Przygotowanie organizacji do wyzwań na rynku pracy
Przygotowanie organizacji do wyzwań na rynku pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową usługi stanowią osoby odpowiedzialne w organizacji za obszar polityki personalnej (HR) oraz procesami związanymi z zarządzaniem kapitałem ludzkim w organizacji. Szkolenie skierowane jest do osób, które pełnią w firmie rolę właścicieli, prezesa, członka zarządu, dyrektora, menedżera, specjalistę - odpowiedzialną za obszar HR bądź inne jeśli w zakresie rzeczywistych obowiązków znajduję się zarządzanie kapitałem ludzkim i sprawy HR w organizacji. Usługa adresowana jest do osób, dla których przedmiotowe szkolenie zostało zaplanowane w kwestionariuszu autodiagno
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji30-07-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje UP dotworzenia strategii procesów HR ukierunkowanych na zrównoważony rozwój, w tym uwzględniający kwestie "zielonej gospodarki". Wdrażanie rozwiązań gwarantujących rozwój organizacji oparty o analizę potrzeb różnych grup interesariuszy oraz aktywne włączenie w procesy rozwojowe wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych reprezentowanych wśród pracowników oraz kształtowania profilu organizacji ukierunkowanego na możliwość czerpania korzyści z realizacji celów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Opracowuje założenia zrównoważonego rozwoju i potrafi je przełożyć na grunt własnej firmy oraz założenia polityki personalnej.Identyfikuje potrzeby rozwojowe organizacji i przekłada je na strategię HR ukierunkowaną na zróżnicowany rozwój. Formułuje wyzwania polityki personalnej w odniesieniu do założeń „zielonej gospodarki”. Opisuje, jak wykorzystać aktualną sytuację na rynku pracy i występujące na nim trendy do kształtowania nowoczesnej polityki personalnej. | Kryteria weryfikacji Analizuje kluczowe założenia zrównoważonego rozwoju, takich jak ochrona środowiska, społeczna odpowiedzialność biznesu i równowaga ekonomiczna. Przekłada ogólne założenia zrównoważonego rozwoju na konkretne działania i strategie wewnątrz organizacji. Identyfikuje potrzeby rozwojowe organizacji związane ze zrównoważonym rozwojem oraz zdolności w przekładaniu tych potrzeb na strategię HR. Formułowanie wyzwań polityki personalnej związanych z założeniami "zielonej gospodarki", takich jak rekrutacja pracowników o odpowiednich kompetencjach, rozwój zrównoważonych praktyk zatrudnienia itp. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykonuje pełną diagnozę potrzeb różnych grup interesariuszy (m.in.: kadra zarządzająca, kadra menedżerska i pracownicy, przedstawiciele grup społecznych, kulturowych oraz wiekowych) w zakresie wykorzystania procesów HR. Włącza te grupy oraz partnerów społecznych w proces kreowania polityki personalnej. | Kryteria weryfikacji Tworzy wskaźniki zaangażowania pracowników oraz ich opinii na temat procesów HR, takich jak satysfakcja z pracy, poziom motywacji czy preferencje dotyczące programów rozwojowych. Identyfikuje potrzeby i oczekiwania kadry zarządzającej w zakresie wsparcia HR, takich jak szkolenia menedżerskie, coaching czy narzędzia do oceny pracy zespołowej. Tworzy scenariusze prowadzenia konsultacji z różnymi grupami interesariuszy, takimi jak osoby reprezentujące różne grupy społeczne, kulturowe i wiekowe, w celu zrozumienia ich potrzeb i oczekiwań w kontekście polityki personalnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje poziom satysfakcji pracowników z programów i procesów HR ze szczególnym podkreśleniem kwestii zrównoważonego rozwoju. Wdraża wnioski z tych badań kształtując nowe rozwiązania.Przygotowuje kompleksową strategię procesów HR, ukierunkowaną na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego w organizacji. | Kryteria weryfikacji Prowadzi badania satysfakcji pracowników, uwzględniając różnorodne aspekty pracy i programów HR oraz kwestie zrównoważonego rozwoju. Analizuje wyniki badań satysfakcji pracowników i identyfikacji obszarów wymagających ulepszeń, szczególnie pod kątem zrównoważonego rozwoju. Wdraża wnioski z badań satysfakcji pracowników poprzez opracowywanie nowych, innowacyjnych rozwiązań, które uwzględniają aspekty zrównoważonego rozwoju. