Strategiczne zarządzanie kategorią zakupową IT/IS

Możliwość dofinansowania
Logo Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.
Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.

Strategiczne zarządzanie kategorią zakupową IT/IS

Numer usługi 2024/02/08/12412/2068098
4 095,90 PLN
brutto
3 330,00 PLN
netto
255,99 PLN
brutto/h
208,13 PLN
netto/h
Kraków / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
23.05.2024 do 24.05.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie dedykowane pracownikom działów : zakupy i IT, odpowiedzialnym za pozyskiwanie i utrzymywanie relacji z dostawcami z sektora teleinformatycznego. 

  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    12
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Przybliżenie aktualnych trendów rozwoju systemów teleinformatycznych. Nauka budowania kompleksowej strategii dla kategorii IT/IS oraz planu jej realizacji. Przybliżenie pojęcia ryzyka i metod ograniczania ryzyka w zakupach technologicznych. Nauka skutecznego komunikowania strategii wewnątrz organizacji.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
W ramach szkolenia uczestnicy ugruntują swoją wiedzę z zagadnień niezbędnych w efektywnym zarządzaniu kategorią i relacjami z dostawcami
Kryteria weryfikacji
Na podstawie zdobytej wiedzy i ćwiczeń praktycznych uczestnicy stworzą gotowe strategie dla wybranych kategorii IT/IS i zaprezentują je przed grupą
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Cel biznesowy
Przybliżenie aktualnych trendów rozwoju systemów teleinformatycznych. Nauka budowania kompleksowej strategii dla kategorii IT/IS oraz planu jej realizacji. Przybliżenie pojęcia ryzyka i metod ograniczania ryzyka w zakupach technologicznych. Nauka skutecznego komunikowania strategii wewnątrz organizacji.
Efekt usługi

Szkolenie pozwoli na gruntowną analizę dotychczasowego podejścia do zakupów teleinformatycznych w organizacji. Na podstawie zdobytej wiedzy i ćwiczeń praktycznych uczestnicy stworzą gotowe strategie dla wybranych kategorii IT/IS i zaprezentują je przed grupą. W ramach szkolenia uczestnicy ugruntują swoją wiedzę z zagadnień niezbędnych w efektywnym zarządzaniu kategorią i relacjami z dostawcami. 

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Ankieta

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

  • Zmiany i mega trendy na rynku zakupów IT 
  • Identyfikacja strategicznych obszarów IT / IS dla naszej organizacji
  • Pięć kroków procesu tworzenia skutecznej strategii pozyskiwania
  • Narzędzia i metody wyboru najlepszych strategii
  • Skuteczne planowanie zakupów IT- wpływ na długoterminowe strategie firmy 
  • Jak skutecznie komunikować strategię w organizacji by została przyjęta i wdrożona 
  • Identyfikacja i zarządzanie właściwymi interesariuszami w organizacji 
  • Potrzeby a wymagania (zarządzanie oczekiwaniami klientów wewnętrznych i interesariuszy)
  • Wewnętrzna analiza RFI – dobór kryteriów wyboru partnera zewnętrznego 
  • Wybór wskaźników KPI i SLA dla strategii zakupowej
  • Prawidłowe określenie istoty i celu TCO w IT/IS
  • Analiza sił konkurencyjnych w segmencie rynkowym IT/IS 
  • Metody segmentacji klientów i dostawców – przenikanie się macierzy tych segmentacji i wnioski do strategii  
  • Relacje z dostawcą monopolistycznym 
  • Rola Proof of Concept w podejmowaniu decyzji zakupowych  
  • Wizja i przyszły stan kategorii
  • Planowanie strategii firmy i długoterminowe relacje z dostawcami
  • Plan wyjścia, plan ciągłości działania, plan zarządzania ryzykiem
  • Zarządzanie realizacją zadań (dział IT vs. dział zakupów)
  • Rodzaje umów najczęściej stosowanych w ramach zakupów teleinformatycznych( time& material, fixed price performance based contract) 
  • Raportowanie oszczędności, KPI i SLA
  • Punkt widzenia dostawcy: najczęstsze błędy przy zakupie produktów i usług teleinformatycznych 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 095,90 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 330,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    255,99 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    208,13 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Metodologia wykorzystywana w trakcie warsztatu oparta jest na najlepszych praktykach zakupowych stosowanych przez firmy z listy Fortune 500. Każdy uczestnik wdroży je dla swojego portfolio!

Adres

Kraków
Kraków
woj. małopolskie

Kontakt

Szymon Tochowicz
E-mail
szymon.tochowicz@eveneum.com
Telefon
(+48) 533 439 393