Zarządzanie zmianą -"Oferta Rozwoju Kwalifikacji i Kompetencji Kadr Zarządzających MMŚP w Zakresie Transformacji Cyfrowej" - szkolenie.

Możliwość dofinansowania
Firma "PROGRES" Tobiasz Ogórkiewicz
Brak ocen dla tego dostawcy

Zarządzanie zmianą -"Oferta Rozwoju Kwalifikacji i Kompetencji Kadr Zarządzających MMŚP w Zakresie Transformacji Cyfrowej" - szkolenie.

Numer usługi 2024/03/18/162941/2099797
2 040,00 PLN
brutto
2 040,00 PLN
netto
127,50 PLN
brutto/h
127,50 PLN
netto/h
Witkowo / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
09.10.2024 do 10.10.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Usługa dedykowana jest właścicielom przedsiębiorstwa, pracownikom przedsiębiorstwa, zatrudnionym na stanowiskach kierowniczych, pracownikom przedsiębiorstwa, wobec których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko kierownicze.

    Grupą docelową są wszyscy pracownicy firmy SOLID.W SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ zgłoszeni do projektu,

    którzy posiadają likę kompetencyjną z zakresu:

    • zarządzanie zmianą
  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    8
  • Data zakończenia rekrutacji
    08-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego zarządzania procesami zmian w przedsiębiorstwie.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
-Charakteryzuje zasady i narzędzia zarzadzania zmianą w przedsiębiorstwie.
-Identyfikuje znaczenie i rolę zarzadzania zmianą w przedsiębiorstwie
Kryteria weryfikacji
-Symulacja wdrożenia
Metoda walidacji
Debata swobodna
Efekty uczenia się
- Definiuje i wyjaśnia kierunki i skutki planowanych zmian, uwzględnia stronę kosztów i korzyści.
Kryteria weryfikacji
-Symulacja komunikowania zmian w przedsiębiorstwie
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
-Identyfikuje źródła oporu wobec zmian i stosuje techniki ich ograniczania.
-Afirmuje pozytywny stosunek do nowych wyzwań i zmian.
Kryteria weryfikacji
-Symulacja przekazywania informacji pracownikom
Metoda walidacji
Prezentacja
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Moduł I

  • Charakteryzacja kluczowych terminów i pojęć związanych z zarządzaniem zmianą.
  • Przedstawienie głównych narzędzi i metod zarządzania zmianą, takich jak planowanie, komunikacja, szkolenia i monitorowanie postępu.
  • Rozpoznawanie głównych przyczyn i potencjalnych barier w zarzadzaniu zmianą
  • Przykłady skuteczych strategii inicjowania i prowadzenia zmian.
  • Zarządzanie efektywnością procesu zmian, uwględniając analize kosztów i korzyści.

Moduł II

  • Praktyczne techniki ograniczania oporu i zyskiwanie zaufania zespołu.
  • Promowanie pozytywnego stosunku do nowych wyzwań i zmian w organizacji.
  • Propozycje kratywnych i niestandardowych rozwiązań w procesie zarządzania zmianą.
  • Przykłady udanych innowacji w kontekście zmiany organizacyjnej.
  • Techniki komunikacji perswazyjnej do przekonywania innych do wprowadznia zmian.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 12
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 12 Omówienie znaczenia modeli biznesowych w dzisiejszym świecie biznesu.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 12 Przedstawienie głównych narzędzi i metod zarządzania zmianą, takich jak planowanie, komunikacja, szkolenia i monitorowanie postępu.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 12 Rozpoznawanie głównych przyczyn i potencjalnych barier w zarządzaniu zmianą.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 12 Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
5 z 12 Przykłady skutecznych strategii inicjowania i prowadzenia zmian
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 12 Zarządzanie efektywnością procesu zmian, uwzględniając analizę kosztów i korzyści.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
7 z 12 Praktyczne techniki ograniczania oporu i zyskiwanie zaufania zespołu.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 12 Promowanie pozytywnego stosunku do nowych wyzwań o zmian w organizacji.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 12 Propozycje kreatywnych i niestandardowych rozwiązań w procesie zarządzania zmianą.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
10 z 12 Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
11 z 12 Przykłady udanych innowacji w kontekście zmiany organizacyjnej.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
12 z 12 Techniki komunikacji perswazyjnej do przekonywania innych do wprowadzanych zmian.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
01:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 040,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 040,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    127,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    127,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

-skrypt szkoleniowy 

-prezentacje multimedialne

Informacje dodatkowe
  • Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma ceryfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu- wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
  • Usługa realizowna jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzine usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut.

Adres

ul. Poznańska 33
62-230 Witkowo
woj. wielkopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe
  • Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami

Kontakt

Marta Urbańska
E-mail
1omegamroz@gmail.com
Telefon
(+48) 731 188 988