Lider Przyszłości: odpowiedzialność, skuteczność i rozwój

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu pt. "Lider Przyszłości: odpowiedzialność, skuteczność i rozwój"?

Udział w szkoleniu "Lider Przyszłości: Odpowiedzialność, Skuteczność i Rozwój " jest wartościowy, ponieważ oferuje kompleksowe podejście do rozwijania umiejętności przywódczych, które są niezbędne w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Program łączy teorię z praktyką, zapewniając uczestnikom możliwość nauki przez doświadczenie, co pozwala na lepsze zrozumienie i zastosowanie poznanych koncepcji w życiu zawodowym. Szkolenie kładzie również nacisk na budowanie silnych zespołów, rozwijając umiejętności komunikacyjne, zarządzanie konfliktami i promowanie kultury opartej na zaufaniu. Ponadto, uczestnictwo w tym programie umożliwia rozwój osobisty i zawodowy, a także otwiera drogę do stałego samodoskonalenia i osiągania sukcesów w środowisku pracy.

PROGRAM RAMOWY SZKOLENIA - Lider Przyszłości: odpowiedzialność, skuteczność i rozwój

I. Odpowiedzialność

• Rozwinięcie „100% Prawdy, Szczerości i Zaufania” poprzez warsztaty budujące zaufanie i otwartość w zespole - zajęcia teoretyczno - praktyczne 
• Szczegółowa praca nad „Expose i Rama”, włączając szkolenie z komunikacji kryzysowej - zajęcia teoretyczno - praktyczne 
• Praktyczne warsztaty z kontraktowania, z naciskiem na ustalanie oczekiwań i celów - zajęcia teoretyczno - praktyczne 
• Rozszerzenie analizy transakcyjnej o interaktywne sesje rozwojowe - zajęcia teoretyczno - praktyczne 
• Sesja „Autobus” z ćwiczeniami grupowymi na temat zaangażowania i motywacji - zajęcia praktyczne 

II. Struktura

• Ulepszenie delegowania poprzez warsztaty na temat efektywnego zarządzania czasem i zasobami - zajęcia teoretyczno - praktyczne 
• Rozbudowa aktywnego słuchania o ćwiczenia praktyczne z komunikacji interpersonalnej - zajęcia praktyczne 
• Praca nad strategią „Odwracanie (20:80)” z przykładami z życia zawodowego - zajęcia praktyczne 
• Ulepszenie spotkań poprzez techniki efektywnej moderacji i zarządzania dyskusją - zajęcia praktyczne 
• Zajęcia na temat „Zmiany Błyskawicznej” z elementami coachingu i samorozwoju - zajęcia praktyczne 

III. Skuteczność

• Regularne spotkania 1:1 z treningiem umiejętności coachingowych dla menedżerów - zajęcia teoretyczno - praktyczne 
• Wprowadzenie zasad cykliczności spotkań w kontekście budowania rytmu pracy - zajęcia teoretyczno - praktyczne 
• Warsztaty z raportowania i analizy wskaźników efektywności - zajęcia praktyczne 
• Ćwiczenia na temat reakcji natychmiastowej z symulacjami sytuacji kryzysowych - zajęcia praktyczne 
• „Zajrzyj Wgłąb Procesu” poprzez warsztaty na temat efektywności procesów biznesowych - zajęcia praktyczne 

IV. Entuzjazm

• Warsztaty rozwijające wpływ i liderowanie przez przykład - zajęcia teoretyczno - praktyczne 
• Szkolenie z modelu DISC w kontekście budowania zespołu - zajęcia praktyczne 
• Sesje na temat wiary i przyzwyczajania do zwycięstw z użyciem metod celowania i realizacji wizji - zajęcia praktyczne 
• Integracja celu, wizji i strategii z praktycznymi narzędziami planowania - zajęcia praktyczne 
• „Celebracja i Fun” poprzez budowanie kultury pracy opartej na uznaniu i wspólnym sukcesie - zajęcia praktyczne 

V. Przywództwo 5-go Poziomu

• Spotkania 'Rady' z ćwiczeniami na temat wizjonerskiego myślenia i strategicznej analizy - zajęcia  praktyczne 
• Program rozwoju liderów w życiu i biznesie, oparty na badaniach przypadków i mentoringu - zajęcia  praktyczne 
• Warsztaty z modeli zarządzania uznanych autorów z interaktywnymi sesjami i studiami przypadków - zajęcia  praktyczne 
• Sesje na temat przekomunikowania i umacniania wartości z dynamicznymi ćwiczeniami grupowymi - zajęcia  praktyczne 
• Rozwój mindsetu przez warsztaty z zakresu organizacji uczącej się i innowacyjności - zajęcia  praktyczne 

Walidacja efektów uczenia się

Usługa realizowana przy wykorzystaniu metod aktywizujących uczestników - m.in. ćwiczenia, praca w zespołach, burza mózgów, symulacje. 

Czas trwania szkolenia 38 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 28 godzin 30 min. + przerwy 2 godz.  Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Warunki niezbędne do spełnienia (przez uczestników usługi), aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:

• minimalny poziom wykształcenia: nie jest wymagane 
• minimalne doświadczenie i wiedza uczestników: min. 3 miesiące pracy w firmie
• doświadczenie zawodowe: min. 3 miesiące pracy w firmie 
• aktywność w trakcie prowadzenia usługi: udzielania informacji, angażowanie się w realizację usługi 
• minimalny poziom obecności na zajęciach 80%
• minimalna liczba pracowników firmy, która powinna wziąć udział w usłudze - min. 5 osób 

Prezentacje ze szkolenia, skrypt, zestawy ćwiczeń przygotowane przez trenera. 

Czas trwania szkolenia 38 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 28 godzin 30 min. + przerwy 2 godz.  Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Uczestnik  otrzyma:

• zaświadczenie potwierdzające zdobyte kompetencje po zakończeniu usługi  
• materiały  - opisane w programie ramowym usługi oraz w zakładce "Informacje o materiałach dla uczestników usługi" 

W celu ukończenia usługi:  frekwencja uczestnika nie może być mniejsza niż 80% oraz uczesnik musi otrzymac wynik pozytywny w ramach walidacji. 

Zapisując się na szkolenie Uczestnik potwierdza, iż zapoznał się oraz akcpetuje: Ogólne warunkami świadczenia usług rozwojowych BUR, Klauzulą informacyjną RODO, Procedurą zgłaszania skarg i reklamacji  - dokumenty dostępne są w profilu dostawcy usług.