ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (NA PODSTAWIE METODYK PMI, PRINCE2, AGILEPM, SCRUM I DESIGN THINKING)
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (NA PODSTAWIE METODYK PMI, PRINCE2, AGILEPM, SCRUM I DESIGN THINKING)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla średniego i wyższego szczebla kierowniczego, kierowników projektów oraz sponsorów projektów.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji09-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest dostarczenie kompetencji z zakresu ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, dzięki którym uczestnik będzie rozumiał różnice pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru oraz pozna najlepsze techniki i narzędzia projektowe dobrane pod względem skuteczności zarządzania. Uczestnik po ukończonym szkoleniu nabędzie kompetencje społeczne takie jak samokształcenie, rozwiązywanie problemów, kreatywność w działaniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się uczestnik wie jak zarządzać projektami oraz metodykami projektowymi; rozumie różnice pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru; | Kryteria weryfikacji samodzielna praca i wykonywanie zadań w środowisku wirtualnym podczas szkolenia | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się zna najlepsze techniki i narzędzia projektowe dobrane pod względem skuteczności zarządzania;wykonuje niezbędne działania Sponsora i Kierownika Projektu na szczeblu strategicznym i taktycznym. | Kryteria weryfikacji samodzielna praca i wykonywanie zadań w środowisku wirtualnym podczas szkolenia | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Uczestnik nabędzie kompetencje społeczne, takie jak samokształcenie, rozwiązywanie problemów, kreatywność w działaniu. | Kryteria weryfikacji samodzielna praca i wykonywanie zadań w środowisku wirtualnym podczas szkolenia | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1 Otwarcie szkolenia - zajęcia teoretyczne (wykład)
- Przedstawienie celów szkolenia
- Przedstawienie uczestników
- Wprowadzenie do projektów
- Podstawowe cechy projektu
- Prawo Parkinsona
- Pracownicy zadaniowi czy zarządzani przez cele?
- Ryzyko projektowe
- Dlaczego projekty się nie udają?
- Projekt jako inwestycja
- Uzasadnienie biznesowe projektu
- Quiz: moje projekty
Metodyczne zarządzanie projektami
- Trójkąt projektu czyli konflikt
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
- Różnice w podejściu PMI, PRINCE2, Agile
- Podstawy SCRUM
- Podstawy Agile PM
- Design Thinking
- Ćwiczenie (dobór metodyki do projektu)
Moduł 2 Definiowanie projektu - zajęcia praktyczne (ćwiczenia)
- Interesariusze projektu
- Cel i Zakres projektu
- Empatyzacja i analiza potrzeb
- Zasada Pareto, QuickWins
- Burza Mózgów i 635
- Ćwiczenie (wypełnianie karty projektu)
Moduł 3 Zarządzanie Zakresem projektu - zajęcia praktyczne (ćwiczenia)
- Planowanie zorientowane na produkt
- Planowanie Agile
- Kanban i MoSCoW
- Wybrane praktyki Agile
- Ćwiczenie (lista produktów)
Zarządzanie Czasem w projekcie
- Techniki szacowania w projektach
- Technika PERT
- Harmonogram klasyczny i Agile
- Narzędzia do zarządzania projektem
- Ćwiczenie (plan projektu)
Moduł 4 Zarządzanie zespołem i dostawcami - zajęcia teoretyczne (wykład)
- Nakładanie się struktur zarządzania i konflikt strukturalny
- Czym różni się zarządzanie zespołem w projektach od zarządzania zespołem w procesach?
- Budowanie zespołu projektowego
- Model Tuckmana
- Motywowanie w projekcie
- Przywództwo w projekcie
- Podstawy zarządzania dostawcami w projekcie
Moduł 5 Zarządzanie Ryzykiem, Budżetem i Jakością - zajęcia praktyczne (ćwiczenia)
- Proces zarządzania ryzykiem
- Analiza ryzyka i rejestr ryzyka
- Budżetowanie projektów
- Podstawowe techniki zarządzania jakością w projektach
- Ćwiczenie (tworzenie rejestru ryzyka)
Moduł 6 Komunikacja i zakończenie projektu - zajęcia teoretyczne (wykład)
- Zarządzanie komunikacją w projekcie
- Komunikacja formalna i monitorowanie postępu prac
- Przykłady raportów projektowych
- Raport końcowy i rozliczenie projektu
- Zamknięcie projektu
- Gromadzenie doświadczeń
Godzinowy harmonogram usługi ma charakter orientacyjny - trener, w zależności od potrzeb uczestników, może zmienić długość poszczególnych modułów (przy zachowaniu łącznego wymiaru 16 godz. lekcyjnych). Podczas szkolenia, w zależności od potrzeb uczestników, będą robione krótkie przerwy. Trener ustali z uczestnikami konkretne godziny przerw.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 185,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 590,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto199,11 PLN
- Koszt osobogodziny netto161,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Ogonowski
Wykształcenie: wyższe
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- materiały dydaktyczne w formie elektronicznej (e-book, lub dostęp do materiałów autorskich, przygotowanych przez trenera, przesłanych na adres mailowy uczestnika)
- dostęp do przygotowanego środowiska wirtualnego
Warunki uczestnictwa
Prosimy o zapisanie się na szkolenie przez naszą stronę internetową www.acsdagma.com.pl w celu rezerwacji miejsca.
Informacje dodatkowe
Informacje organizacyjne:
- Jedna godzina lekcyjna to 45 minut
- W cenę szkolenia nie wchodzą koszta związane z dojazdem, wyżywieniem oraz noclegiem.
- Szkolenie nie zawiera egzaminu.
- Uczestnik otrzyma zaświadczenie ACS o ukończeniu szkolenia
- Uczestnik ma możliwość złożenia reklamacji po zrealizowanej usłudze, sporządzając ją w formie pisemnej (na wniosku reklamacyjnym) i odsyłając na adres szkolenia@dagma.pl. Reklamacja zostaje rozpatrzona do 30 dni od dnia otrzymania dokumentu przez Autoryzowane Centrum Szkoleniowe DAGMA.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
WARUNKITECHNICZNE:
a) platforma/rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa:
- ZOOM i/lub MS Teams
- w przypadku kilku uczestników przebywających w jednym pomieszczeniu, istnieją dwie możliwości udziału w szkoleniu:
1) każda osoba bierze udział w szkoleniu osobno (korzystając z oddzielnych komputerów), wówczas należy wyciszyć dźwięki z otoczenia by uniknąć sprzężeń;
2) otrzymujecie jedno zaproszenie, wówczas kilka osób uczestniczy w szkoleniu za pośrednictwem jednego komputera
- Można łatwo udostępniać sobie ekran, oglądać pliki, bazę handlową, XLS itd.
b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji:
- Uczestnik potrzebuje komputer z przeglądarką Chrome lub Edge (NIE firefox), mikrofon, głośniki.
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik:
- łącze internetowe o przepustowości minimum 10Mbit,
d) niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów:
- uczestnik na tydzień przed szkoleniem otrzyma maila organizacyjnego, ze szczegółową instrukcją pobrania darmowej platformy ZOOM.
- Z platformy MS Teams można korzystać za pośrednictwem przeglądarki, nie trzeba nic instalować.
e) okres ważności linku:
- link będzie aktywny od pierwszego dnia rozpoczęcia się szkolenia do ostatniego dnia trwania usługi (czyt. od 5 czerwca do 6 czerwca)
Szczegóły, związane z prowadzonymi przez nas szkoleniami online, znajdziesz na naszej stronie: https://www.acsdagma.com/pl/szkolenia-online