Zarządzanie procesami - Akademia Menadżera MŚP 2

Możliwość dofinansowania
Firma "PROGRES" Tobiasz Ogórkiewicz
Brak ocen dla tego dostawcy

Zarządzanie procesami - Akademia Menadżera MŚP 2

Numer usługi 2024/03/14/162941/2097058
4 200,00 PLN
brutto
4 200,00 PLN
netto
175,00 PLN
brutto/h
175,00 PLN
netto/h
Siedlce / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
24 h
08.11.2024 do 10.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Grupą docelową są wszycy pracownicy firmy SPARKZ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, zgłoszeni do projektu, którzy posiadają lukę kompetencyjną z zakresu Zarządzanie przedsiębiorstwem.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    13
  • Data zakończenia rekrutacji
    07-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    24
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego określania, kontrolowania, koordynowania i udoskonalania procesów. Dążenie do usprawnienia funkcjonujących procesów, systemów, rozwiązań w ramach organizacji, analizy poszczególnych procesów w organizacji, planowania ich kontroli, a także planowania systemowych rozwiązań zmierzających do ich usprawnienia.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
-definiuje zasady podejścia procesowego do zarządzania
-korzysta z wiedzy o definiowaniu procesów
-rozróżnia podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem procesowym
-korzysta z zasad opisu cyklu procesowego w organizacji
-wykorzystuje wiedzę o cechach i parametrach procesów
Kryteria weryfikacji
-test wiedzy na temat zarządzania procesami
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
-Definiuje zasady podejścia strategicznego w zarządzaniu procesem
-identyfikuje procesy w organizacji
-identyfikuje procesy najważniejsze -kluczowe dla organizacji
Kryteria weryfikacji
-symulacja w ramach którego menadżer analizować będzie wybrany proces
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
-Wykazuje się profesjonalizmem w kontaktach interpersonalnych
-jest odpowiedzialny i rzetelny w wykonywanej pracy
Kryteria weryfikacji
-propozycje ulepszenia wybranego procesu
Metoda walidacji
Debata swobodna

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

Moduł I

  • ​​​​​​Definiowanie processady podejścia procesowego do zarządzania
  • Podstawy teoretyczne do zarządzania procesami
  • Rozróżnianie podstwowych pojęć związanych z zarządzaniem procesowym.
  • Identyfikacja procesów w organizacji

Moduł II

  • Opis cyklu procesowego w organizacji.
  • Przeprowadzanie analizy procesów.
  • Planowanie procesu kontroli i monitorowania.
  • Propozycje i wdrażanie zmian w procesach.
  • Wprowadzanie systemowych zmian w procesach.

Moduł III

  • Wykorzystywanie narzędzi ICT i oprogramowania wspierającego procesy zarządzania.
  • Kultura organizacyjna a zarzadzanie procesem.
  • Profesjonalizm  w kontaktach interpersonalnych.
  • Odpowiedzialność i rzetelność w pracy.
  • Postępowanie etyczne i poztywny stosunek do zmiany.
  • Test wiedzy na temat zarządzania procesami.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 19
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 19 Definiowanie procesów i zasady podejścia procesowego do zarządzania.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 19 Podsatwy teoretyczne zarzadzania procesami.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 19 Rozróżnianie podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem procesowym.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 19 Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
5 z 19 Identyfikacja procesów w organizacji.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 19 Wybór procesów kluczowych dla organizacji.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
7 z 19 Opis cyklu procesowego w organizacji
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 19 Przeprowadzenie analizy procesów.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 19 Planowanie procesu kontroli i monitorowania.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-11-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
10 z 19 Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
11 z 19 Propozycje i wdrażanie zmian w procesach.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
12 z 19 Wprowadzenie systemowych zmian w procesach.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
09-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
13 z 19 Wykorzystywanie narzędzi ICT i oprogramowania wspierającego procesy zarządzania.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
14 z 19 Kultura organizacyjna a zarządzanie procesem.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
15 z 19 Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-11-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
16 z 19 Profesjonalizm w kontaktach interpersonalnych.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
17 z 19 Odpowiedzialność i rzetelność w pracy.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
18 z 19 Postepowanie etyczne i pozytywny stosunek do zmiany.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
14:45
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
19 z 19 Test wiedzy na temat zarządzania procesami.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-11-2024
Godzina rozpoczęcia
14:45
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt usługi brutto
    4 200,00 PLN
  • Koszt usługi netto
    4 200,00 PLN
  • Koszt godziny brutto
    175,00 PLN
  • Koszt godziny netto
    175,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

-Prezentacje multimedialne

-Studia przypadków

- Artykuły naukowe

Informacje dodatkowe

Szkolenie reazlizowane jest w godzinach dydaktycznych tj. 1h=45 minut

Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć i poytywny wynik weryfikacji  osiągnięcia efektów uczenia się.

Metody interaktyne i aktywizujące, jakimi będą prowadzone zajęcia na szkoleniach to narzędzia wspierające:

  • dyskusja panelowa
  • metoda symulacyjna
  • metoda projektów
  • rozmowa kierowana

Adres

ul. Składowa 99
08-110 Siedlce
woj. mazowieckie

Kontakt

KRZYSZTOF MRÓZ
E-mail
1omegamroz@gmail.com
Telefon
(+48) 731 188 988