Cyfrowa transformacja w administracji - Jak technologie AI transformują tradycyjne procesy administracyjne, wprowadzanie efektywnych praktyk cyfrowych.
Możliwość dofinansowania
Cyfrowa transformacja w administracji - Jak technologie AI transformują tradycyjne procesy administracyjne, wprowadzanie efektywnych praktyk cyfrowych.
Numer usługi 2024/02/15/50129/2073628
2 556,00 PLN
brutto
2 556,00 PLNnetto
142,00 PLNbrutto/h
142,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do pracowników i menedżerów administracji publicznej, specjalistów IT oraz analityków i doradców procesów zainteresowanych wykorzystaniem AI do usprawnienia procesów administracyjnych.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji22-05-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel szkolenia koncentruje się na przygotowaniu uczestników do efektywnego i zgodnego z przepisami zarządzania danymi osobowymi oraz ich ochrony, ze szczególnym uwzględnieniem technologii sztucznej inteligencji. Głównym celem jest wyposażenie uczestników w kompleksową wiedzę i umiejętności praktyczne, które pozwolą na podnoszenie standardów ochrony danych osobowych w ich codziennej pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Zrozumienie podstaw cyfrowej transformacji w administracji publicznej: Uczestnik definiuje kluczowe koncepcje i rozumie znaczenie cyfrowej transformacji dla administracji publicznej, w tym jej wpływ na usprawnienie procesów i poprawę jakości świadczonych usług. | Kryteria weryfikacji 1. Analiza wyników testów przeprowadzonych na rozpoczęcie i zakończenie szkolenia.2. Informacje zwrotne przekazywane w trakcie szkolenia. 3. Ankieta poszkoleniowa. Określenie efektów kształcenia za pomocą karty walidacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Rola sztucznej inteligencji w procesie transformacji: Uczestnik identyfikuje możliwości wykorzystania AI w administracji publicznej, w tym w zakresie analizy danych, automatyzacji procesów oraz personalizacji usług, rozpoznając jej wpływ na optymalizację pracy. | Kryteria weryfikacji 1. Analiza wyników testów przeprowadzonych na rozpoczęcie i zakończenie szkolenia.2. Informacje zwrotne przekazywane w trakcie szkolenia. 3. Ankieta poszkoleniowa. Określenie efektów kształcenia za pomocą karty walidacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Poznawanie narzędzi i technologii wspierających transformację cyfrową: Uczestnik opisuje kluczowe narzędzia i technologie wspierające cyfrową transformację, w tym platformy do zarządzania danymi, systemy AI i rozwiązania cloudowe, zdobywając wiedzę na ich temat. | Kryteria weryfikacji 1. Analiza wyników testów przeprowadzonych na rozpoczęcie i zakończenie szkolenia.2. Informacje zwrotne przekazywane w trakcie szkolenia. 3. Ankieta poszkoleniowa. Określenie efektów kształcenia za pomocą karty walidacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Adaptacja kultury organizacyjnej do transformacji cyfrowej: Uczestnik wyjaśnia metody zmiany kultury organizacyjnej w kierunku otwartości na innowacje, współpracę i elastyczność, rozumiejąc ich znaczenie dla sukcesu cyfrowej transformacji. | Kryteria weryfikacji 1. Analiza wyników testów przeprowadzonych na rozpoczęcie i zakończenie szkolenia.2. Informacje zwrotne przekazywane w trakcie szkolenia. 3. Ankieta poszkoleniowa. Określenie efektów kształcenia za pomocą karty walidacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Zabezpieczenie danych osobowych i ochrona prywatności: Uczestnik nauczy się, jak zapewniać bezpieczeństwo danych osobowych i przestrzegać zasad ochrony prywatności w projektach cyfrowej transformacji, co jest kluczowe dla budowania zaufania obywateli. | Kryteria weryfikacji 1. Analiza wyników testów przeprowadzonych na rozpoczęcie i zakończenie szkolenia.2. Informacje zwrotne przekazywane w trakcie szkolenia. 3. Ankieta poszkoleniowa. Określenie efektów kształcenia za pomocą karty walidacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Planowanie i wdrażanie strategii cyfrowej transformacji: Uczestnik opracowuje umiejętności praktyczne w planowaniu i wdrażaniu strategii cyfrowej transformacji, umiejąc definiować cele, dobierać odpowiednie technologie i metodyki, a także monitorować postępy i mierzyć efektywność wdrożeń. | Kryteria weryfikacji 1. Analiza wyników testów przeprowadzonych na rozpoczęcie i zakończenie szkolenia.2. Informacje zwrotne przekazywane w trakcie szkolenia. 3. Ankieta poszkoleniowa. Określenie efektów kształcenia za pomocą karty walidacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak
Program
Program
PRE TEST
Dzień 1: Wprowadzenie i podstawy
1. Wprowadzenie do cyfrowej transformacji
- Definicje cyfrowej transformacji, jej znaczenia dla administracji publicznej i głównych czynników napędzających zmiany.
2. Rola AI w cyfrowej transformacji administracji
- Zastosowanie AI w administracji, w tym case studies pokazujących realne przykłady transformacji dzięki AI.
3. Narzędzia i technologie wspierające transformację
- Zaprezentowanie kluczowych narzędzi i technologii, które umożliwiają i wspierają cyfrową transformację.
4. Zmiana kultury organizacyjnej i adaptacja do cyfrowej ery
- Strategie na rzecz budowania kultury innowacji, zarządzania zmianą i adaptacji pracowników do nowych realiów cyfrowych.
Dzień 2: Implementacja i zabezpieczenia
1. Bezpieczeństwo danych i prywatność w erze cyfrowej
- Omówienie wyzwań związanych z bezpieczeństwem danych i prywatnością, w tym RODO i innych regulacji dotyczących ochrony danych.
2. Planowanie i wdrażanie cyfrowej transformacji
- Krok po kroku przez proces planowania i wdrażania strategii cyfrowej transformacji, w tym metodyki zarządzania projektami cyfrowymi.
3. Projektowanie strategii cyfrowej transformacji
- Tworzenie strategii cyfrowej transformacji dla fikcyjnej instytucji administracji publicznej.
POST TEST
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 2
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Dzień 1 | Prowadzący Mariusz Malinowski | Data realizacji zajęć 23-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 09:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Dzień 2 | Prowadzący Mariusz Malinowski | Data realizacji zajęć 24-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 09:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 556,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 556,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto142,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto142,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Mariusz Malinowski
Mariusz Malinowski to wybitny specjalista z bogatym doświadczeniem w dziedzinie IT i zarządzania projektami, specjalizujący się w opracowywaniu i wdrażaniu zaawansowanych strategii biznesowych.
W ciągu kilku lat, Malinowski nawiązał długoterminowe umowy o współpracy z kilkunastoma sieciami franczyzowymi w Polsce, obejmującymi łącznie obsługę 800 przedsiębiorstw. Jego umiejętności są potwierdzone przez certyfikaty Project Management Associate (IPMA) oraz ILM-5 od The Institute of Leadership and Management. Dodatkowo, od 2015 roku zasiada w Komitecie Monitorującym Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój przy Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii.
W swojej pracy Malinowski wykorzystuje metody zarządzania zmianą, zarządzania projektami. Pracuje nad rozwijaniem marki oraz zwiększaniem ruchu w witrynach internetowych i social media. Dzięki niemu udało się zrealizować kilka projektów z zakresu ekologii, społeczności lokalnej oraz zasobów ludzkich.
W ramach szkolenia, Malinowski skupia się na praktycznym wykorzystaniu technologii AI, takich jak ChatGPT i DALL-E 3, do optymalizacji procesów sprzedażowych i komunikacji w organizacji.
Mariusz Malinowski to osoba o wieloletnim doświadczeniu i ugruntowanej pozycji na rynku, który jest w stanie oferować szkolenia na najwyższym poziomie, dostosowane do najnowszych trendów i technologii.
W ciągu kilku lat, Malinowski nawiązał długoterminowe umowy o współpracy z kilkunastoma sieciami franczyzowymi w Polsce, obejmującymi łącznie obsługę 800 przedsiębiorstw. Jego umiejętności są potwierdzone przez certyfikaty Project Management Associate (IPMA) oraz ILM-5 od The Institute of Leadership and Management. Dodatkowo, od 2015 roku zasiada w Komitecie Monitorującym Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój przy Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii.
W swojej pracy Malinowski wykorzystuje metody zarządzania zmianą, zarządzania projektami. Pracuje nad rozwijaniem marki oraz zwiększaniem ruchu w witrynach internetowych i social media. Dzięki niemu udało się zrealizować kilka projektów z zakresu ekologii, społeczności lokalnej oraz zasobów ludzkich.
W ramach szkolenia, Malinowski skupia się na praktycznym wykorzystaniu technologii AI, takich jak ChatGPT i DALL-E 3, do optymalizacji procesów sprzedażowych i komunikacji w organizacji.
Mariusz Malinowski to osoba o wieloletnim doświadczeniu i ugruntowanej pozycji na rynku, który jest w stanie oferować szkolenia na najwyższym poziomie, dostosowane do najnowszych trendów i technologii.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po ukończonym szkoleniu otrzyma Ceryfikat ukończenia szkolenia oraz materiały w formie prezentacji przygotowanej na potrzeby szkolenia.
Informacje dodatkowe
Osoba prowadząca może ulec zmianie.
Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej.
Na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa
szkolenia będzie rejestrowana/nagrywana.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczno-sprzętowe:
Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu z przesyłem conajmniej 5MB/s oraz wyposarzonego w miktofon, kamerę i głośnik.
Urządzenie powinno posiadać:
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy;
- 2 GB pamięci RAM lub więcej;
- System operacyjny Windows, Mac OS, Linux, ChromeOS, Android, IOS - zalecane najnowsze wersje;
Szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce internetowej. Wymagane jest posiadanie jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera, Safari.
Kody dostępowe do usługi:
Szkolenie będzie się odbywać za pomocą platformy LiveWebinar – przed szkoleniem Uczestnicy otrzymają link. Program umożliwia prezentację ekranu.
https://livewebinar.com/857-668-705
Link wygaśnie po zakończeniu szkolenia.
Uczestnicy, trener oraz Operator Regionalny drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia
Kontakt
Kontakt
Mariusz Malinowski
E-mail
fundacjaris@gmail.com
Telefon
(+48) 736 749 420