Budowanie zaangażowania poprzez motywowanie wśród pracowników budowlanych.
Budowanie zaangażowania poprzez motywowanie wśród pracowników budowlanych.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / PR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracownikówwsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do zarządców budowy, kierowników projektów budowlanych, właścicieli firm budowlanych oraz wszystkich pracowników zaangażowanych w proces budowy.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji12-06-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego budowania długotrwałej odporności psychicznej na stres i pewności siebie przez zarządzanie emocjami, co jest szczególnie ważne w branży budowlanej, która jest narażona na wysokie ryzyko stresu. Szkolenie uczy korzystania z energii stresu i zmiany podejścia do wyzwań, presji oraz trudnych sytuacji, tak aby działały na naszą korzyść i budowały zasoby oraz odporność psychiczną.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik nabędzie wiedze w zakresie: pozafinansowe narzędzia motywacyjne, sposób motywowania podwładnych | Kryteria weryfikacji Szkolenie skierowane do osób, które chcą poszerzyć wiedzę z zakresu min. mechanizmów motywujących do pracy, zdobycia informacji jak łączyć indywidulane cele firmy, czy poznania zasad i metod wynagradzania pracowników. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
umiejętności i kompetencji.
w efektach uczenia się.
danej dziedzinie.
Program
Program
Motywowanie podwładnych (integracja zespołu):
- skuteczne przekazywanie poleceń,
- kontrola,
- pochwała vs. (motywująca) nagana,
- ocena okresowa.
Zasady skutecznego przydzielania zadań.
Zasady skutecznego delegowania.
Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania.
Komunikacja a wywieranie wpływu.
Zjawisko pierwszego wrażenia.
Efekt aureoli.
Oddziaływanie na zmysły.
Werbalne i niewerbalne elementy perswazji w komunikacji.
Oddziaływanie wpływowe w oparciu o piramidę potrzeb wg Maslow’a.
Komunikaty emocjonalne i racjonalne.
Zadawanie pytań otwartych, zamkniętych i sugerujących.
Motywacja zespołu.
Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
Ludzie unikają odpowiedzialności – gdzie tkwi przyczyna?
Kształtowanie dialogu.
Budowanie poczucia tożsamości grupowej.
Wywoływanie automatycznych wzorców zachowań.
Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania.
Kto uzasadnia ten przewodzi!
Jak efektywnie przekazywać polecenia ?
Jak przekazać zadanie, którego nikt nie lubi?
Motywowanie i budowanie zaangażowania w zespole.
Procesy decyzyjne jako element motywacji.
Grupowe podejmowanie decyzji.
Sposób zarządzania jako element wpływający zgrany zespół.
Pozafinansowe narzędzia motywacyjne.
Motywacyjna rola uprawnień.
Motywowanie poprzez wzmocnienia, szkolenie i zaspokajanie potrzeb.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Motywowanie podwładnych ( integracja zespołu) | Prowadzący Jarosław Majdecki | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Motywowanie podwładnych ( integracja zespołu) | Prowadzący Jarosław Majdecki | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Komunikacja, a wywieranie wpływu. Motywacja zespołu. | Prowadzący Jarosław Majdecki | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania. | Prowadzący Jarosław Majdecki | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania. | Prowadzący Jarosław Majdecki | Data realizacji zajęć 14-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Komunikacja, a wywieranie wpływu. Motywacja zespołu. | Prowadzący Jarosław Majdecki | Data realizacji zajęć 14-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Motywowanie i budowanie zaangażowania w zespole. Pozafinansowe narzędzia motywacyjne. | Prowadzący Jarosław Majdecki | Data realizacji zajęć 14-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Motywowanie i budowanie zaangażowania w zespole. Pozafinansowe narzędzia motywacyjne. Podsumowanie szkolenia (wykład, ćwiczenia, czat, ankieta walidacyjna) | Prowadzący Jarosław Majdecki | Data realizacji zajęć 14-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto2 300,00 PLN
- Koszt usługi netto2 300,00 PLN
- Koszt godziny brutto143,75 PLN
- Koszt godziny netto143,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Jarosław Majdecki
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie pdf oraz prezentacje PowerPoint w wersji elektronicznej na podany adres e-mail uczestnicy szkolenia mogą otrzymać po zgłoszeniu chęci ich otrzymania usługodawcy.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.
Informacje dodatkowe
Zajęcia będą realizowane w oparciu o miarę godziny lekcyjnej wynoszącej 45 min.
Szkolenie będzie realizowane w formie zdalnej za pomocą platformy Jitsi Meet albo TEAMS, w czasie rzeczywistym i rejestrowane w celach kontroli.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma: Jitsi Meet lub TEAMS
Rodzaj urządzenia: Urządzenie multimedia - Smartfon, tablet, komputer PC
Specyfikacja Sprzętowa: urządzenie musi posiadać: słuchawki, głośniki
Procesor jednordzeniowy 1 GB lub szybszy
Pamięć RAM 1 GB lub większa
Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:
- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).
- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).
Oprogramowanie: Urządzenie może ale nie musi mieć zainstalowanej aplikacji Jitsi Meet. Może działać poprzez stronę internetową: https://meet.jit.si/
System operacyjny: Urządzenie musi działać pod kontrolą jednego z systemów operacyjnych obsługiwany przez komunikator zoom:
- Android OS 4.0x lub nowszy
- macOS X 10.7 lub nowszy
- IOS 7.0 lub nowszy
- iPadOS 13 lub nowszy
- Windows 10 Home, Pro, lub Enterprise (Wersja “S” nie jest obsługiwana)
- Windows 8 or 8.1
- Windows 7
- Windows Vista with SP1 lub nowszy
- Windows XP with SP3 lub nowszy
- Ubuntu 12.04 lub nowszy
- Mint 17.1 lub nowszy
- Red Hat Enterprise Linux 6.4 lub nowszy
- Oracle Linux 6.4 lub nowszy
- CentOS 6.4 lub nowszy A
- Fedora 21 lub nowszy
- OpenSUSE 13.2 lub nowszy
- ArchLinux ( tylko 64-bitowy)
Okres ważności linku: Link będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi.