Kurs ESG - jak wdrażać zrównoważony rozwój w organizacji

Kurs ESG - jak wdrażać zrównoważony rozwój w organizacji

Dzień 1 - Raportowanie zrównoważonego rozwoju oraz tworzenie, wdrażanie i monitorowanie polityk środowiskowych.

1. Wprowadzenie do ESG.
   • Historia, etymologia i idea powstania Celów  Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG).
   • Podstawowe pojęcia zrównoważonego rozwoju.
   • Cele zrównoważonego rozwoju:
     • Agenda ONZ 2030,
     • cele SDG w kontekście ESG.
   • Wpływ SDG na funkcjonowanie przedsiębiorstwa - analiza ryzyka i szans związanych z raportami ESG i ich wpływ na różne obszary działalności firmy.
2. Uregulowania formalnoprawne.
   • Wymagania dyrektywy CSRD.
   • Taksonomia & Due diligence.
   • Europejskie standardy w zakresie raportowania zrównoważonej działalności przedsiębiorstw.
   • Strategia ESG w organizacji – wytyczne wdrożenia i utrzymania procesu.
   • Umiejscowienie ESG w Systemie Zarządzania Organizacją.
   • ESRS – standard raportowania zrównoważonego rozwoju.
3. E (Environment) – podstawy.
   • Wytyczne dotyczące neutralności klimatycznej
   • Gospodarka obiegu zamkniętego
   • Polityki organizacji w zakresie aspektów środowiskowych

Dzień 2 - ESG: społeczne, korporacyjne, globalne wyzwania i odpowiedzi.

1. S (Social) – podstawy.
   • Kwestie społeczne a ESG.
   • Wskaźniki raportowania w zakresie aspektów społecznych.
   • Narzędzia realizacji kryteriów społecznych – równość, prawa człowieka, prawa i obowiązki pracowników.
   • Polityki organizacji w zakresie aspektów społecznych.
   • Panel Q&A
2. G (Ład korporacyjny) – podstawy.

• Wskaźniki raportowania w zakresie Ładu Korporacyjnego.
• Kwestie ładu korporacyjnego a ESG.
• Polityki organizacji.
• Interesariusze a strony zainteresowane organizacji.
• Zrównoważona działalność Przedsiębiorstw w obszarze G.
• Panel Q&A.

Dzień 3 - Przygotowanie organizacji do wyzwań związanych z wdrożeniem zrównoważonego rozwoju.

1. Zrównoważony rozwój w strategii HR.
   • Tworzenie strategii HR opartej na ESG - modele i narzędzia do tworzenia strategii HR uwzględniającej cele ESG.
   • Integracja celów ESG z celami HR i strategią biznesową - tworzenie spójnej strategii dla całej firmy.
   • Wdrażanie i monitorowanie strategii HR opartej na ESG:
     • wyznaczanie wskaźników KPI,
     • monitorowanie postępów,
     • dostosowywanie strategii do zmieniających się warunków.
2. Rozwiązania HR sprzyjające zrównoważonemu rozwojowi.
   • Rekrutacja i onboarding.
     • Uwzględnianie różnorodności i inkluzji w procesach rekrutacyjnych,
     • Tworzenie programów onboardingowych sprzyjających integracji.
   • Rozwój i zarządzanie talentami - identyfikacja i rozwijanie talentów z uwzględnieniem potrzeb różnych grup pracowników.
   • Motywacja i premiowanie - tworzenie programów motywacyjnych i premiowych sprzyjających osiąganiu celów ESG.
   • Kształtowanie kultury organizacyjnej.
     • Budowanie kultury opartej na wartościach ESG,
     • Promowanie zaangażowania i odpowiedzialności.
3. Praktyczne aspekty ESG w HR.
   • Analiza potrzeb różnych grup interesariuszy - identyfikacja potrzeb i oczekiwań pracowników, klientów, inwestorów i społeczności lokalnej.
   • Aktywne włączenie wszystkich grup społecznych - tworzenie programów i inicjatyw sprzyjających różnorodności i inkluzji.
   • Korzyści z realizacji celów ESG dla pracowników - zwiększenie motywacji, zaangażowania i satysfakcji z pracy.
   • Przykładowe rozwiązania ESG w HR z różnych branż.
4. Test wiedzy na temat współczesnych trendów społeczno-gospodarczych oraz zasad zrównoważonego rozwoj

Wymagania wstępne dla uczestników kształcenia: brak 

Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.

Kurs przeprowadzany będzie w formie online, bez podziału na grupy. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Taką chęć mogą zgłaszać na bieżąco poprzez kliknięcie ikonki „dłoń”. Pytania można również zadawać za pomocą czatu. 

Uczestnik usługi otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie PDF, przygotowany przez prowadzących:

- Skrypt

- po szkoleniu Uczestnik otrzyma dostęp do nagrania szkolenia na okres 21 dni.  
 

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej: https://wektorwiedzy.pl/

Szkolenie bedzie prowadzone za pośrednictwem Platformy ClickMeeting. 

Szkolenia na ClickMeeting nie wymagają instalowania żadnego programu, są transmitowane przez przeglądarkę. Bardzo ważne jest, żeby była ona zaktualizowana do najnowszej wersji (jeśli nie będzie aktualna, podczas testu nie pojawi się zielony “✓”). W razie potrzeby istnieje też możliwość pobrania aplikacji mobilnej i uczestniczenia w szkoleniu poprzez smartfon lub tablet.

Wymagania techniczne: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari; stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps.

Najbezpieczniejszą opcją jest połączenie internetowe za pomocą kabla sieciowego. Gdy nie ma takiej możliwości i pozostaje korzystanie z WiFi, warto na czas szkolenia umieścić komputer jak najbliżej routera i zadbać, aby inni użytkownicy tej samej sieci WiFi ograniczyli w tym czasie aktywności mocno obciążające sieć (np. oglądanie filmów, rozmowy wideo lub pobieranie dużych plików). Jeśli jest taka możliwość zachęcamy do przetestowania połączenia w domu oraz miejscu pracy i uczestniczenia w szkoleniu z tego miejsca, w którym będzie lepszy Internet.

Jak dołączyć do spotkania: https://youtu.be/ZFWhNh2KHro, https://knowledge.clickmeeting.com/pl/infographic/jak-dolaczyc-do-wydarzenia-instrukcja-dla-uczestnika/

Link umożliwiający uczestnictwo w kursie ważny jest od dnia poprzedzającego rozpoczęcie kursu do zakończenia zajęć.