Analityka w procesach HR – w kontekście zmian na rynku pracy - szkolenie

1. Przywitanie, krótka prezentacja uczestników i ich oczekiwań - 15 min
2. Zasady gromadzenia, analizowania i raportowania danych HR – jakie dane, w jakim celu, z jakim skutkiem/rezultatem wykorzystuję w mojej organizacji w kontekście analityki HR - 30 min
3. Możliwości wykorzystania statystycznych metod i narzędzi analizy danych w HR  – HR-Analytics, People-Analytics, Workforce-Analytics; analityka porównawcza; analityka pod kątem: „must have” (“obowiązkowy zestaw wskaźników HR”), „nice to have” (wskaźniki uzupełniające), „rocket science” (wskaźniki zaawansowane), „mind blowing” (nie sądziłem/am, że to można mierzyć!) - 30 min
4. Rodzaje danych w analityce HR – dane statystyczne, dane liczbowe, dane opisowe oraz źródła ich pozyskiwania - 30 min
5. Skuteczne zarządzanie procesami HR na podstawie analiz danych – podstawowe analizy HR i ich implikacje dla organizacji; konsekwencja (wiarygodność i porównywalność) - 60 min
6. Przekazywanie wniosków z analiz procesów HR – komu i czemu służy analityka danych HR (procesy biznesowe, organizacyjne, informacja zarządcza, obszar finansowy – fundusze, rezerwy etc.) - 15 min
7. Narzędzia analityczne wiodących platform HCM na rynku polskim – platformy, bazy danych, integratory (SAP – Crystal Reports, Microsoft – Power BI etc.), narzędzia statystyczne, Excel - 30 min
8. Studium indywidualne na bazie dostarczonego przez trenera case study (dane w pliku Excel) – praca własne uczestników nad analizą i interpretacją danych lub praca w podgrupach – przygotowanie rozwiązań dla case studies - 45 min
9. Wnioski uczestników – rezultaty, statystyki, wnioski, rekomendacje na bazie pracy własnej lub prezentacja wyników pracy grup - 60 min
10. Przykłady zaawansowanych raportów analitycznych w obszarze HR – co mogą powiedzieć nam dane, które pozornie nie mają ze sobą wiele wspólnego - 45 min
11. Analityka HR w obszarze ESG - 30 min
12. Podsumowanie, plan działań, zakończenie szkolenia, ankieta poszkoleniowa, test końcowy - 30 min

Szkolenie przeznaczone jest dla:

• dla właścicieli firm,
• dla kadry HR,
• dla osób odpowiedzialnych za politykę personalną firmy,
• dla kadry menadżerskiej,
• dla pracowników, wobec których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko kierownicze.

Zgodnie z wytycznymi PARP będzie monitorowany czas zalogowania do platformy uczestników szkolenia.

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają  przykłady prawidłowych i nieprawidłowych działań w zakresie kampanii online wraz z omówieniem ich skuteczności i efektywności. 

Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników usługi, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu: usługa/szkolenie nie wymaga od uczestników znajomości tematu z obszaru HR, aktywność na zajęciach, minimalny poziom frekwencji - 80%.

Trener dostosowuje przerwy do potrzeb uczestników (max. 10 min.) przerwy nie są wliczone w harmonogram szkolenia, terner stosując przerwy  odpowiednio wydłuża zajęcia.

Godzina szkoleniowa = 45 min.

Szkolenie będzie prowadzone z wykorzystaniem:

• mini-wykładów
• dyskusji moderowanych
• indywidualnej pracy uczestników
• sytuacyjnych case studies
• wykorzystanie interaktywnych narzędzi (Mentimeter, Forms lub podobne) do zbierania informacji od uczestników (ankieta, test, ocena wg skali etc.)