Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy

1. Pre-Test

2. Analiza i opis tendencji rynkowych

• Analiza mechanizmów rynkowych kształtujących potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy.
• Zidentyfikowanie elastycznych/partnerskich form świadczenia pracy w kontekście tendencji rynkowych.

3. Wprowadzenie nowych modeli organizacji Pracy

• Wyjaśnienie podstawowych założeń pracy zwinnego (agile) w zróżnicowanych zespołach.
• Omówienie korzyści i zagrożeń związanych z elastycznymi/partnerskimi formami świadczenia pracy.
• Przedstawienie regulacji prawnych dotyczących stosowania elastycznych/partnerskich form pracy.

4. Wsparcie dla kadry menedżerskiej i pracowników

• Identyfikacja potrzeb kadry menedżerskiej i pracowników wynikających z nowych modeli pracy.
• Udzielanie wsparcia menedżerom w wprowadzaniu nowych modeli organizacji pracy.
• Pomoc w budowaniu efektywnych zespołów opartych na różnorodności modeli pracy.

5. Adaptacja procesów rekrutacyjnych

• Dopasowanie procesów rekrutacyjnych do preferencji pracowników co do formy świadczenia pracy.
• Uwzględnienie aspektów formalno-prawnych przy zatrudnianiu pracowników.

6. Wdrożenie systemów monitoringu i motywacji

• Implementacja systemów monitoringu efektywności pracy w nowych formach świadczenia.
• Wdrażanie systemów motywacyjnych dopasowanych do nowych modeli pracy.

7. Komunikacja i informacja dla pracowników

• Adaptacja rozwiązań komunikacyjnych do nowych modeli i form świadczenia pracy.
• Informowanie pracowników o zasadach pracy opartych na kooperacji i współodpowiedzialności.
• Wspieranie postaw samodoskonalenia się i nauki przez całe życie u pracowników.

8. Walidacja

Czas liczony jest w godzinach zegarowych. 

22,5 h zegarowych + 1,5 h przerwy = 1440 min = 24 h zegarowych

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności z zakresu kompetencji procesowych z tematu Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy.

Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w formie skryptu.

Usługa jest realizowana w ramach projektu "Akademia HR".

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej (szkoleniu lub doradztwie), uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/ certyfikat o jej ukończeniu oraz dokona oceny szkolenia w BUR.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia/ certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć np. w formie testu, jeśli taka forma zaliczenia zajęć została przewidziana.

Cena usługi zawiera koszt walidacji.

Warunki techniczne (dotyczy przedstawienia oraz analizy utworzonego dokumentu):
a) platformę/rodzaj komunikatora.
Usługa realizowana poprzez wykorzystanie platformy clickmeeting
b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikaci,
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Dostęp do Internetu.
c)minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik,
nie ma wymogów co do łącza, rekomendujmey prędkość 3/1,5 MB na sekundę
d)niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów,
Google Chrome, Mozilla Firefox 
e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line- 
Link będzie dostępny 4 dni przed rozpoczęciem wydarzenia aż do jego zakończenia.