji • Plan rozwoju osobistego i zawodowego, uwzględniając zarówno kwalifikacje techniczne, jak i umiejętności miękkie oraz nawyki | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się 10. Budowanie strategii i kompetencji CSR w organizacji w celu osiągnięcia pozytywnego wpływu, spełnienia wymogów regulacyjnych | Kryteria weryfikacji • opracowuje rozwiązania równoważonej transformacji w firmie, sektorze, ale także w społeczeństwie jako całości | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się KOMPETENCJA SPOŁECZNE1. Posiada rozwiniętą zdolność wykorzystania własnej wiedzy do rozwiązywania problemów powstających w życiu zawodowym. 2. Wskazuje wrażliwość etyczną w rozważaniu problemów ekonomiczno - gospodarczych, prawnych i zarządzaniu działaniami przedsiębiorstwa. 3. Rozwinięcie świadomości ekologicznej i społecznej w kontekście zarządzania firmą | Kryteria weryfikacji Respektuje potrzeby indywidualne i zespołu oraz stosuje wartości etyczne w firmie • Projektuje i wdraża polityki i procedury związane z etyką biznesu, promując transparentność, uczciwość i zrównoważony rozwój. • Monitoruje przestrzeganie standardów etycznych i odpowiedzialnego biznesu oraz podejmuje działania korygujące w przypadku naruszeń. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Program
Program
Strategic Management – zarządzanie strategiczne - 23 godz.
Strategic Human Resources Management – zarządzanie strategiczne HRM - 23 godz.
Project Management – zarządzanie projektami - 23 godz.
Business Strategy Project - projekt menagerski - 23 godz.
Operations Management - zarządzanie operacyjne - 23 godz.
Corporate Finance – finanse w przedsiębiorstwie - 23 godz.
Management accounting – rachunkowość zarządcza - 23 godz.
Economics for Executives – zarządzanie w ekonomi - 23 godz.
Finances for Managers – gra finansowa - 23 godz.
Financial accounting - rachunkowość finansowa – 23 godz.
-Management Communication - komunikacja menedżerska – 23 godz.
Service Business and Design - biznes usługowy i projektowanie - 23 godz.
Strategy in sustainability - strategia zrównoważonego rozwoju - 23 godz.
Entrepreneurship and Corporate Venturing – przedsiębiorczość i przedsięwzięcia - 23 godz.
Unlocking Sales Success in the AI Era - sukcesu sprzedaży w erze sztucznej inteligencji - 23 godz.
Managing for Creativity – zarządzanie kreatywne - 23 godz.
Marketing and Communication - marketing i komunikacja - 23 godz.
Negotiation Skills – negocjacje w biznesie - 23 godz.
Global Marketing – marketing międzynarodowy - 23 godz.
Organizational Behavior – zachowania w organizacji - 23 godz.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 34 Financial Accounting | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 34 Finances for Managers Financial Game | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 34 Finances for Managers Financial Game | Data realizacji zajęć 23-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 34 Finances for Managers Financial Game | Data realizacji zajęć 24-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 34 Entrepreneurship and Corporate Venturing SBS | Data realizacji zajęć 06-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 34 Entrepreneurship and Corporate Venturing SBS | Data realizacji zajęć 07-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 34 Entrepreneurship and Corporate Venturing SBS | Data realizacji zajęć 08-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 34 Project Management | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 34 Project Management | Data realizacji zajęć 25-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 34 Project Management | Data realizacji zajęć 26-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 34 Unlocking Sales Success in the AI Era: The Trusted Advisor's Journey with AI Empowermentxxx | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 34 Unlocking Sales Success in the AI Era: The Trusted Advisor's Journey with AI Empowermentxxx | Data realizacji zajęć 08-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 34 Unlocking Sales Success in the AI Era: The Trusted Advisor's Journey with AI Empowermentxxx | Data realizacji zajęć 09-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 34 Managing for Creativity | Data realizacji zajęć 21-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 34 Managing for Creativity | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 34 Managing for Creativity | Data realizacji zajęć 23-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 34 Strategic Management Business Strategy Project Launch | Data realizacji zajęć 14-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 34 Strategic Management Business Strategy Project Launch | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 34 Strategic Management Business Strategy Project Launch | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 34 Negocjacje | Data realizacji zajęć 28-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 34 Negocjacje | Data realizacji zajęć 29-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 34 Negocjacje | Data realizacji zajęć 30-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 34 Service Business & Design | Data realizacji zajęć 04-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 34 Service Business & Design | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 34 Service Business & Design | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 34 Financial Accounting | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 34 Financial Accounting | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 34 Financial Accounting | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 34 Organizational Behaviour | Data realizacji zajęć 30-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 34 Organizational Behaviour | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 34 Organizational Behaviour | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 34 Business Strategy Project Launch | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 34 Business Strategy Project Launch | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 34 Business Strategy Project Launch | Data realizacji zajęć 21-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto51 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto51 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto116,70 PLN
- Koszt osobogodziny netto116,70 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Damien McLoughlin
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie pdf bądź na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Kryreria uczestnictwa w Programie
- ukończone studia wyższe II stopnia (dyplom magistra)
- minimum pięcioletnie doświadczenie zawodowe
- spełnienie warunków rekrutacyjnych
Zjazdy odbywają się średnio raz w miesiącu:
- w piątki od godz. 15:00 do 21:00,
- w soboty od 8:30 do 18:30,
- w niedziele od godz. 8:30 do 15:30.
Program składa się z 19 modułów, każdy z nich to minimum 20 godzin zajęć dydaktycznych w ciągu jednego weekendu. Studia kończą się zaliczeniem projektu managerskiego.
Warunki zaliczenia studiów:
- obowiązkowe uczestnictwo w zajęciach (100%),
- każdy moduł kończy się pracą zaliczeniową i/lub egzaminem (szczegółowe zasady zaliczania poszczególnych modułów wyznaczająwykładowcy
- zaliczenie wszystkich modułów studiów oraz uzyskanie pozytywnej oceny z projektu menedżerskiego i jego obrony.
Informacje dodatkowe
Dodatkowe korzyści
- Studia MBA realizowane są przy współpracy z naszym partnerem merytorycznym - SBS University (Szwajcaria).
- Zjazd wyjazdowy. W ramach programu MBA organizujemy również zajęcia wyjazdowe, które są idealną okazją do bliższego poznaniasię oraz integracji uczestników w ramach grupy.
- Wyjazd do USA – MBA Study Tour (dla chętnych za dodatkową opłatą):zorganizowany wyjazd do USA z autorskim programemdostosowanym do profi lu studiów.
Inne informacje:
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizwanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Harmonogram przedstawiony jest na 1 rok studiów, zostanie on uzupełniony przed rozpoczęciem usługi
- Godziny zajęć podane w harmonogarmie są godzinami zegarowymi. 460 godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych.
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.
- Cena usługi ulega zmianie, przy rozłożeniu płatności na raty.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami