Optymalizacja zatrudniania – jak efektywnie zatrudniać i zwalniać

1) Co wybrać na początek współpracy – wady i zalety
•    umowa o pracę
•    umowa zlecenie
•    umowa o dzieło
•    umowy typu B2B
2) Umowa o pracę
•    obowiązki pracodawcy
•    zadania i obowiązki pracownika
•    egzekwowanie wydanych poleceń przez pracodawcę
•    praktyczne aspekty równego traktowania w zatrudnieniu i unikanie zarzutów o dyskryminację
3) Zmiany w umowach o pracę
•    rozwiązywanie umów o pracę zawartych na czas określony i nieokreślony
•    porozumienia zmieniające – jak zapewnić porozumienie z pracownikiem,
•    wypowiedzenie zmieniające – najlepsze praktyki i skuteczne rozwiązania
4) Dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników – najlepsze praktyki
•    systemy ocen pracowniczych
•    rozmowy dyscyplinujące
•    programy naprawcze
•    upomnienia i nagany
•    dyscyplinarki,
•    dyscyplina pracy przy pracy zdalnej.
5) Konsekwencje nieprawidłowości przy zatrudnianiu, zwalnianiu i zmianach w umowach
•    zagrożenia dla firm przy nieprawidłowościach w nawiązywaniu, aneksowaniu, wypowiadaniu lub rozwiązywaniu umów bez wypowiedzenia z zakresu Prawa Pracy
•    ograniczenia zleceniodawców przy umowach cywilnoprawnych,
•    najlepsze rozwiązania dla organizacji przy stosowaniu wypowiedzeń umów o pracę
•    wskazanie najlepszych rozwiązań przy rozwiązywaniu umów o pracę bez wypowiedzenia
•    w jaki sposób zakańczać współpracę na umowach typu B2B
6) Czas pracy
•    najlepsze systemy i rozkłady czasu pracy dla firm,
•    praca zdalna i/lub telepraca – przykłady praktycznych rozwiązań,
•    prowadzenie ewidencji czasu pracy przy pracy zdalnej
7) Bezpieczeństwo i Higiena Pracy
•    racjonalizacja szkoleń bhp,
•    wprowadzenia uproszczeń przy badaniach medycyny pracy.

• Autorskie materiały wykładowcy w formie pdf - Prezentacja multimedialna w wersji elektronicznej
• Certyfikat szkolenia