Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy.
Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw odpowiedzialni za politykę personalną firmy, zespoły HR oraz menadżerowie/kandydaci na menadżerów biorący udział w projekcie Akademia HR.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji14-05-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi28
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Wsparcie kadry menedżerskiej i pracowników we wprowadzaniu nowych modeli organizacji pracy związanych z pracą zwinną (agile), w zróżnicowanych wewnętrznie zespołach (wiekowo, kulturowo, etc.). Wykorzystanie elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy (gigersi / GIG economy) w rozwoju firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wspiera menedżerów w budowaniu sprawnych zespołów opartycho zróżnicowane modele i formy świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Dostosowuje formy i rozwiązania prawne do partnerskich modeli i formświadczenia pracy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Identyfikuje korzyści i zagrożenia związane z wykorzystaniem w firmie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Dopasowuje procesy rekrutacyjne (wraz z kwestiami formalno –prawnymi) do (współ)pracowników preferujących partnerskie formy świadczenia pracy (kontrakty, praca z freelancerami itp.). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Dopasowuje i wdraża rozwiązania komunikacyjne dostosowane donowych modeli i form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Wspiera u pracowników postawy ukierunkowane na stałesamodoskonalenie się i naukę przez całe życie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Opisuje mechanizmy i tendencje rynkowe kształtujące potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Opisuje właściwości i kierunki rozwoju rynkowego, które determinują konieczność stosowania innowacyjnych modeli organizacji pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień I.
1. Definicja nowych modeli organizacji pracy.
2. Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy.
3. Zalety i wady elastycznych form pracy
4. Praca agile w zespołach przedsiębiorstwa
5. Kształtowanie kierownictwa zespołów na koordynowanie a nie kontrolowanie specjalistów
6. Założenia pracy agile Ustalanie wskaźników efektywności dla zróżnicowanych zespołów
Dzień II
1. Identyfikowanie uwarunkowań prawnych
2. Zaznajomienie z istotnymi regulacjami prawnymi
3. Potrzeby kadry kierowniczej
4. Potrzeby pracowników
5. Prowadzenie regularnych szkoleń menadżerów w zakresie adaptacji do nowych modeli pracy
6. Sztuka dobierania efektywnych i zróżnicowanych zespołów
Dzień III
1. Dostosowanie wymogów rekrutacyjnych do nowych form świadczenia pracy.
2. Zmiany w prawie dostosowane do elastycznych modeli zatrudnienia.
3. Sposoby monitorowania efektywności pracy.
4. Opracowanie systemu wynagrodzeń wpływających poczytywanie na motywacje zespołu pracowników
Dzień IV
1. Efektywna komunikacja z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi komunikacyjnych.
2. Stałe informowanie pracowników o bieżących celach przedsiębiorstwa.
3. Nauka i samodoskonalenia w miejscu pracy.
4. Kreowanie rozwiązań wspierających rozwój pracownika
5. Dzielenie się wiedzą i zasobami wewnątrz przedsiębiorstwa wspierających naukę pracowników i kadry kierowniczej
Test teoretyczny
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 29 Definicja nowych modeli organizacji pracy, Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 29 Zalety i wady elastycznych form pracy, Praca agile w zespołach przedsiębiorstwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 29 Kształtowanie kierownictwa zespołów na koordynowanie a nie kontrolowanie specjalistów, Założenia pracy agile | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 29 Ustalanie wskaźników efektywności dla zróżnicowanych zespołów, Identyfikowanie uwarunkowań prawnych | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 29 Zaznajomienie z istotnymi regulacjami prawnymi, Potrzeby kadry kierowniczej | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 29 Potrzeby pracowników | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 29 Prowadzenie regularnych szkoleń menadżerów w zakresie adaptacji do nowych modeli pracy | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 29 Sztuka dobierania efektywnych i zróżnicowanych zespołów | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 29 Dostosowanie wymogów rekrutacyjnych do nowych form świadczenia pracy, Zmiany w prawie dostosowane do elastycznych modeli zatrudnienia | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 20-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 20-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 29 Sposoby monitorowania efektywności pracy | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 20-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 20-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 29 Opracowanie systemu wynagrodzeń wpływających poczytywanie na motywacje zespołu pracowników | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 20-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 20-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 29 Efektywna komunikacja z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi komunikacyjnych | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 20-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 29 Stałe informowanie pracowników o bieżących celach przedsiębiorstwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 29 Nauka i samodoskonalenia w miejscu pracy | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 29 Kreowanie rozwiązań wspierających rozwój pracownika | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 29 Dzielenie się wiedzą i zasobami wewnątrz przedsiębiorstwa wspierających naukę pracowników i kadry kierowniczej | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 29 Test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 900,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Majcher
Certyfikowany trener biznesu, przedsiębiorca. Realizuje projekty UE i komercyjne. Koordynuje duże przedsięwzięcia, często obejmujące kilkadziesiąt osób, do jej zadań należy całość działań związanych z realizacją projektu od pozyskania do rozliczenia. Uczestniczy w projektach z zakresu umiejętności miękkich min. obsługa klienta, zarządzanie zmianą, komunikacja, negocjacje, jak i twardych za zakresu min. prawa, marketingu i informatyki. Współtwórca platformy enterpriseacademy.pl. W pracy charakteryzuje ją upór w realizacji założonych celów. Pracuje wspólnie z klientami nad ich sukcesem, pomogła wejść na rynek ponad siedmiuset przedsiębiorcom. Towarzyszy w odkrywaniu nowego i we wdrażaniu ambitnych zmian. Pomaga odnaleźć wewnętrzny spokój i wyzwolić drzemiący potencjał.
Posiada co najmniej 120 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń w obszarze zarządzania relacjami z klientami w ciągu 24 miesięcy wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie drukowanej.
Warunki uczestnictwa
W przypadku szkoleń dofinansowanych z funduszy europejskich warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora który udziela dofinansowania.
Informacje dodatkowe
Warunkiem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest pozytywny wynik testu końcowego oraz frekwencja na minimalnym poziomie 90%.
Przedsiębiorca zobowiązany jest do zapewnienia udziału Pracowników przedsiębiorcy w usłudze rozwojowej na poziomie frekwencji nie mniejszym niż 90%. W przypadku obecności Pracownika przedsiębiorcy w wymiarze mniejszym niż 90%, koszt usługi rozwojowej nie podlega refundacji
Usługa będzie podlegała zw. z podatku VAT jeżeli będzie finansowania w min. 70% ze środków publicznych(§ 3 ust.1 pkt 14 Rozp. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług).
Warunki techniczne:
- sprzęt komputerowy z oprogramowaniem,
- flipchart,
- rzutnik.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami