MoP® Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalne w czasie rzeczywistym
MoP® Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalne w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do osób odpowiedzialnych za zarządzanie portfelem zmian biznesowych organizacji, oceniających zasadność inwestycji firmy, a także wszystkich tych, którzy uczestniczą w nadzorowaniu programów i projektów.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, natomiast pomocna będzie wiedza na temat zarządzania projektami lub/i programami.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji20-05-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji kadry kierowniczej, w zakresie wsparcia realizacji zmian biznesowych organizacji w kategoriach czasu, jakości, budżetu i uzyskanych korzyści. Uczestnicy zdobędą umiejętność priorytetyzacji programów i projektów przedsiębiorstwa w kategoriach ich wkładu do celów strategicznych organizacji, co pozwoli je skuteczniej realizować, przy akceptowalnym ryzyku.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje i korzysta z pryncypiów MoP | Kryteria weryfikacji - angażuje wyższe kierownictwo- dopasowuje się do struktury ładu organizacyjnego - charakteryzuje Biuro Portfela - inicjuje kulturę zmiany | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje portfel | Kryteria weryfikacji - kategoryzuje portfel- balansuje portfel - planuje portfel | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dostarcza portfel | Kryteria weryfikacji - sprawuje kontrolę menedżerską- zarządza korzyściami - zarządza finansami - zarządza ryzykiem - angażuje interesariuszy -wprowadza ład organizacyjny - zarządza zasobami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje role w zarządzaniu portfelem | Kryteria weryfikacji - definiuje grupę ds. ukierunkowania portfela i komitet inwestycyjny- definiuje grupę ds. postępów portfela i komitet ds. realizacji zmian - definiuje dyrektora ds. zmian biznesowych i dyrektora portfela - definiuje menadżera portfela - definiuje menadżera korzyści portfela | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Korzysta z dokumentacji wykorzystywanej w zarządzaniu portfelem | Kryteria weryfikacji - korzysta ze struktury zarządzania portfelem- układa plan realizacji portfela - wykorzystuje strukturę zarządzania korzyściami portfela - układa plan realizacji korzyści portfela - układa plan finansowy portfela - układa harmonogram zasobów portfela - układa plan angażowania interesariuszy i komunikacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
AGENDA SZKOLENIA
- Wprowadzenie do MoP
- Podstawowe definicje (portfel, program, projekt, zwykła działalność biznesowa)
- Model zarządzania portfelem (kontekst, pryncypia cykle zarządzania)
- Korzyści z zarządzania portfelem
- Kontekst strategiczny i organizacyjny
- Pryncypia MoP
- Zaangażowanie wyższego kierownictwa
- Dopasowanie do struktury ładu organizacyjnego
- Powiązanie ze strategią
- Biuro Portfela
- Pobudzanie kultury zmiany
- Wprowadzenie do cyklów zarządzania portfelem
- Sposoby implementacji (big bang, evolution, ad-hoc)
- Energia organizacyjna
- Źródła energii organizacyjnej
- Cykl definiowania portfela
- Przeznaczenie praktyk
- Zrozumienie
- Kategoryzowanie
- Priorytetyzacja
- Zbalansowanie
- Planowanie
- Cykl dostarczania portfela
- Przeznaczenie praktyk
- Kontrola menedżerska
- Zarządzanie korzyściami
- Zarządzanie finansami
- Zarządzanie ryzykiem
- Angażowanie interesariuszy
- Ład organizacyjny
- Zarządzanie zasobami
- Role w zarządzaniu portfelem
- Grupa ds. ukierunkowania portfela lub Komitet inwestycyjny
- Grupa ds. postępów portfela lub Komitet ds. realizacji zmian
- Dyrektor ds. zmian biznesowych lub Dyrektor portfela
- Menadżer portfela
- Menadżer korzyści portfela
- Przegląd dokumentacji wykorzystywanej w zarządzaniu portfelem
- Struktura zarządzania portfelem
- Plan realizacji portfela
- Pulpit zarządczy
- Struktura zarządzania korzyściami portfela
- Plan realizacji korzyści portfela
- Plan finansowy portfela
- Harmonogram zasobów portfela
- Plan angażowania interesariuszy i komunikacji
- Egzamin
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, natomiast pomocna będzie wiedza na temat zarządzania projektami lub/i programami.
Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online do wykorzystania max. 30 dni po ukończeniu szkolenia.
Po szkoleniu Uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.
Egzamin online przeprowadzany jest w formie testu jednokrotnego wyboru w obecności proktora.
Egzamin wpisany w harmonogramie ma prawdopodobny termin i godzinę.
Egzamin MoP® Foundation:
- Czas trwania egzaminu 40 minut
- Test jednokrotnego wyboru
- Minimalny próg zaliczenia to 25 punkty na 50
- Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych
Uczestnik który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy Certyfikat Certyfikat MoP® Foundation w formie elektronicznej. Certyfikat ważny jest 3 lata.
Ponadto Uczestnicy przed szkoleniem i po szkoleniu wypełniają pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie on-line.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Wprowadzenie do MoP wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 27-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Pryncypia MoP
Zaangażowanie wyższego kierownictwa
Dopasowanie do struktury ładu organizacyjnego wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 27-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Powiązanie ze strategią
Biuro Portfela
Pobudzanie kultury zmiany wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 27-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Wprowadzenie do cyklów zarządzania portfelem wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Cykl definiowania portfela wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Cykl dostarczania portfela
Przeznaczenie praktyk
Kontrola menedżerska wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Zarządzanie ryzykiem
Angażowanie interesariuszy
Ład organizacyjny
Zarządzanie zasobami wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 29-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Role w zarządzaniu portfelem wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 29-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Przegląd dokumentacji wykorzystywanej w zarządzaniu portfelem wykład | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 29-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Egzamin | Prowadzący Cezary Krzemiński | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:40 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 936,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto187,43 PLN
- Koszt osobogodziny netto152,38 PLN
- W tym koszt walidacji brutto2 214,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 800,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1,23 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Cezary Krzemiński
Wyższe – Politechnika Poznańska, Wydział Elektryczny, Kierunek Informatyka, specjalność: Systemy Mikrokomputerowe; tytuł: magister inżynier – 1988 r.
Executive MBA – Wyższa Szkoła Zarządzania/Oxford Brookes University;
tytuł: Master of Business Administration – 2013 r.
Doświadczenie trenerskie: Od 2023 – współpraca z ALTKOM AKADEMIA S.A. – szkolenia z obszaru dobrych praktyk zarządzania usługami (ITIL®), zarządzania projektami PRINCE2®, PRINCE2Agile, AgilePM® oraz zarządzania porfelami MoP®.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: www.altkomakademia.pl/warunki-ogolne-uczestnictwa-w-zajeciach.
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Uczestnik który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy Certyfikat Certyfikat MoP® Foundation w formie elektronicznej. Certyfikat ważny jest 3 lata.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, natomiast pomocna będzie wiedza na temat zarządzania projektami lub/i programami.
Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online do wykorzystania max. 30 dni po ukończeniu szkolenia.
Po szkoleniu Uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.
JĘZYK SZKOLENIA:
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Egzamin: angielski
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.