AgilePM® Foundation - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zwinne zarządzanie projektami – AgilePM – 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem w języku polskim + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (AgilePM, PMBOK, PRINCE2, SCRUM) | WROCŁAW | DOLNOŚLĄSKIE
AgilePM® Foundation - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zwinne zarządzanie projektami – AgilePM – 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem w języku polskim + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (AgilePM, PMBOK, PRINCE2, SCRUM) | WROCŁAW | DOLNOŚLĄSKIE
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane jest do:
- kadry managerskiej,
- osób zarządzających projektami (PM-ów), a także uczestniczących w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych (niezależnie od branży),
- analityków,
- inżynierów i projektantów systemów.
Szkolenie kierowane jest również do osób chcących wzbogacić swoją wiedzę o umiejętności związane z zarządzaniem projektami, które:- prowadzą projekty – niezależnie od dotychczasowo stosowanej metodyki i doświadczenia,
- chcą wprowadzić metodyczne podejście do zarządzania projektami w organizacjach,
- są w kadrze zarządzającej,
- są zainteresowane poznaniem różnic pomiędzy tradycyjnym i zwinnym sposobem prowadzenia projektów.
Wszystkim zainteresowanym poznaniem jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami i zdobyciem międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation.
UWAGA! Przed zgłoszeniem / złożeniem wniosku o dofinansowanie na niniejszą usługę skontaktuj się z nami - zp@we.edu.pl - aby potwierdzić dostępność miejsc i termin szkolenia. - Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji13-07-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem akredytowanego szkolenia jest zaprezentowanie zwinnego zarządzania projektami - AgilePM® Foundation. Kurs przygotowuje Uczestnika do samodzielnej realizacji projektów zgodnie z AgilePM® i umiejętnego stosowania różnych stylów zarządzania, niezbędnych przy realizacji projektów, z wykorzystaniem skutecznej komunikacji, która ułatwi zwinne zarządzanie zespołem projektowym. Usługa przygotowuje do uzyskania międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation, po zdaniu egzaminu w języku polskim.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami. | Kryteria weryfikacji Przedstawia definicje kluczowych terminów z zakresu zarządzania projektami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia popularne metody i metodyki zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia co najmniej trzy metody zarządzania projektami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Posiada, rozumie i wykorzystuje wiedzę z zakresu zwinnego zarządzania projektami (w tym terminy, praktyki, pryncypia AgilePM®). | Kryteria weryfikacji Stosuje praktyki AgilePM® w praktyce, wykazując zrozumienie i umiejętność ich zastosowania w rzeczywistych projektach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozumie i potrafi opisać role i obowiązki projektowe. | Kryteria weryfikacji Opracowuje szczegółowy opis ról i obowiązków projektowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia i opisuje powiązania pomiędzy poznanymi elementami z zakresu zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Tworzy schematy lub diagramy przedstawiające zależności pomiędzy różnymi elementami zarządzania projektami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zwinnie zarządza zespołem projektowym z wykorzystaniem skutecznej komunikacji. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje raport opisujący skuteczne strategie komunikacji i zarządzania zespołem w trakcie realizacji projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Świadomie stosuje metodę zwinnego zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Zastosowuje metodę zwinnego zarządzania w praktyce, przedstawiając konkretny projekt, w którym ta metoda przyniosła korzyści. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje kluczowe procesy dla organizacji i osoby do ról projektowych. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje listę kluczowych procesów związanych z zarządzaniem projektami, opisując ich rolę i wpływ na organizację. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje środowisko projektowe. | Kryteria weryfikacji Opracowuje dokumentację opisującą proces przygotowywania środowiska projektowego oraz analizuje, w jaki sposób wpływa to na sukces projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Samodzielnie realizuje projekty zgodnie z podejściem AgilePM®. | Kryteria weryfikacji Prezentuje konkretny projekt, w którym samodzielnie zastosował podejście AgilePM® i osiągnął sukces. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża metodyki AgilePM® do swojej organizacji. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje plan wdrożenia metodyk AgilePM® w organizacji, wraz z konkretnymi krokami i oceną potencjalnych korzyści. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje cykl życia projektu. | Kryteria weryfikacji Opracowuje dokument opisujący cykl życia projektu w kontekście konkretnego projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza ryzykiem w projekcie. | Kryteria weryfikacji Przedstawia studium przypadku, w którym skuteczne zarządzanie ryzykiem miało wpływ na sukces projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Priorytetyzuje wymagania w projekcie. | Kryteria weryfikacji Opracowuje listę priorytetów wymagań wraz z uzasadnieniem i strategią ich realizacji w trakcie projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęAPMG International
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAPMG International
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
W ramach Wszechnicy Edukacyjnej realizujemy również studia podyplomwe z zarządzania projektami w partnerstwie z WSB-NLU - ( https://www.wsb-nlu.edu.pl/pl/zarzadzanie-projektami-studia-podyplomowe ) - to już 7 edycja oraz drugie studia podyplomowe z zarządzania projektami IT z Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu - ( https://ue.poznan.pl/kandydaci/studia-podyplomowe/zarzadzanie-projektami-it/ ) to nasza 5 edycja.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Dzięki udziałowi w szkoleniu, Uczestnik posiada wiedzę i umiejętności z zakresu całego programu szkolenia:
- zna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról zarządczych,
- rozumie pryncypia, proces i środowisko projektowe,
- rozumie obowiązki każdej z ról w projekcie,
- potrafi wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie,
- zna zależności pomiędzy poznanymi elementami;
- zna korzyści z użycia metodyki AgilePM,
- zna przeznaczenie produktów,
- zna kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.
Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:
- Co to jest Agile/agile? Wybór odpowiedniego podejścia zwinnego
- Podstawy AgilePM
- Filozofia, pryncypia i zmienne w projekcie
- Interesariusze, role i odpowiedzialności
- Ludzie, zespoły i interakcje
- Proces i Produkty DSDM
- Wymagania i Priorytetyzacja
- Planowanie, kontrola i szacowanie
- Stosowanie Timeboxów i Rozwój Iteracyjny
- Jakość
- Warsztaty i Modelowanie
- Przygotowanie do sukcesu i Ryzyko
- Podsumowanie szkolenia
- Wskazówki dla uczestników szkolenia przystępujących do egzaminu AgilePM® Foundation
- Egzamin AgilePM® Foundation
Program szkolenia:
DZIEŃ 1
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
- Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM®
DZIEŃ 2
- Podstawowa filozofia i zasady pracy w projektach zwinnych
- Porównanie tradycyjnego i zwinnego sposobu pracy w projektach
- Pryncypia AgilePM®, czyli co zrobić, żeby projekty przybiegały szybko, efektywnie i kończyły się sukcesem
DZIEŃ 3
- Role i obowiązki w ramach AgilePM®
- Cykl życia projektu AgilePM®, w tym alternatywne konfiguracje
- Produkty wytwarzane w ramach projektu Agile czyli co warto zapisywać i jak
DZIEŃ 4
- Dobre praktyki, zalecane techniki pracy, zalety i przykłady zastosowania
- Zwinne planowanie i kontrola postępów
- Omawianie pytań egzaminacyjnych
- Przygotowanie do Egzaminu
- Egzamin AgilePM® Foundation na platformie ZOOM/Teams oraz APMG - podmiotu certyfikującego.
Na bazie naszych pod 15-letnich doświadczeń z obszaru zarządzania projektami (szkoleń i egzaminów), rekomendujemy aby podejść do egzaminu bezpośrednio po szkoleniu (tego samego dnia) ale nie później niż tydzień od zakończenia szkolenia. W tym okresie zdawalność egzaminów u nas jest na poziomie około 98%.
Informacje dotyczące egzaminu AgilePM® Foundation:
- test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań,
- do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
- egzamin trwa 40 minut,
- język polski lub angielski.
Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Cena usługi zawiera w sobie egzamin.
Czas szkolenia jest liczony w godzinach zegarowych.
Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do zarządzania projektami "w pigułce" - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 14-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Filozofia i zasady pracy w projektach zwinnych, Porównanie tradycyjnego i zwinnego sposobu pracy, Pryncypia AgilePM - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 19-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 05:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Role i obowiązki w ramach AgilePM, Cykl życia projektu AgilePM - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 19-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Produkty wytwarzane w ramach projektu - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 20-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Dobre praktyki, Zalecane techniki pracy - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 20-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Zwinne planowanie i kontrola postępów - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 21-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Omawianie pytań egz., Przygotowanie do Egzaminu - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 21-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto150,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto150,00 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 000,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 000,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz PORĘCKI
Posiada tytuł MBA przyznany przez University of Illinois w Urbana-Champaign we współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, jak również tytuł mgr inż. Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej.
Krzysztof MAŁUS
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują zestaw elektronicznych akredytowanych materiałów szkoleniowych (w formacie PDF):
- prezentacja;
- słownik;
- studium przypadku i ćwiczenia;
- przykładowy arkusz egzaminacyjny z odpowiedziami.
Materiały zostaną udostępnione uczestnikom najpóźniej przed pierwszym dniem szkolenia, za pośrednictwem dysku Google.
Warunki uczestnictwa
Do harmonogramu usługi należy doliczyć 1h, która jest przeznaczona na egzamin, będący częścią szkolenia.
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik przystępuje do EGZAMINU na platformie. Egzamin zostanie przeprowadzony w formie zdalnej na platformie ZOOM/Teams oraz APMG jako podmiotu certyfikującego.
UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.
Informacje dodatkowe
Trenerzy mogą prowadzić usługę rotacyjnie w zależności od dostępności danego trenera oraz faktycznego uruchomienia danej usługi. Zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera. Każda trener posiada odpowiednią wiedzę i umiejętności do poprowadzenia szkolenia.
Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
WYMAGANIA SYSTEMOWE:
- używana platforma - ZOOM - przed szkoleniem uczestnik otrzymuje linki, które pozwolą dołączyć do szkolenia;
- sprzęt - komputer z łączem internetowym;
- minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy;
- minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE);
- wymagania urządzeń audio/wideo
- Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth)
- Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo);
- zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa;
- okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min. przed rozpoczęciem spotkania online i trwa do 15 min. ponad ramowy czas spotkania.