Akademia HR - Zrozumieć siebie, by zrozumieć innych. Jak metodologia FRIS® zwiększa świadomość lidera i buduje efektywność zespołów.
Akademia HR - Zrozumieć siebie, by zrozumieć innych. Jak metodologia FRIS® zwiększa świadomość lidera i buduje efektywność zespołów.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim dla zespołów i działów HR, pracowników odpowiedzialnych za politykę personalną firm oraz menedżerów i kandydatów na menedżerów.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji11-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat stylu myślenia i działania.Poznanie narzędzia FRIS® Style Myślenia i Działania oraz zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu jego stosowania. Uczestnicy zapoznają się z własnymi preferencjami. Poznają zasady skutecznej współpracy i komunikacji z osobami o różnych stylach myślenia.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik pozna teorię styli myślenia i działania FRIS®, przyswoi wiedzę o narzędziu. | Kryteria weryfikacji - Uczestnik szkolenia zwiększa świadomość własnego stylu myślenia i preferencji w działaniu,- Uczestnik potrafi wymienić różne style myślenia w zespole, - Rozumie rolę i znaczenie procesu FRIS® | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
kryteria weryfikacji.
procesów kształcenia i walidacji.
Program
Program
PROGRAM
Moduł 1. Samopoznanie i analiza zespołu
Badanie preferencji osobistych stylów pracy. Indywidualne ćwiczenia samooceny.
Charakterystyka silnych zespołów. Czynniki wpływające na wydajność zespołu
Moduł 2. Styl myślenia i działania
Model FRIS – omówienie różnych stylów myślenia i działania według modelu FRIS. Analiza różnych perspektyw i reakcji na świat w zależności od stylu myślenia i ich wpływ na działanie w zespole.
Moduł 3. Zarządzanie sobą i relacjami
Strategie zachowań w pracy zespołowej, czyli korzyści i ryzyka wpływania na otoczenie zgodnie ze swoim style myślenia
Moduł 4. Komunikacja i współpraca
Współkomunikacja, czyli o tym jak budować efektywne komunikaty. Techniki komunikacyjne dla różnych stylów myślenia.
Moduł 5. Proces FRIS
Rola w budowaniu efektywnego zespołu. Moja pozycja i synergia w działaniu zespołowym
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Wprowadzenie do warsztatu | Prowadzący Karolina Pilarska | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Moduł 1. Samopoznanie i analiza zespołu | Prowadzący Karolina Pilarska | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Przerwa | Prowadzący Karolina Pilarska | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Moduł 2. Styl myślenia i działania | Prowadzący Karolina Pilarska | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Przerwa obiadowa | Prowadzący Karolina Pilarska | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Moduł 3 i 4. Zarządzanie sobą i relacjami oraz Komunikacja i współpraca | Prowadzący Karolina Pilarska | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Moduł 5. Proces FRIS | Prowadzący Karolina Pilarska | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Test walidacyjny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 426,80 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 160,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto178,35 PLN
- Koszt osobogodziny netto145,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Karolina Pilarska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Usługa będzie realizowana w formie interaktywnej prezentacji oraz praktycznych ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.
Informacje dodatkowe
1. Po szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.
2. Walidacja efektów usługi odbędzie się z wykorzystaniem testu oraz obserwacji w warunkach rzeczywistych.
3. 1 h = 45 minut (godzina dydaktyczna)
4. Przerwy nie są wliczane w godziny szkolenia i mogą ulec nieznaczemu przesunięciu z uwagi na tempo pracy uczestników.
Jeśli potrzebujesz takiego szkolenia w formie online lub w innym mieście, skontaktuj się z naszym zespołem: szkolenia@mentorkamarketingu.pl
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami