Zarządzanie projektami z użyciem MS Project
Zarządzanie projektami z użyciem MS Project
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa obejmuje kierowników projektów, członków zespołów projektowych, analityków biznesowych, koordynatorów projektów wspierających zarządzanie projektami oraz osoby zainteresowane rozszerzeniem swojej wiedzy i umiejętności w zakresie narzędzi zarządzania projektami
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji23-05-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi37
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do efektywnego planowania, monitorowania i kontrolowania projektów przy użyciu oprogramowania MS Project, zrozumienia kluczowych koncepcji i procesów zarządzania projektami, opanowania MS Project, stosowania najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie podstaw zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje cykl życia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje kluczowe procesy zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje projekty z wykorzystaniem MS Project | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan projektu w MS Project | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik uwzględnia zakres, czas, koszty oraz zasoby | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik monitoruje i kontroluje projekty przy użyciu MS Project | Kryteria weryfikacji Uczestnik umie śledzić postęp projektu w stosunku do linii bazowej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik umie zarządzać zmianami w projekcie za pomocą MS Project | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje najlepsze praktyki zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji Uczestnik demonstruje zrozumienie i umiejętność zastosowania najlepszych praktyk zarządzania projektami w kontekście rzeczywistych scenariuszy projektowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik efektywne zarządzanie zasobami projektu | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi efektywnie przydzielać zasoby w MS Project | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi rozwiązywać konflikty związane z zasobami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
Podstawy zarządzania projektami
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Definicja projektu i zarządzania projektem.
- Cykl życia projektu.
- Role i odpowiedzialności w projekcie.
2. Planowanie projektu
- Definiowanie zakresu projektu.
- Tworzenie struktury podziału pracy (WBS).
- Estymacja czasu i kosztów.
3. Wprowadzenie do MS Project
- Podstawy interfejsu MS Project.
- Konfiguracja kalendarza projektu.
- Tworzenie listy zadań w MS Project.
Planowanie i harmonogramowanie z MS Project
4. Zaawansowane planowanie z MS Project
- Szczegółowe planowanie zadań i zależności.
- Przydzielanie zasobów i zarządzanie nimi.
- Analiza obciążenia zasobów i dostosowywanie planu.
5. Śledzenie postępu projektu
- Ustawianie linii bazowej projektu.
- Śledzenie postępu zadań.
- Raportowanie statusu projektu i analiza odchyleń.
Monitorowanie, kontrola i zamknięcie projektu
6. Zaawansowane funkcje MS Project
- Zarządzanie wieloma projektami.
- Dostosowywanie i tworzenie raportów.
- Używanie widoków i filtrów do analizy projektu.
7. Komunikacja i zarządzanie interesariuszami
- Techniki komunikacji w projekcie.
- Identyfikacja i zarządzanie interesariuszami.
- Narzędzia wspierające komunikację i współpracę w projekcie.
8. Zamykanie projektu i analiza doświadczeń
- Procedury zamknięcia projektu.
- Dokumentowanie doświadczeń i lekcji wyniesionych.
- Przegląd i analiza zrealizowanego projektu.
Test
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami | Prowadzący Daniel Weidemann | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 2. Planowanie projektu | Prowadzący Daniel Weidemann | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 3. Wprowadzenie do MS Project | Prowadzący Daniel Weidemann | Data realizacji zajęć 27-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 4. Zaawansowane planowanie z MS Project | Prowadzący Daniel Weidemann | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 5. Śledzenie postępu projektu | Prowadzący Daniel Weidemann | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 6. Zaawansowane funkcje MS Project | Prowadzący Daniel Weidemann | Data realizacji zajęć 29-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 7. Komunikacja i zarządzanie interesariuszami | Prowadzący Daniel Weidemann | Data realizacji zajęć 29-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 8. Zamykanie projektu i analiza doświadczeń | Prowadzący Daniel Weidemann | Data realizacji zajęć 30-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Test+ ćwiczenie | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto7 509,15 PLN
- Koszt usługi netto6 105,00 PLN
- Koszt godziny brutto202,95 PLN
- Koszt godziny netto165,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Daniel Weidemann
Menedżer projektów w organizacjach i projektów informatycznych. Wykładowca na Studium Podyplomowym Zarządzania Projektem na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu
z zakresu narzędzi informatycznych w zarządzaniu projektami. Aktualnie prowadzi wiele szkoleń, wykładów i warsztatów. "
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Niezbędne materiały zostaną udostępnione uczestnikom szkolenia
Informacje dodatkowe
Harmonogram może ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie w czasie rzeczywistym odbędzie się na platformie Google Meet. Uczestnicy przed szkoleniem otrzymają link do spotkania.
Aby wziąć udział w szkoleniu on-line uczestnik musi posiadać:
1. 1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.
2. Połączenie internetowe o zalecanej prędkości:
- 512 KB/sek dla dźwięku,
- 1,5 MB/sek dla obrazu i dźwięku.
3. Wymagania sprzętowe:
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).
4. W przypadku oprogramowania Firewall porty numer 80, 443 i 1935 powinny być odblokowane. Zalecamy także wyłączenie na czas szkolenia wszelkich dodatków typu Adblock.
5. Słuchawki lub głośniki podłączone do komputera.
6. Przeglądarka Firefox, Google Chrome. Przeglądarka musi być uaktualniona do najnowszej wersji.
Proszę pamiętać, aby przed dołączeniem do szkolenia on-line wyłączyć wszystkie inne aplikacje, które korzystają z mikrofonu (np. Skype, WhatsApp itp.) oraz aby w czasie trwania szkolenia nie były pobierane pliki lub aktualizacje.