Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie z zastosowaniem narzędzi Insight Discovery

PROGRAM

1. Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi i wprowadzenie do Insight Discovery

• Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi
  • Znaczenie i cele zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.
  • Kluczowe procesy HR i ich wpływ na efektywność firmy.
• Podstawy Insight Discovery
  • Zrozumienie modelu Insight Discovery i jego zastosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
  • Przegląd czterech kolorów i typów osobowości.
• Warsztaty: Poznawanie siebie i swojego stylu komunikacji
  • Praca indywidualna i grupowa nad identyfikacją własnego typu osobowości i stylu komunikacji.
• Rola autoświadomości w zarządzaniu zespołami
  • Jak zrozumienie siebie i swoich pracowników wpływa na skuteczność zarządzania.

Dzień 2: Wykorzystanie Insight Discovery w praktyce zarządzania

• Budowanie zespołów z wykorzystaniem Insight Discovery
  • Jak stosować Insight Discovery do tworzenia zbalansowanych i efektywnych zespołów.
• Komunikacja i współpraca zespołowa
  • Techniki poprawy komunikacji i współpracy w zespołach z różnorodnymi typami osobowości.
• Zarządzanie konfliktami
  • Wykorzystanie Insight Discovery do identyfikacji i rozwiązywania konfliktów w zespole.
• Warsztaty: Przypadki z życia zespołu
  • Rozwiązywanie realnych problemów zespołowych z wykorzystaniem narzędzi Insight Discovery.

Dzień 3: Rozwój i motywacja pracowników

• Rozwój osobisty i zawodowy pracowników
  • Dostosowywanie ścieżek rozwoju i szkoleń do indywidualnych typów osobowości.
• Motywowanie pracowników
  • Stosowanie Insight Discovery do zrozumienia motywacji i potrzeb pracowników.
• Zarządzanie zmianą i innowacją
  • Jak różne typy osobowości wpływają na adaptację do zmian i innowacyjność.
• Warsztaty: Planowanie indywidualnych planów rozwoju
  • Opracowanie indywidualnych planów rozwoju dla pracowników z uwzględnieniem ich typów osobowości.

Dzień 4: Przywództwo i zarządzanie zmianą z Insight Discovery

• Efektywne przywództwo z wykorzystaniem Insight Discovery
  • Rozwijanie umiejętności lidera z zastosowaniem wiedzy o typach osobowości.
• Zarządzanie zmianą w organizacji
  • Stosowanie Insight Discovery do skutecznego przeprowadzania zmian organizacyjnych.
• Warsztaty: Symulacja zarządzania zmianą
  • Praktyczne ćwiczenia z planowania i implementacji zmian z uwzględnieniem różnorodności zespołu.
• Podsumowanie i plan działania
  • Omówienie kluczowych wniosków z szkolenia i planowanie dalszego wykorzystania Insight Discovery w praktyce.
• Test

Niezbędne materiały zostaną udostępnione uczestnikom szkolenia

Harmonogram może ulec zmianie. 

Szkolenie w czasie rzeczywistym odbędzie się na platformie Google Meet. Uczestnicy przed szkoleniem otrzymają link do spotkania.

Aby wziąć udział w szkoleniu on-line uczestnik musi posiadać:

1. 1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.

2. Połączenie internetowe o zalecanej prędkości:

• 512 KB/sek dla dźwięku,
• 1,5 MB/sek dla obrazu i dźwięku.

3. Wymagania sprzętowe:

Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).

4. W przypadku oprogramowania Firewall porty numer 80, 443 i 1935 powinny być odblokowane. Zalecamy także wyłączenie na czas szkolenia wszelkich dodatków typu Adblock.

5. Słuchawki lub głośniki podłączone do komputera.

6. Przeglądarka Firefox, Google Chrome. Przeglądarka musi być uaktualniona do najnowszej wersji.

Proszę pamiętać, aby przed dołączeniem do szkolenia on-line wyłączyć wszystkie inne aplikacje, które korzystają z mikrofonu (np. Skype, WhatsApp itp.) oraz aby w czasie trwania szkolenia nie były pobierane pliki lub aktualizacje.