Prowadzenie trudnych i rozwojowych rozmów z pracownikami
Możliwość dofinansowania
Prowadzenie trudnych i rozwojowych rozmów z pracownikami
Numer usługi 2024/04/11/17809/2121472
3 444,00 PLN
brutto
2 800,00 PLNnetto
215,25 PLNbrutto/h
175,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Team leaderzy,
- managerzy liniowi,
- dyrektorzy,
- c-level
- kierownicy zespołów
- właściciele i wspólnicy firm
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji16-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel szkolenia:- wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności prowadzenia trudnych i rozwojowych rozmów z pracownikami.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozwinie kompetencje komunikacji managerskiej z zakresu prowadzenia rozmów z pracownikami. | Kryteria weryfikacji uczestnik zna modele wspierające prowadzenie rozmów (FRESH, GROW) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji uczestnik zna warunki konieczne do prowadzenia rozmów | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwinie kompetencje z zakresu rozwoju pracownika (planowanie rozwoju, monitorowanie). | Kryteria weryfikacji Uczestnik wie jak powinna wyglądać rozmowa rozwojowa w tym: ocena kompetencji, udzielenie feedbacku, planowanie rozwoju i ewaluacja. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak - zaświadczenie, które otrzymuje uczestnik zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak - zaświadczenie, które otrzymuje uczestnik potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak - zaświadczenie, które otrzymuje uczestnik potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
- Szkolenie nie wymaga wstępnego przygotowania.
- Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych.
- Walidacja efektów usługi odbędzie się z wykorzystaniem testu cyfrowego. Walidator jest autorem testu, nie będzie obecny fizycznie na szkoleniu.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Wprowadzenie do szkolenia.
- Istota komunikacji.
- Warunki dobrego spotkania - ćwiczenie pętli komunikacyjnej.
- Prowadzenie trudnych rozmów - model FRESH.
- Prowadzenie trudnych rozmów - ćwiczenia.
- Prowadzenie rozwojowych rozmów - model GROW.
- Prowadzenie rozwojowych rozmów - ćwiczenia.
- Podsumowanie szkolenia.
W TRAKCIE SZKOLENIA UCZESTNIK:
- pozna modele wspierające prowadzenie rozmów (FRESH, GROW),
- pozna warunki konieczne do prowadzenia rozmów i potrafi je spełnić,
- nauczy się jak prowadzić trudną rozmowę z pracownikiem,
- nauczy się jak prowadzić rozmowę rozwojową w tym a) ocenę kompetencji, b) udzielenie feedbacku, c) planowanie rozwoju oraz d) ewaluację.
- zdobędzie doświadczenie dot. kontaktu z różnymi trudnymi pracownikami, dzięki czemu zwiększa swoja szansę na efektywne poradzenie sobie z podobnymi sytuacjami w codziennych sytuacjach zawodowych.
DZIĘKI UDZIALE W SZKOLENIU:
- Uczestnik rozwinie kompetencje komunikacji managerskiej z zakresu prowadzenia rozmów z pracownikami.
- Uczestnik rozwinie umiejętność radzenia sobie z trudną sytuacją (zawodową bądź życiową) swojego pracownika.
- Uczestnik rozwinie kompetencje z zakresu rozwoju pracownika (planowanie rozwoju, monitorowanie).
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 21
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 Wprowadzenie do szkolenia. | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 Istota komunikacji | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 Warunki dobrego spotkania - ćwiczenie pętli komunikacyjnej. | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 Prowadzenie trudnych rozmów - model FRESH. | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 Prowadzenie trudnych rozmów - trening. | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia. | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Powitanie, rundka | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 Przypomnienie i utrwalenie pracy z modelem FRESH | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 Analiza różnych form wsparcia pracownika w rozwoju | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 Prowadzenie rozwojowych rozmów - model GROW | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 Prowadzenie rozwojowych rozmów - trening | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 Prowadzenie rozwojowych rozmów - trening. | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 Podsumowanie szkolenia | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto3 444,00 PLN
- Koszt usługi netto2 800,00 PLN
- Koszt godziny brutto215,25 PLN
- Koszt godziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Jacek Jokś
Trener, coach certyfikowany na najwyższym poziomie Master (MCC) przez
International Coach Federation, superwizor coachingu. Konsultant,
pracujący z przedsiębiorcami, menadżerami oraz działami HR zarówno
start-up’ów, jak i dużych organizacji. Psychoterpeuta w trakcie
szkolenia. Doświadczenia zbierał m.in. w międzynarodowym koncernie branży automotive, wspierając menedżerów i zespoły w zmianie. Oprócz tego wspierał start-up'y w rozwoju. Na co dzień współpracuje z wieloma korporacjami prowadząc przede wszystkim procesy rozwojowe dla wyższej kadry menadżerskiej. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji coachingowych, menadżerskich oraz w pracy z emocjami i wzmacnianiem odporności psychicznej.
