Professional Agile Leadership Essentials™ (PAL-E) - Kształtowanie anty-kruchych organizacji - szkolenie

Program szkolenia:

1.  Wprowadzenie do zwinnego zarządzania
   • Omówienie czym jest i na czym polega “Zwinność” (ang. Agility).
   • Manifest zwinności - jak należy go rozumieć, jakie ma przełożenie na organizację.
   • Dyskusja o wyzwaniach związanych z wprowadzaniem Agile w organizacji.
   • Poprawa koncepcji lepszej przewidywalności dzięki Agile.
2. Modele kulturowe i rola managera
   • Prezentacja czynników wpływających na zachowania w zmiennym i złożonym świecie.
   • Zwinny manager oraz jego rola we wsparciu zmiany na poziomie organizacji.
   • Narzędzia planistyczne dla strategicznego i taktycznego przewodzenia zmianom.
   • Aspekt kultury organizacyjnej, a wyzwania lidera zmiany.
3. Poziomy dojrzałości zespołu
   • Koncepcja dojrzałości zespołu w środowisku zwinnym.
   • Analiza poziomów dojrzałość na bazie różnych modeli.
   • Rozpoznawanie zachowań pojawiających się na konkretnych etapach dojrzałości zespołu.
   • Odkrywanie i monitorowanie sytuacji, w których zespół w szczególności wymaga wsparcia.
4. Poziomy delegacji, odpowiedzialność i zaufanie
   • Zaprezentowanie sposobów delegowania na bazie kontraktu oczekiwań.
   • Definicja poziomów delegacji z przełożeniem na dojrzałość zespołów.
   • Przykłady zachowań i sytuacji w których lider/manager może skupić się na działaniach strategicznych, przekazując moc sprawdzą zespołom.
5. Mierzenie w Agile
   • Mierniki w Scrum Teamach, czyli co i jak mierzyć na przykładzie Case Study.
   • Omówienie obszarów które można mierzyć, pułapki i ślepe uliczki mierzenia.
   • Tworzenie hipotez i weryfikowanie eksperymentów dla lepszego podejmowania decyzji.
   • Dyskusja: Balans pomiędzy miernikami a dbałością o wartości na przykładzie Scrum.
6. Rekrutacja i formowanie zespołów
   • Rola lidera/managera w formowaniu zespołu do rozwoju produktu.
   • Przedstawienie aspektów które warto wziąć pod uwagę w trakcie rekrutacji.
   • Omówienie tego, co motywuje ludzi w pracy.
   • Wartości w naszej pracy: Jak rozmawiać o wartościach w pracy?
7. Zmiana w pracy codziennej
   • Refleksja indywidualna nad tym jak wygląda nasza praca codzienna.
   • Co można ulepszyć, co zmienić, a co oddelegować w codziennej pracy?
   • Dyskusja o tym co się zmieniło w podejściu do zwinności po tym szkoleniu.
   • Co możemy zacząć robić “od zaraz”, aby być agentami zmiany w swoich organizacjach?
8.  Podsumowanie szkolenia

Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników, aby realizacja Usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu Usługi:

• Szkolenie Professional Agile Leadership Essentials™ jest przeznaczony dla menedżerów i osób na stanowiskach kierowniczych, które są odpowiedzialne za wprowadzenie podejścia, metod i technik Agile w organizacji. Należy pamiętać, że to szkolenie nie jest wprowadzeniem do frameworka Scrum ani do używania Scrum. Najwięcej korzyści z udziału wyniosą te osoby, którym znane są założenia Agile i sam framework Scrum.

Warunki niezbędne do spełnienia przez ośrodek szkoleniowy, aby realizacja Usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu Usługi:

• Usługa realizowana jest wg. godzin zegarowych.
• Szkolenie będzie zawierało części warsztatowe pracy w grupach, rozmiar grup określa każdorazowo trener na podstawie finalnej liczby uczestników.

Uczestnicy otrzymają:

• Akredytowane materiały szkoleniowe Scrum.org.
• Voucher o wartości 200$ na egzamin PAL I.
• 14 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP.
• Certyfikat ukończenia szkolenia wystawiany przez Valkir Academy.