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Monitoruje wdrażanie strategii HR w oparciu o precyzyjne wskaźniki. Dostosowuje ją do zmieniającej się sytuacji i oczekiwań wewnętrznych interesariuszy. | Kryteria weryfikacji Określa precyzyjne wskaźniki, które będą mierzyć skuteczność wdrażania strategii HR. Wskaźniki te powinny być konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i czasowo określone (zasada SMART). Systematyczne monitoruje postępy w realizacji strategii HR na podstawie ustalonych wskaźników. Zbiera dane i analizuje je i wyciąga wnioski dotyczące osiągnięcia celów. Komunikuje wyniki monitoringu i oceny strategii HR interesariuszom wewnętrznym, włącznie z kierownictwem, pracownikami i innymi zainteresowanymi grupami. Potrafi prezentować wnioski w sposób klarowny i zrozumiały. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Właściwie objaśnia planowane i wdrażane procesy rozwojowe z obszaru HR i pozyskuje dla nich wsparcie wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych reprezentowanych wśród pracowników. | Kryteria weryfikacji Jasno i zrozumiale objaśniania planowane i wdrażane procesy rozwojowe z obszaru HR, unikając języka specjalistycznego i używając prostego, przystępnego dla wszystkich pracowników komunikatu. Identyfikacja potrzeb oraz oczekiwań różnych grup społecznych, kulturowych i wiekowych w organizacji w kontekście procesów rozwojowych. Kandydat powinien uwzględniać różnorodność pracowników i dostosowywać komunikację oraz procesy do ich specyficznych potrzeb. Buduje zaangażowanie pracowników poprzez klarowne wyjaśnienia korzyści płynących z udziału w procesach rozwojowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża rozwiązania ukierunkowane na łączenie efektywności organizacji (realizacja celów firmy) z konkretnymi korzyściami dla pracowników.Przygotowuje firmowy kodeks etyczny, formułujący wartości ważne dla kultury organizacyjnej, przekładające się na konkretne reguły postępowania, a także długofalowy program kształcenia etycznego. | Kryteria weryfikacji Formułuje konkretne i klarowne reguły postępowania, które są zgodne z określonymi wartościami i odpowiadają specyfice organizacji. Dostosowuje firmowy kodeks etyczny do konkretnego kontekstu i potrzeb organizacji, uwzględniając jej specyfikę, branżę, kulturę pracy, oraz oczekiwania interesariuszy. Opracowuje długofalowego programu kształcenia etycznego, który obejmuje różnorodne działania i narzędzia służące podnoszeniu świadomości etycznej pracowników oraz rozwijaniu ich umiejętności w zakresie podejmowania etycznych decyzji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kształtuje partnerskie relacje między HR a głównymi grupami współpracowników z firmie – w tym z Zarządem.Rozwija w firmie poczucie wrażliwości proekologicznej, postawy odpowiedzialności za ekologiczne wykorzystanie zasobów pracy. | Kryteria weryfikacji Prowadzi efektywne negocjacje i rozwiązywanie konfliktów między HR a innymi grupami współpracowników, aby osiągnąć wspólne cele i rozwiązania, które odpowiadają potrzebom obu stron. Integruje działania HR z celami strategicznymi organizacji oraz wspieraniu realizacji strategii biznesowej poprzez partnerskie relacje z Zarządem i innymi kluczowymi grupami pracowników. Promuje świadomość ekologiczną wśród pracowników poprzez organizowanie edukacyjnych działań, kampanii informacyjnych oraz inicjatyw zmierzających do zmniejszenia wpływu firmy na środowisko. długoterminowo planuje działania w obszarze partnerskich relacji i działań proekologicznych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Tłumaczy zasady zrównoważonego rozwoju w ramach firmy, ze szczególnym odniesieniem do procesów HR. | Kryteria weryfikacji Analizuje istniejące procesy HR w firmie pod kątem ich zgodności z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz identyfikacja obszarów, w których można wprowadzić ulepszenia. Formułuje konkretne propozycje działań poprawczych i innowacyjnych rozwiązań w obszarze procesów HR, które będą wspierać zrównoważony rozwój organizacji. Kreatywnie projektuje nowe rozwiązania i inicjatywy w obszarze HR, które będą sprzyjać zrównoważonemu rozwojowi firmy, np. programy zdrowia i dobrostanu pracowników, promowanie różnorodności i inkluzywności, inwestowanie w rozwój kompetencji zgodnych z wartościami firmy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa przygotowuje UP dotworzenia strategii procesów HR ukierunkowanych na zrównoważony rozwój, w tym uwzględniający kwestie "zielonej gospodarki". Wdrażanie rozwiązań gwarantujących rozwój organizacji oparty o analizę potrzeb różnych grup interesariuszy oraz aktywne włączenie w procesy rozwojowe wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych reprezentowanych wśród pracowników oraz kształtowania profilu organizacji ukierunkowanego na możliwość czerpania korzyści z realizacji celów.