International Coach Federation, superwizor coachingu. Konsultant,
pracujący z przedsiębiorcami, menadżerami oraz działami HR zarówno
start-up’ów, jak i dużych organizacji. Psychoterpeuta w trakcie
szkolenia. Doświadczenia zbierał m.in. w międzynarodowym koncernie branży automotive, wspierając menedżerów i zespoły w zmianie. Oprócz tego wspierał start-up'y w rozwoju. Na co dzień współpracuje z wieloma korporacjami prowadząc przede wszystkim procesy rozwojowe dla wyższej kadry menadżerskiej. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji coachingowych, menadżerskich oraz w pracy z emocjami i wzmacnianiem odporności psychicznej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończonym szkoleniu uczestnicy otrzymają:
- materiały ze szkolenia w formie elektronicznej
- Certyfikat uczestnictwa
Informacje dodatkowe
W trakcie szkolenia uczestnicy będą pracować z wykorzystaniem platformy MURAL. Dostęp do platformy jest bezpłatny i zostanie udostępniony uczestnikom w trakcie szkolenia. Dla wygody uczestników zaleca się, by każdy z biorących udział pracował z poziomu komputera z wykorzystaniem myszki komputerowej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania systemowe ZOOM:
Wymagania systemowe
- Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
- Głośniki i mikrofon – wbudowane, na wtyczkę USB lub połączenie bezprzewodowe Bluetooth
- Kamera internetowa lub kamera internetowa w jakości HD – wbudowana, na wtyczkę UBS lub:
- Kamera HD lub kamkorder z kartą przechwytywania wideo
Uwaga: sprawdź listę obsługiwanych urządzeń. - Oprogramowanie kamery wirtualnej do użytku z oprogramowaniem do transmisji, np. OBS lub kamery IP
Uwaga: klient Zoom w wersji 5.1.1 lub nowszej jest wymagany dla systemu operacyjnego macOS.
- Kamera HD lub kamkorder z kartą przechwytywania wideo
Obsługiwany system operacyjny
- System operacyjny macOS X w wersji 10.10 lub nowszej
- System Windows 11*
*Uwaga: system Windows 11 jest obsługiwany w wersji 5.9.0 lub nowszej. - Windows 10*
*Uwaga: w przypadku urządzeń z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany. - System operacyjny Windows w wersji 8 lub 8.1
- System operacyjny Windows 7
- System operacyjny Ubuntu w wersji 12.04 lub nowszej
- System operacyjny Mint w wersji 17.1 lub nowszej
- System operacyjny Red Hat Enterprise Linux w wersji 6.4 lub nowszej
- System operacyjny Oracle Linux w wersji 6.4 lub nowszej
- System operacyjny CentOS w wersji 6.4 lub nowszej
- Oprogramowanie Fedora w wersji 21 lub nowszej
- Oprogramowanie OpenSUSE w wersji 13.2 lub nowszej
- System operacyjny ArchLinux (tylko w wersji 64-bitowej)
Obsługiwane przeglądarki:
- Windows: Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+
- macOS: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
- Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
Wymagania systemowe MURAL
Aplikacja internetowa Mural obsługuje następujące przeglądarki komputerowe:
- Chrome (79 lub nowszy).
- Edge(79 lub więcej).
- Safari (15.4 lub nowszy).
- Firefox (72 lub nowszy).
Kontakt
Kontakt
Elżbieta Koza
E-mail
e.koza@concordiadesign.pl
Telefon
(+48) 785 014 009