Szkolenie Professional Agile Leadership Essentials™ jest przeznaczony dla menedżerów i osób na stanowiskach kierowniczych, które są odpowiedzialne za wprowadzenie podejścia, metod i technik Agile w organizacji. Należy pamiętać, że to szkolenie nie jest wprowadzeniem do frameworka Scrum ani do używania Scrum. Najwięcej korzyści z udziału wyniosą te osoby, którym znane są założenia Agile i sam framework Scrum.

W przypadku podejścia do egzaminu PAL I w terminie do 14 dni i niepowodzenia, 

uczestnikowi przysługuje bezpłatne drugie podejście.

Egzamin w j. angielskim. Szczegóły: https://www.scrum.org/assessments/professional-agile-leadership-certification

W przypadku realizacji w formule online:

• Na początku szkolenia uzgodnione zostaną założenia “kontraktu” szkoleniowego, czyli zasad efektywnego uczestnictwa oraz wprowadzeniedo obsługi i korzystania z wykorzystywanych narzędzi.
• Całość komunikacji głosowej oraz wideo odbywać się będzie poprzez aplikację Zoom.
  Celem przygotowania się do sesji zdalnej warto zapoznać się z omówieniem funkcji Zoom: https://support.zoom.us/hc/en-us/articles/206618765-Zoom-Video-Tutorials .
• Uczestnicy będą pracować zarówno wspólnie, jak i w podgrupach poprzez dodatkowe pokoje/kanały na platformie online.
• Gry i ćwiczenia realizowane będą poprzez wcześniej przygotowane szablony na platformach Google Drawings, Mural i Miro.
• W częściach wprowadzających i podstawach teoretycznych wykorzystywane będzie narzędzie Google Slides i PowerPoint poprzez udostępnianie ekranu prowadzącego szkolenie.

Minimalne wymagania techniczne:

• Komputer lub zestaw ze stacją dokującą, który umożliwia sprawną pracę naekranie z przekątną min 15’ cali (rekomendujemy rozdzielczość Full HD 1920×1080 i wyższe).
• Zaktualizowana najnowsza wersja przeglądarki Google Chrome, FireFox lub Opera.
• Gotowość na czynny udział z włączoną kamerą internetową.
• Zewnętrze słuchawki z mikrofonem, bardzo zależy nam aby uniknąć pogłosu i sprzężenia.
• Realne (nie tylko deklaratywne) 10 Mb/s (Megabitów / sekundę) przepustowości połączenia internetowego, najlepiej zweryfikowane przez usługę https://www.speedtest.pl/.
• Dla narzędzi do komunikacji Zoom nie jest potrzebne posiadanie konta, wymagane jest jednak przetestowanie audio/wideo poprzez link https://zoom.us/test .
• W przypadku platform do współpracy zdalnej:
  • Google Drawings - Posiadanie Konta Google w celu identyfikacji osoby korzystającej
    z narzędzi i platformy do współpracy zdalnej, niezależnie czy będzie tokonto w pakiecie biznesowym (płatnym) czy darmowe konto Google. Posiadanie poczty GMail
    (nawet darmowej) tożsame jest z posiadaniem konta Google.
  • Mural - Przed sesją zdalną uczestnicy otrzymają pocztą elektroniczną link do założenia darmowego konta gościa. Po założeniu konta, wymagane jest wypełnienie profilu jednoznacznie identyfikującego uczestnika z imienia i nazwiska. Więcej na temat darmowego konta gościa Mural: https://www.mural.co/new-features/temporary-guests .
  • Miro - Przed sesją zdalną uczestnicy otrzymają pocztą elektroniczną link do dołączenia jako gościnny edytor. Platforma Miro generuje losowe identyfikatory, dlatego po zalogowaniu do platformy wymagane będzie wpisanie w przygotowanej tabeli swojego identyfikatora obok imienia i nazwiska, celem jednoznacznej identyfikacji uczestnika. Więcej na temat darmowego konta gościnnego edytora: https://help.miro.com/hc/en-us/articles/360012524559-Collaboration-with-anonymous-Guest-Editors .

• Link do sesji szkoleniowej ważny zgodnie z harmonogramem.