Szkolenie skierowane do maksymalnie 8 (ośmiu uczestników). 1 h szkoleniowa = 60 min.
W ramach wszystkich tematów zaplanowanych na szkoleniu wykorzystywane będą techniki: ćwiczenia, dyskusje, testy, scenki.
Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metodyumożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Organizator usługi zapewnia uczestnikom:
• zestaw ćwiczeń praktycznych, pozwalających nabyć i utrwalić zakładane efekty uczenia się, a także na bieżąco weryfikować nabywaneumiejętności,
• wyposażenie pozwalające na krótką prezentację efektów ćwiczeń przez uczestników usługi rozwojowej, zależne od sposobuprowadzenia usługi (stacjonarny/online),
• dostęp do książek, podręczników, publikacji polsko- i obcojęzycznych, dotyczących prezentowanych zagadnień
Ramowy program usługi
-
Wprowadzenie do zmian na rynku pracy:
- Analiza aktualnych trendów i wyzwań na rynku pracy.
- Omówienie czynników wpływających na zmiany w strukturze zatrudnienia.
-
Potrzeby i oczekiwania współczesnych pracowników:
- Identyfikacja oczekiwań i potrzeb różnych pokoleń na rynku pracy.
- Analiza wartości i priorytetów współczesnych pracowników.
-
Strategie rekrutacji i selekcji:
- Opracowanie strategii rekrutacyjnych dostosowanych do profilu organizacji.
- Omówienie nowoczesnych metod selekcji kandydatów.
-
Retencja talentów:
- Rozwój strategii retencyjnych opartych na potrzebach pracowników.
- Praktyki wspierające zaangażowanie i rozwój pracowników.
-
Elastyczność organizacyjna:
- Budowanie elastycznych struktur organizacyjnych.
- Omówienie praktyk pracy zdalnej i elastycznych form zatrudnienia.
-
Kultura organizacyjna:
- Budowanie kultur korporacyjnych sprzyjających innowacji i adaptacji.
- Omówienie roli wartości organizacyjnych w budowaniu pozytywnej atmosfery pracy.
-
Innowacje w zarządzaniu personelem:
- Wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR, takich jak systemy HRM czy analiza Big Data.
- Case study i dyskusje na temat udanych praktyk zarządzania personelem w różnych organizacjach.
- Walidacja efektów uczenia się, test wiedzy, analiza, raport
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 1. Wprowadzenie do zmian na rynku pracy: Analiza aktualnych trendów i wyzwań na rynku pracy. Omówienie czynników wpływających na zmiany w strukturze zatrudnienia. | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Potrzeby i oczekiwania współczesnych pracowników: Identyfikacja oczekiwań i potrzeb różnych pokoleń na rynku pracy. Analiza wartości i priorytetów współczesnych pracowników. | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 3. Strategie rekrutacji i selekcji: Opracowanie strategii rekrutacyjnych dostosowanych do profilu organizacji. Omówienie nowoczesnych metod selekcji kandydatów. | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 07-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 4. Retencja talentów: Rozwój strategii retencyjnych opartych na potrzebach pracowników. Praktyki wspierające zaangażowanie i rozwój pracowników. | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 07-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 5. Elastyczność organizacyjna: Budowanie elastycznych struktur organizacyjnych. Omówienie praktyk pracy zdalnej i elastycznych form zatrudnienia. | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 6. Kultura organizacyjna: Budowanie kultur korporacyjnych sprzyjających innowacji i adaptacji. Omówienie roli wartości organizacyjnych w budowaniu pozytywnej atmosfery pracy. | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 PRZERWA | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 6. Kultura organizacyjna: Budowanie kultur korporacyjnych sprzyjających innowacji i adaptacji. Omówienie roli wartości organizacyjnych w budowaniu pozytywnej atmosfery pracy. | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 7. Innowacje w zarządzaniu personelem: Wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR, takich jak systemy HRM czy analiza Big Data. Case study i dyskusje na temat(...). | Prowadzący Justyna Szewioła | Data realizacji zajęć 09-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 8. Walidacja efektów uczenia się, test wiedzy, analiza, raport | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 081,25 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 081,25 PLN
- Koszt osobogodziny brutto181,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto181,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Justyna Szewioła
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiału autorskie firmy EduEasy Justyna Szewioła. Materiały szkoleniowe zostaną przekazane uczestnikom usługi przed rozpoczęciem procesu szkoleniowego w formie wydruków/pdf.
Warunki uczestnictwa
Zapis na usługę z wykorzystaniem odpowiedniego ID wsparcia.
Informacje dodatkowe
Warunki niezbędne do osiągnięcia celu głównego są jednocześnie warunkami do otrzymania przez Uczestnika zaświadczenia o ukończeniu udziału w usłudze rozwojowej. Warunkiem uzyskania zaświadczenia/ certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej.
Zaplanowano przerwy, które są wliczone w czas trwania szkolenia.
Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej i spełnieniu założonych wymogów (szkoleniu), uczestnik
otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/ certyfikat o jej ukończeniu oraz zobowiązuję się do wypełnienia ankiety oceny szkolenia w BUR
Warunki techniczne
Warunki techniczne
-
usługa zostanie przeprowadzona z apośrednictwemplatformy/komunikatoraumożlwiającego realizację oraz monitoring usługi w czasie rzeczywistym ClickMeeting, umożlwiającej osiągniecie założonych celów i efektów usługi;
-
uczestnik dysponuje urządzeniem spełniającym następujące wymagania sprzętowe: komputer wyposażony w kamerę i głośnik z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS lub Linux) i co najmniej 2 GB pamięci RAM;
-
uczestnik dysponuje łączem sieciowym spełniającym następujące parametry: szybkością pobierania i wysyłania co najmniej 5Mb/s;
-
uczestnik dysponuje niezbędnym oprogramowaniem umożliwiającym dostęp do prezentowanych treści i materiałów;
-
dostawca usługi udostępni link umożliwiający uczestnictwo w usłudze zdalnej przez cały okres trwania usługi (włącznie z przerwami);
Usługa będzie realizowana w formie zdalnej. Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:a) szkolenie będzie realizowane za pośrednictwem platformy ZOOMb) Wymagania systemowe, które muszą zostać spełnione: Połączenie internetowe - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G / LTE)Głośniki i mikrofon - wbudowane, wtyk USB lub bezprzewodowy Bluetoothc) Obsługiwane systemy operacyjne: macOS X z systemem macOS 10.9 lub nowszym, Windows 10 * Uwaga : urządzenia z systemem Windows 10 musządziałaćw systemieWindows 10, Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany, Windows 8 lub 8.1, System Windows 7, Ubuntu 12.04 lub nowszy, Mint 17.1lub nowszy, Red Hat Enterprise Linux 6.4 lub nowszy, Oracle Linux 6.4 lub nowszy, CentOS 6.4 lub nowszy, Fedora 21 lub nowsza, OpenSUSE 13.2lub nowszy, ArchLinux (tylko 64-bitowy)d) Uczestnik nie musi zakładać konta na ZOOM, ani ściągać oprogramowania na komputer, choć jest to zalecane e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - do czasu zakończenia telekonferencji. f) Obsługiwane przeglądarki: Windows: Internet Explorer 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, macOS: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome30+, Linux: Firefox 27+, Chrome 30+g) Wymagania dotyczące procesora i pamięci RAM: minimum: Jednordzeniowy 1 GHz lub wyższyzalecane: Dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (Intel i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD)h) Obsługiwane tablety i urządzenia mobilne: Surface PRO 2 lub nowszy z systemem Windows 8.1 lub nowszym, Uwaga : tablety z systememWindows 10 musząmiećsystem Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany, Urządzenia z systemem iOS i Android,Urządzenia Blackberry